pluck [ plʌk ]
n. 勇气,猛拉,动物内脏
v. 摘,猛拉,拔
He plucked a rose for his lover.
He plucked up weeds from the garden.
Many big trees were plucked up by the storm last night.
But Marbury then said bluntly that he will regain strength should use their own pre-emptive position.
The English master pointed his finger at him and said bluntly
This fellow has heresy in his essay
谷歌Chrome OS发展的制约因素主要是基于互联网的应用软件还不够丰富。
谷歌推Chrome OS对国产Linux是好消息
对于谷歌推出基于Linux的操作系统Chrome OS，郑忠源认为，这对中国Linux厂商是个利好消息。
在过去的十多年间，微软的Windows占据了超过了中国市场超过九成的市场份额，造成了Windows是操作系统代名词这一局面，特别在桌面端，绝大部分从没用过，甚至没见过Linux操作系统。
郑忠源认为，谷歌依靠它强大的实力和在业界的地位，有望打破微软Windows的垄断，这对于打破微软对用户的锁定有好处，当用户有更多的选择的时候，中科红旗这样的中国本土Linux厂商也会从中受益。
此外，郑忠源认为，谷歌通过其构建的生态系统为Chrome OS开发的硬件驱动及软件应用，会让Linux受益，"如果硬件厂商针对Chrome OS开发了硬件驱动，我们可以拿来用，如果某个应用软件厂商把软件变为Chrome OS的外部应用，我们一样可以使用"，"这对我们也是一个很大的利好消息。"
倪光南认为，Chrome OS加速推进了Linux替代Windows的进程，不仅对中国，对于全世界的Linux厂商来讲都是一个利好的消息。
图为：中国工程院院士倪光南做客网易科技聊谷歌操作系统Chrome OS
网络应用不够丰富是主要瓶颈
两位专家对Chrome OS的前景非常看好，他们也认为，基于互联网的应用不够丰富是Chrome OS发展的最大瓶颈。
倪光南说，谷歌Chrome OS的主要短板是应用软件不够丰富，现在基于互联网的一些应用还是不如单机应用强。
郑忠源对倪光南的观点表示认同，他进一步指出，目前完全基于网络化的应用相比PC软件而言，还是属于少数。谙熟技术的郑忠源从技术层面解释了互联网应用"不够强"的原因——全靠浏览器实现应用，软件的性能有相当大的差距，这里面有很多技术工作要做。
倪光南和郑忠源都认为，软件、服务互联网化这一趋势是不可阻挡的，未来网络应用会越来越多。
郑忠源还认为，除了网络应用软件外，Chrome OS还面临两个障碍：
第一，3G网络不够普及，很多用户无法做到随时随地上网；
第二，安全性的问题。很多用户对数据存储在服务器一段的安全性有所怀疑，这也是对Chrome OS发展不利的一个因素
微软IE6和IE7存在远程漏洞
据悉，该漏洞是利用Internet Explorer的JavaScript，当用户使用IE浏览页面时，黑客即可利用漏洞，诱使用户登录具有恶意网站，然后通过JavaScript控制用户系统。
IT安全专家认为，该漏洞虽然已经被公布，但目前可能还不会被"大面积使用"，"可能要到下周才会出现"。
原文中，作者提醒用户，在微软或第三方安全厂商推出解决方案前，建议用户做到以下三点：
1.禁用IEJavaScript功能；
2.拒绝登录"不可信任"站点；
3.立刻更新杀毒软件病毒库，使之保持为最新。
据了解，受此漏洞影响的系统有Windows 2000、Windows Server 2003和Windows XP，微软最新的Windows Vista和Windwos 7没有发现有此问题。
11月23日消息，据国外媒体报道，Mozilla近日承认，Firefox浏览器有时过度耗用CPU资源，导致计算机性能下降。
Mozilla在网站支持页面上称："在下载、处理和显示Web内容时，Firefox有时可能耗用大量CPU资源。"有用户在论坛中抱怨："Firefox过度占用CPU资源，导致戴尔Mini9过热。"
还有用户称，最近1-2年就已经发现该问题，Firefox占用的CPU资源比许多浏览器高，如苹果Safari，甚至是IE浏览器。
在加载多媒体页面时，CPU占用率可达到30%至60%，有时甚至高达80%以上。相比之下，Safari在加载相同页面时的CPU占用率仅为2%至10%。
)台湾"行政院主计处"二十三日下午官方网站发布最新调查统计结果，十月台湾失业率为百分之五点九六，经调整季节变动因素后之失业率为百分之六点零四，是自二OO八年四月以来首次出现下降现象。
有"主计处"官员认为，台湾失业高峰已过，但失业率若要回到金融海啸前的水平，恐还需要一段时间。
统计结果显示，十月失业人数为六十五万三千人，较上月减少八千人，与上年同月比较，失业人数计增十七万七千人。一至十月平均失业人数为六十三万九千人，较上年同期增加二十万五千人。
十月失业率为百分之五点九六，较上月下降零点零八个百分点；如与上年同月比较，则升一点五九个百分点。一至十月平均失业率为百分之五点八六，较上年同期上升一点八五个百分点。
据中央社报道，有财经官员表示，近期加班工时增加、受雇人数成长，因工作场所歇业的失业者减少，失业高峰已过，失业情势将转趋稳定。
据报道，"行政院经济建设委员会"主委蔡勋雄日前表示，明年经济成长率目标为百分之四左右，但失业率下降不易，预估到明年第二季失业率只能降至百分之五点七左右。
《联合晚报》相关报道中，"劳委会"主委王如玄认为，失业率即使降到百分之六以下，但仍偏高，当局明年至少会创造四点五万个工作机会，只要企业雇用失业劳工，当局每月就会补助一万元，预估两万人受惠，其它则是当局公部门临时工作。
王如玄表示，经建部门都认为已经触底，而对"劳委会"来说，还是保持最坏的打算，最好的准备。不过从劳保局失业给付请领，初次请领人数已经降到一万人以下，显示失业状况已经获得缓和。台湾"经济部"周一公布，台湾10月份出口订单较上年同期增长4.41%，至317.5亿美元，为一年多来最佳月度表现，原因是面板、手机等许多电子产品的市场需求持续增长。
10月份出口订单增幅创出2008年8月以来的最高增幅，当时为增长5.38%。今年9月份为下降3.0%。此前经济学家的预期中值是，10月份出口订单增长4.6%。
10月份出口订单金额也创出2008年9月以来的最高水平。今年9月份为308.4亿美元。经济学家的预期中值为317亿美元。
台湾10月份工业产值初值较上年同期增长6.56%，为2008年4月以来的最高月度增幅，当时的增幅为9.98%。预期中值为增长5.0%。
台湾经济部将9月份工业产值数据由上个月公布的增长1.01%修正至增长1.66%。
中国最大的互联网企业腾讯(00700.HK)昨日公布第三季度财报显示，本季度净利润14.2亿元，同比增加92.6%，环比增加19.1%。
腾讯总营收33.7亿元，同比增长66%，环比增长17.0%。腾讯主要经营三项业务：互联网增值服务（包括网游）、电信增值服务及网络广告。其中，网络广告收入为2.9亿元，环比增加20.8%。
而其互联网增值服务收入比上一季度增长21.6%，达到人民币26.226亿元，占第三季度总收入的77.8%。
腾讯CEO马化腾表示，社交网络应用增强了即时通讯和"QQ空间"用户的活跃度以及参与度，并推动业绩实现增长。即时通信服务QQ最高同时在线账户数达到7550万，比上一季度增长23.2%。
在其社交应用中，"QQ空间"的活跃账户按季增长33.7%，达到3.053亿。增长主要由于腾讯推出新的社交网络应用，特别是基于社交网络的休闲游戏。而且诸如"校友"等以学生为主要服务对象的实名制社交网络服务持续受到追捧。
预测明年汽车市场的增幅会有多大，是很多汽车厂商领导人最不愿意回答的一个问题。万一预测不准，贻笑大方的代价太大了点。但大众中国投资有限公司总裁兼首席执行官范安德博士（Dr. Winfried Vahland）却在离任前勇敢地给出了他的答案。
范安德在中国4年任期已经到了，明年即将离开中国。在这四年中，大众汽车完成了奥林匹克计划，通过实施新的战略重组，把大众不断丢失的市场份额"打捞"上来，重回中国市场"老大"的位置；他把斯柯达品牌带到了中国市场，并成为中国市场增长最快的外资品牌之一；2008年，大众公布了以超越丰田汽车实现全球第一为目标的2018战略；然而，随着中国市场的今年9月份的单月销量上看，大众汽车的全球销量已经实现了赶超丰田汽车，成为单月销量冠军。
在这四年中，他更了解了中国市场，把自己变成了中国通；他学会了说简单的中文；他还跟着记者学会了怎样转手中的钢笔；他还成为一名奥运会火炬手，跑完全程后跟太太激动难抑地当街拥抱……
他仍然是那个谦逊平和的人，他认为他的竞争对手们都有自己的强项，值得学习。他告诉上海证券报记者，自己最在乎的是，大众汽车到2010年在华生产车型的平均油耗和排放要降低超过20%的目标，"我们目前进展情况：到2008年底削减了15%，今年年底将达到17%，我相信20%的目标明年是一定会实现的。"
记者：能否预测一下明年的中国汽车市场的情况？
范安德：中国的汽车工业整体市场已经成为全球第一大市场，最重要的是这个市场还是一个快速增长的市场。我们预测明年的市场在今年的基础上有15%的增长。而且我们非常高兴地听到，中国政府对汽车销售的鼓励政策会延续下去，这是一个非常利好的消息，所以，有可能明年上半年还会超过15%的增长。
记者：目前一汽大众和上海大众都出现了产能不足的现象；大众在中国的扩产计划被批评为过于保守。你认为呢？
范安德：说句实在话，我觉得市场如果按50%增长有点太多了，给我们压力太大了。整个行业的发展应该要有个比较稳定的，健康有序的发展，这样对大家更好。
如果说想要实现比较长久的，可持续的发展，我觉得10%或15%区间增长幅度，是大家能够承受得了的。我们工厂的工人一年要工作310天，他们也是有家庭的，周末也没有时间休息，可能短时间的加班可以，但是常年下去，人都是有极限的。而且我们还有质量方面的要求，一直太快了，质量方面会不会有问题，还有供应商、流程都是需要把控的。
我觉得我们今年就生产140万，我们不能做更多了。
记者：今年9月份的数据显示，大众汽车已经超过丰田公司再次成为全球第一大汽车公司，你怎么理解的这样的一次超越？
范安德：我不会只看一个月的数字，而且我们非常尊重我们的竞争对手，很清楚竞争对手的实力在哪里，自己的缺点和弱点在哪里，所以我们要加倍努力，我们还在努力追赶过程中，一个月的数字对我们没有什么意义。
我们还应该沿着"2018战略"方向继续努力，而且应该说自己做好自己的功课，扎扎实实的做好自己的工作。如果说到了2018年我们超越了，我们成为全球第一，这只是一个结果而已，对我们日常工作没有什么影响。
记者：目前世界各大车展都以电动车、新能源车为主题，你认为电动车时代已经来到了吗？
范安德：前不久绿色和平组织写了好几篇报道说，调查发现电动车不像大家想象的那么环保。举个例子，如果说在能源的制造过程中，不那么环保，还有很多问题。电动车从二氧化碳的排放来看，还不如内燃发动机，电动车的二氧化碳排放期在技术的初期，达到每公里260克，相当的高。
对我们来讲，是不是一个有意义的技术，必须从能源供应和消费者使用过程来看，如果这两边都能做得很好，这就是真正有意义的技术。我相信电动车会有这么一天，会做得很好。但是我相信不会那么快就能够进入家庭，我觉得远远不会这么快。
像是有些混合动力电动车，本身让消费者多掏很多钱。你也看到有些豪华车现在也开始使用所谓的混合动力，一辆车卖200万人民币，你觉得买的人会多吗？你觉得真的节省吗？而且我相信消费者不会愿意说多付几十万的车，而且一点都不省。我觉得对电动车来讲，首先价格要让人接受。
风险评估 计划审计阶段
从了解被审计单位及其环境开始
风险评估
询问管理层及内部相关人员
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审计与鉴证服务(高等学校会计学专业核心课程教材)
作者： | 刘明辉 | |
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全球生物制药巨头。
安进公司(Amgen)是由一群科学家和风险投资商于1980年创建的。原供职于雅培公司的George B．Rathmann博士是该公司的创始人之一，并担任首任董事长兼CEO。1981年公司开始运作，由风险投资商和另两家主要投资公司共筹集1900万美元作为启动资金。公司地址选在学术氛围很浓的加州Thousand Oaks，这里靠近加利福尼亚大学和加州理工学院。由于一直没有产品上市，公司先后于1983，1986，1987年通过公开发行股票筹集资金以维持公司的生存。安进公司在美国Nasdaq股票市场的代号为AMGN。
20世纪后10年是生物技术飞速发展的10年，也是安进公司快速成长的10年。1988年，Gordon M．Binder先生接任Amgen公司CEO时，公司规模还很小，员工仅479人，没有任何产品上市。1989年6月安进公司的第一个产品重组人红细胞生成素(erythropoietin，简称EPO)获得美国FDA批准，用于治疗慢性肾功能衰竭引起的贫血和HIV感染治疗的贫血．1991年2月公司第二个产品重组粒细胞集落刺激因子(filgrastim，G-CSF)获得美国FDA批准，其适应证为肿瘤化疗引起的嗜中性白细胞减少症。安进公司的这两个全球商业化最为成功的生物技术药物EPO(商品名EPOGEN)和G-CSF(商品名NEUPOGEN)，不仅造福了无数血液透析患者和癌症化疗患者，也为公司带来了巨额的利润，公司也据此迅速发展壮大。（只是Amgen的当家EPO命运坎坷，在最糟糕的时候为了从强生融资1900万就把EPO的所有海外销售给了强生才得以生存，没有这1900万也很可能就没有现在这个约千亿市值的巨大的家伙。）1992年安进公司首次跻身财富500强，当年公司产品销售首次突破10亿美元。2000年财富500强排名，安进公司排在455位。2000年在全球医药50强中排在21位。
目前，安进公司已拥有数千名员工，公司分部遍布全球。强大的资金支持，换来公司井然有序、储备充足、前景光明的产品链条，更进一步推动公司优势发展。作为上市公司，对股东的回报是丰厚的，若当年对Amgen公司投资100美元，那么10年后的今天投资者将获得近60倍的回报：5884美元!Amgen是当之无愧的国际生物技术公司的成功典范。
作为全球最大生物制药企业之一的"安进公司"（Amgen）,虽贵为全球生物医药产业领头羊，拥有极强的研发能力和产品优势，坚持在疾病治疗的生物技术领域内发展，主要涉足的领域有人类基因组，癌症，神经科学和小分子化学等；但在新产品研发上依然风险很大。
为保持公司持续的成长性，2001年12月"安进"管理层天价并购了产品具有"巨型炸弹"类药品潜质的"英姆纳克斯"。安进公司宣布，以160亿美元并购美国另一家生物技术领域顶尖企业"英姆纳克斯公司"（Immunex）。这宗全球技术最领先、产品最具竞争力的两家生物技术公司合并案，大大刺激了美国股市。消息宣布当天"安进公司"股价劲扬6.18%，"英姆纳克斯"股价大涨13.43%，在其带领下，美国生化股一扫一周前的阴晦，美交所生化股指数（BTK）当日收盘时大涨4.03%，纳斯达克生化股（NBI）也锐升了3.65%，充分表现出美国投资者对该并购案及整个生物医药产业的关注和青睐。
2004年3月29日，安进宣布，将以价值１３亿美元的股票收购杜拉瑞克公司（Ｔｕｌａｒｉｋ）８０％的股份。杜拉瑞克公司目前尚没有产品上市，但这家总部设在南旧金山的公司因开发治疗食道癌、炎症、糖尿病以及肥胖症等的药品而颇受重视。与普通药品开发商不同的是，这家公司开发的新药是利用基因技术达到治疗目的，因此收购这家公司有利于扩大安进公司开发新药的市场与能力。
按照协议，安进将以相当于每股２５美元的价格收购杜拉瑞克公司，比后者２６日的收盘价多了４７％。杜拉瑞克公司去年的营业收入为３０７０万美元，亏损１．５１亿美元，相当于每股亏损１．８美元；而安进公司的营收则高达８３．６亿美元，盈利 ２２．６亿美元，相当于每股盈利１．６９美元。
业内人士表示，安进正寻求具有开发治疗癌症、自动免疫以及代谢疾病的药品，而杜拉瑞克公司在这三方面都具备优势。2003年5月，为了合作开发治疗癌症新药，安进公司购买了杜拉瑞克约２１％的股票。 2007年全球处方药销售收入增长6.4%，为7120亿美元。全球药品市场规模再创历史新高，然而其增速却降至近年来最低水平。分析师预计，2008年全球药品市场将增长5%~6%，市场规模预计达到7350亿~7450亿美元。
毫无疑问，这将是全球药品市场40多年以来的最低增速。其主要原因是，新药上市日益匮乏，以及非专利药物竞争日趋激烈。数据显示，2007年北美地区药品销售额达到3045亿美元，占全球市场42.8%的份额，但其增长率从上年的8.3%跌至4.2%。美国依然是世界上最大的单一药品市场，2007年其市场规模为2865亿美元，然而增速为3.8%，这是其自1961年以来的最低水平。2007年，欧洲的法国、德国、英国、意大利以及西班牙五大市场的处方药销售收入增长4.8%，达1400亿美元。2007年中国市场增速最快，高达25.7%；印度市场增长13%；韩国市场增长10.7%。2007年FDA批准新药数仅为19个，这是自1983年以来的最低水平。
种种现象表明，2008年将成为全球医药市场的一个重要转折点。首先，世界七大"药品发达市场国家"的增长对全球药品销售增长贡献率将首次下降到50%，而七个"药品新兴市场国家"的贡献率将达到25%；其次，品牌药丧失专利保护的速度将进一步加快，将导致这些药品目前所拥有的3700亿~3800亿美元市场销售额急剧下滑；最后，生物药品和仿制药品生产企业将更加积极地优化他们的经营模式，以期抓住医药市场转折时期的新商机。
面对变幻中的全球药品市场，跨国制药企业将有何举动？包括强生公司（Johnson&Johnson）、辉瑞公司（Pfizer）和默克公司（Merck）等在内的许多制药企业都面临产品专利保护到期的问题。与此同时，研发线萎缩和非专利药竞争加剧令制药巨头业绩增长乏力，他们正面临着几十年来最为严峻的考验。业绩增长乏力给制药巨头造成的压力越来越大，促使其谨慎评估并购举措。许多公司将关注点聚焦于生物技术企业，但收购生物技术企业会大大摊薄公司利润。在并购整合之余，制药企业开始关注多元化发展战略，关注于专业治疗领域、消费者保健领域以及医疗器械领域等。
辉瑞、强生、赛诺菲-安万特稳居福布斯全球排行榜药业三甲
从最新出炉的福布斯全球企业排行榜可知，在全球排名前500强的企业中，医药行业企业共入围18家。与上年相比，先灵葆雅公司（Schering-Plough）跌出500强，而在新增的4家企业中，有两家为药品批发巨头——CardinalHealth和McKesson公司，一家为非专利药制造商——梯瓦公司（Teva）。
2007年制药巨头十强榜入围企业没有发生变化，各制药巨头的排列位次稍有变动。美国辉瑞公司、强生公司和法国赛诺菲-安万特公司（Sanofi-aventis）分别稳居行业前三名宝座。与上年相比，在全球500强排名中，辉瑞公司排名下滑9个位次，为第57位；强生公司微升2个位次，为第58位；赛诺菲-安万特公司上升7个位次，排名第67位。从单项指标来看，2007年强生公司年销售收入最高，达611亿美元；诺华公司（Novartis）利润额居首位，为126.2亿美元；辉瑞公司资产最庞大，达1152.7亿美元。
药业十巨头：一季度业绩涨跌互现
从制药巨头2008年第一季度业绩情况可知，十强榜中，有7家企业销售收入出现不同程度的增长，3家企业销售收入出现下跌。其中，增长最为强劲的3家制药企业依次为雅培公司（Abbott）、阿斯利康公司（AstraZeneca）和诺华公司，增幅分别达到13.8%、10%和9%。辉瑞公司一季度销售收入下跌幅度最大，为5%。除了未公布净收益情况的罗氏公司（Roche）以外，有4家企业净收益出现上升，5家企业净收益出现下滑。其中，增长最为强劲的3家制药企业依次为默克公司、强生公司和雅培公司，增幅分别达到94.1%、40%和35%。辉瑞公司一季度净收益跌幅最大，为18%。
辉瑞公司：拳头产品销售不力，一季度业绩下滑
辉瑞公司公布的2008年一季度业绩报告显示，受到产品销售不利的负面影响，公司一季度净收益大幅度下跌18%，为28亿美元；处方药销售收入下跌6%，为109亿美元。2008年一季度，辉瑞公司包括拳头产品降血脂药阿托伐他汀（atorvastatin，立普妥，Lipitor）、抗高血压药氨氯地平（amlodipine，络活喜，Norvasc）以及抗组胺药西替利嗪（cetirizine，仙特明，Zyrtec）在内的许多产品都出现了销售下滑的情况。Lipitor销售收入下跌7%，为31亿美元，低于之前分析师的预期值。抗关节炎药塞来考昔（celecoxib，Celebrex）销售收入微增2%，为6.11亿美元。Norvasc美国专利已经于2007年3月到期，本季度销售收入大幅度下跌52%，仅为5.13亿美元。
此外，神经性疼痛和癫痫治疗药普瑞巴林（pregabalin，Lyrica）本季度销售收入增长47%，为5.82亿美元；勃
起功能障碍治疗药西地那非（sidenafil，万艾可，Viagra）销售收入增长6%，为4.60亿美元；戒烟药vareniclinetartrate（Chantix）销售收入增长71%，为2.77亿美元；Zyrtec美国专利已于1月到期，本季度销售收入大幅度下跌75%，仅为1.17亿美元。整体而言，本季度辉瑞公司销售收入下跌5%，为118亿美元，低于分析师之前的预期值121亿美元。
这样的业绩令业界分析师普遍感到意外。有观点指出，在有利汇率影响以及降血脂药辛伐他汀+依折麦布复方片〔simvastatin+ezetimibe，Vytorin〕负面事件两大因素的"顺风顺水"作用下，辉瑞公司仍然出现业绩下滑，这实在令人失望。对此，辉瑞方面表示，一季度的业绩下滑并不能说明什么，Norvasc和Zyrtec美国专利到期，业绩下滑完全在意料之中。
强生公司：拳头产品销售强劲，推动一季度业绩增长
强生公司公布的2008年第一季度业绩报告显示，获益于拳头产品抗关节炎药及节段性肠炎治疗药英利昔单抗（infliximab，Remicade）销售强劲的有力推动，一季度强生公司药品销售增长3.3%，为64亿美元。一季度公司净收益为36亿美元，与上年同期相比增长40%，这主要是由于上年同期收购心血管器械制造商ConorMedsystems公司一次性支出而致净收益下跌的缘故。
据了解，2008年一季度，强生公司拳头产品Remicade销售收入激增37%，达到9.98亿美元；安定药利培酮（risperidone，Risperdal）遭遇非专利药物竞争影响，销售收入下跌6.7%，仅为8.09亿美元；而其长效针剂RisperdalConsta本季度销售收入增长18.4%，为3.09亿美元；抗贫血药促红细胞生长素（erythropoietin，Procrit）由于药品标签限制以及美国更为严苛的药品补偿政策，销售收入大幅度下滑23%，仅为6.29亿美元；癫痫及偏头痛治疗药托吡酯（topiramate，妥泰，Topamax）销售收入增长5.9%，为6.46亿美元。
对此，有观点认为，一季度强生公司药品业务的增长在一定程度上是由于受到美元下跌的有利汇率的影响。如果去除汇率因素，其药品销售业绩其实是下跌的。预计强生公司2008年药品销售收入将下跌1%，而2009年的降幅可能超过5%，2010年才会出现转机。
从整体而言，强生公司一季度销售收入增长7.7%，为162亿美元。
赛诺菲-安万特公司：一季度净收益、销售收入双双下滑
赛诺菲-安万特公司公布的2008年第一季度业绩报告显示，受到拳头产品睡眠障碍治疗药酒石酸唑吡坦（zolpidemtartrate，Ambien）销售不力以及美元疲软的汇率影响，一季度赛诺菲-安万特公司调整后净收益下跌12%，为19亿欧元（合29亿美元）。销售收入下跌超过3%，为69亿欧元（合107亿美元）。
2008年一季度，赛诺菲-安万特公司的血液病治疗药依诺肝素（enoxaparin，Lovenox）销售收入增长超过21%，为7.17亿欧元（合11亿美元）；抗凝药氯吡格雷（clopidogrel，Plavix）销售收入增长19%，为6.62亿欧元（合10亿美元）；糖尿病治疗药甘精胰岛素（insulinglargine，Lantus）和抗肿瘤药多西他赛（docetaxal，泰索帝，Taxotere）销售收入增长分别达到31%和13%，为5.57亿欧元（合8.67亿美元）和4.84亿欧元（合7.53亿美元）；结直肠癌治疗药奥沙利铂（oxaliplatin，Eloxatin）欧洲市场遭遇非专利药物竞争，销售收入下跌6%，为3.42亿欧元（合5.32亿美元）；拳头产品Ambien销售收入大幅度下滑62%，为2.10亿欧元（合3.27亿美元），这也是由于非专利药物竞争的缘故。
分析认为，本季度赛诺菲-安万特公司业绩尚可。然而值得注意的是，随着Lovenox非专利药物上市，赛诺菲-安万特公司销售业绩前景并不乐观。据了解，Momenta公司和诺华公司（Novartis）已经发表声明，双方将于2008年第三季度共同向FDA提交Levenox非专利药物上市申请。
另据了解，赛诺菲-安万特公司研发线上产品抗抑郁药物saredutant的三期临床研究结果不利，研究显示，该品与安慰剂相比并无显著疗效。之前，赛诺菲-安万特公司曾计划于今年向FDA提交saredutant上市申请，而今是否如期提交申请则须取决于另一项正在进行中的临床研究结果。据悉，业界分析师认为该品成功上市的可能性不大。此外，在研失眠症治疗药eplivanserin的临床研究结果利好，赛诺菲-安万特公司预计将于今年提交该品上市申请。
对许多制药企业而言，2005年是一个过渡年。这一年，他们不仅要面对药品安全性问题的频发，而且要妥善处理企业内部的成本控制问题。然而，人口的老龄化发展和药品研发链的不断充实却是全球药品市场增长的强劲推动力，同时也为制药企业带来了希望。
据IMS报道，2005年全球医药市场规模达6020亿美元。虽然市场规模可观，但其增长率却为1998年以来最低，仅为7%。一方面，"重磅炸弹"产品继续支撑制药巨头主导全球医药市场格局，另一方面，品牌药的专利到期阻碍了制药巨头的快速发展。目前各国政府普遍都在进行医疗体制改革，以控制医疗费用的过快增长。同时，由于研发费用不断上升，新药开发难度加大，药政管理更趋严格，未来全球医药市场的增长将进一步放缓，逐步进入稳定增长期。据IMS预计，未来5年内，全球医药市场将以5%～8%的复合年增长率增长。 分析连续2年的福布斯排行榜，可知：由COX-2抑制剂安全性问题引起的药品召回对制药巨头的影响依然存在。辉瑞公司（Pfizer）虽然在2005年继续荣登福布斯制药企业排行榜的首位，但其全球企业排名从2004年的第23位下滑至2005年的第33位，各项指标均有不同程度的"缩水"。2005年美国默克公司（Merck）的福布斯制药企业排名为第7位，全球企业排名为第123位，分别下滑了1位和16位。 由法国制药企业赛诺菲-圣德拉堡公司（Sanofi-Synthelabo）和安万特公司（Aventis）合并而成的赛诺菲-安万特公司（Sanofi-Aventis）显然是一匹不可小觑的"黑马"，2005年一举闯入福布斯制药企业排名第3的位置。而在上年位列制药企业第3、4、5、6位的葛兰素史克公司（GlaxoSmithKline）、诺华公司（Novartis）、罗氏公司（Roche）和默克公司，则因此而纷纷顺移一位，2005年分别位列第4、5、6、7位。具体请见表1、表2。 表1 2005年福布斯制药企业全球十强排名（亿美元） 制药企业排名 全球企业排名 公司名称 国家 销售额 利润 资产 市值 1 33 辉瑞 美国 513 81.1 1,175.70 1,920.50 2 57 强生 美国 505.1 104.1 565.7 1,715.10 3 58 赛诺菲-安万特 法国 322.8 74.9 1,024.30 1,193.70 4 82 葛兰素史克 英国 372.2 80.6 429.3 1,474.20 5 83 诺华 瑞士 305.8 58.2 543.3 1,257.30 6 97 罗氏 瑞士 269.6 43.9 513.6 1,275.10 7 123 默克 美国 220.1 46.3 438.3 766.2 8 154 惠氏 美国 187.6 36.6 358.4 669 9 167 阿斯利康 英国 226.9 44.6 237.2 727.4 10 192 百时美施贵宝 美国 192.1 30 256.1 452.1 表2 2004年福布斯制药企业全球十强排名（亿美元） 制药企业排名 全球企业排名 公司名称 国家 销售额 利润 总资产 市值 1 23 辉瑞 美国 525.2 113.6 1236.8 1979.9 2 63 强生 美国 473.5 85.1 475.9 1946.8 3 70 葛兰素史克 英国 390.8 82.6 433.4 1403.9 4 74 诺华 瑞士 306.2 62.5 522.8 1220.7 5 81 罗氏 瑞士 274.3 58.3 500.3 1079.9 6 107 默克 美国 229.4 58.1 405.8 703 7 145 阿斯利康 英国 223.6 39.8 256.2 647.4 8 149 雅培 美国 196.8 32.4 267.2 716.2 9 169 百时美施贵宝 美国 193.8 23.9 262.4 487 10 182 惠氏 美国 173.6 12.3 297.3 544.6 来源：福布斯网站 本文将按照福布斯制药企业全球排名的顺序，依次介绍世界十大制药巨头的2006年业绩情况。 1、辉瑞公司：净收益增长 销售收入下滑 美国辉瑞公司（Pfizer）公布2006年第一季度业绩报告。一些产品面临非专利药物竞争，而拳头产品降血脂药阿托伐他汀（atorvastatin，立普妥，Lipitor）的销售不及预期，本季度公司净收益增长，销售收入下滑。 净收益增长至41亿美元，或每股收益0.56美元，上年同期为3.01亿美元，或每股收益0.04美元。上年的低收益主要是由于税费方面支出引起的。本季度辉瑞销售收入下跌3%，为127亿美元。不计特殊开支，第一季度每股收益为0.61美元，高于分析师预期。 拳头产品Lipitor销售继续趋缓，本季度销售收入仅增长1%，为31亿美元。公司预计本品今年销售收入可能增长6.6%，达到130亿美元。可以预见，在默克公司（Merck）的降血脂药辛伐他汀（simvastatin，Zocor）专利到期后，随着廉价非专利药的上市，本品将面临更加激烈的市场竞争。为了保持利润，辉瑞正努力扩大产品线，此外还积极采取成本节约策略，计划每年节约成本40亿美元
近期，包括雅培、强生、默克等在内的世界十大制药巨头已陆续公布第三季度业绩报告。除辉瑞公司、葛兰素史克公司外，其他制药巨头的销售收入均出现不同程度的增长，增幅达10%以上的企业共有4家，雅培公司以14％的增幅名列第一。
不过这10家公司中，除了未公布净利润的罗氏公司外，有5家制药巨头的净利润同比出现下降，另有1家持平，3家增长。诺华公司以266．8％的净利润增幅排名第一，但这部分增长也并非来自主营业务，而是公司剥离两大资产后获得的一次性收入所致。
辉瑞公司、阿斯利康公司和强生公司的三季度净利润跌幅最大，分别为77％、15％和7．7％。
日前，云南白药集团在昆明与南非Rivet TradingC.C.与签订合作协议，正式授权南非Rivet TradingC.C.作为云南白药在南非的总经销商。这标志着云南白药开始进入南非市场。
目前，云南白药集团的产品通过正当合法的途径，已在东盟诸国、日本、美国、加拿大、德国、瑞士等国以及我国的香港、台湾地区销售。从去年开始，该集团海外事业部开始着手对非洲市场的开发，并于今年初进入南非市场。 据悉，云南白药气雾剂首批一万套初到南非，不到两周库存即告罄，第二批、第三批产品尚未到货即被预订一空。 据预测，云南白药今年在南非的销售额可达50万美元2007年全球处方药销售收入增长6.4%，为7120亿美元。全球药品市场规模再创历史新高，然而其增速却降至近年来最低水平。分析师预计，2008年全球药品市场将增长5%~6%，市场规模预计达到7350亿~7450亿美元。
毫无疑问，这将是全球药品市场40多年以来的最低增速。其主要原因是，新药上市日益匮乏，以及非专利药物竞争日趋激烈。数据显示，2007年北美地区药品销售额达到3045亿美元，占全球市场42.8%的份额，但其增长率从上年的8.3%跌至4.2%。美国依然是世界上最大的单一药品市场，2007年其市场规模为2865亿美元，然而增速为3.8%，这是其自1961年以来的最低水平。2007年，欧洲的法国、德国、英国、意大利以及西班牙五大市场的处方药销售收入增长4.8%，达1400亿美元。2007年中国市场增速最快，高达25.7%；印度市场增长13%；韩国市场增长10.7%。2007年FDA批准新药数仅为19个，这是自1983年以来的最低水平。
种种现象表明，2008年将成为全球医药市场的一个重要转折点。首先，世界七大"药品发达市场国家"的增长对全球药品销售增长贡献率将首次下降到50%，而七个"药品新兴市场国家"的贡献率将达到25%；其次，品牌药丧失专利保护的速度将进一步加快，将导致这些药品目前所拥有的3700亿~3800亿美元市场销售额急剧下滑；最后，生物药品和仿制药品生产企业将更加积极地优化他们的经营模式，以期抓住医药市场转折时期的新商机。
面对变幻中的全球药品市场，跨国制药企业将有何举动？包括强生公司（Johnson & Johnson）、辉瑞公司（Pfizer）和默克公司（Merck）等在内的许多制药企业都面临产品专利保护到期的问题。与此同时，研发线萎缩和非专利药竞争加剧令制药巨头业绩增长乏力，他们正面临着几十年来最为严峻的考验。业绩增长乏力给制药巨头造成的压力越来越大，促使其谨慎评估并购举措。许多公司将关注点聚焦于生物技术企业，但收购生物技术企业会大大摊薄公司利润。在并购整合之余，制药企业开始关注多元化发展战略，关注于专业治疗领域、消费者保健领域以及医疗器械领域等。
辉瑞、强生、赛诺菲-安万特
稳居福布斯全球排行榜药业三甲
从最新出炉的福布斯全球企业排行榜可知，在全球排名前500强的企业中，医药行业企业共入围18家。与上年相比，先灵葆雅公司（Schering-Plough）跌出500强，而在新增的4家企业中，有两家为药品批发巨头——Cardinal Health和McKesson公司，一家为非专利药制造商——梯瓦公司（Teva）。
2007年制药巨头十强榜入围企业没有发生变化，各制药巨头的排列位次稍有变动。美国辉瑞公司、强生公司和法国赛诺菲-安万特公司（Sanofi-aventis）分别稳居行业前三名宝座。与上年相比，在全球500强排名中，辉瑞公司排名下滑9个位次，为第57位；强生公司微升2个位次，为第58位；赛诺菲-安万特公司上升7个位次，排名第67位。从单项指标来看，2007年强生公司年销售收入最高，达611亿美元；诺华公司（Novartis）利润额居首位，为126.2亿美元；辉瑞公司资产最庞大，达1152.7亿美元（见表1、表2）。
药业十巨头
一季度业绩涨跌互现
从制药巨头2008年第一季度业绩情况可知，十强榜中，有7家企业销售收入出现不同程度的增长，3家企业销售收入出现下跌。其中，增长最为强劲的3家制药企业依次为雅培公司（Abbott）、阿斯利康公司（AstraZeneca）和诺华公司，增幅分别达到13.8%、10%和9%。辉瑞公司一季度销售收入下跌幅度最大，为5%。除了未公布净收益情况的罗氏公司（Roche）以外，有4家企业净收益出现上升，5家企业净收益出现下滑。其中，增长最为强劲的3家制药企业依次为默克公司、强生公司和雅培公司，增幅分别达到94.1%、40%和35%。辉瑞公司一季度净收益跌幅最大，为18%（具体见表3）。
辉瑞公司：拳头产品销售不力，一季度业绩下滑
辉瑞公司公布的2008年一季度业绩报告显示，受到产品销售不利的负面影响，公司一季度净收益大幅度下跌18%，为28亿美元；处方药销售收入下跌6%，为109亿美元。2008年一季度，辉瑞公司包括拳头产品降血脂药阿托伐他汀（atorvastatin，立普妥，Lipitor）、抗高血压药氨氯地平（amlodipine，络活喜，Norvasc）以及抗组胺药西替利嗪（cetirizine，仙特明，Zyrtec）在内的许多产品都出现了销售下滑的情况。Lipitor销售收入下跌7%，为31亿美元，低于之前分析师的预期值。抗关节炎药塞来考昔（celecoxib，Celebrex）销售收入微增2%，为6.11亿美元。Norvasc美国专利已经于2007年3月到期，本季度销售收入大幅度下跌52%，仅为5.13亿美元。
此外，神经性疼痛和癫痫治疗药普瑞巴林（pregabalin，Lyrica）本季度销售收入增长47%，为5.82亿美元；勃起功能障碍治疗药西地那非（sidenafil，万艾可，Viagra）销售收入增长6%，为4.60亿美元；戒烟药varenicline tartrate（Chantix）销售收入增长71%，为2.77亿美元；Zyrtec美国专利已于1月到期，本季度销售收入大幅度下跌75%，仅为1.17亿美元。整体而言，本季度辉瑞公司销售收入下跌5%，为118亿美元，低于分析师之前的预期值121亿美元。
这样的业绩令业界分析师普遍感到意外。有观点指出，在有利汇率影响以及降血脂药辛伐他汀+依折麦布复方片〔simvastatin+ezetimibe，Vytorin〕负面事件两大因素的"顺风顺水"作用下，辉瑞公司仍然出现业绩下滑，这实在令人失望。对此，辉瑞方面表示，一季度的业绩下滑并不能说明什么，Norvasc和Zyrtec美国专利到期，业绩下滑完全在意料之中。
强生公司：拳头产品销售强劲，推动一季度业绩增长
强生公司公布的2008年第一季度业绩报告显示，获益于拳头产品抗关节炎药及节段性肠炎治疗药英利昔单抗（infliximab，Remicade）销售强劲的有力推动，一季度强生公司药品销售增长3.3%，为64亿美元。一季度公司净收益为36亿美元，与上年同期相比增长40%，这主要是由于上年同期收购心血管器械制造商Conor Medsystems公司一次性支出而致净收益下跌的缘故。
据了解，2008年一季度，强生公司拳头产品Remicade销售收入激增37%，达到9.98亿美元；安定药利培酮（risperidone，Risperdal）遭遇非专利药物竞争影响，销售收入下跌6.7%，仅为8.09亿美元；而其长效针剂Risperdal Consta本季度销售收入增长18.4%，为3.09亿美元；抗贫血药促红细胞生长素（erythropoietin，Procrit）由于药品标签限制以及美国更为严苛的药品补偿政策，销售收入大幅度下滑23%，仅为6.29亿美元；癫痫及偏头痛治疗药托吡酯（topiramate，妥泰，Topamax）销售收入增长5.9%，为6.46亿美元。
对此，有观点认为，一季度强生公司药品业务的增长在一定程度上是由于受到美元下跌的有利汇率的影响。如果去除汇率因素，其药品销售业绩其实是下跌的。预计强生公司2008年药品销售收入将下跌1%，而2009年的降幅可能超过5%，2010年才会出现转机。
从整体而言，强生公司一季度销售收入增长7.7%，为162亿美元。
赛诺菲-安万特公司：一季度净收益、销售收入双双下滑
赛诺菲-安万特公司公布的2008年第一季度业绩报告显示，受到拳头产品睡眠障碍治疗药酒石酸唑吡坦（zolpidem tartrate，Ambien）销售不力以及美元疲软的汇率影响，一季度赛诺菲-安万特公司调整后净收益下跌12%，为19亿欧元（合29亿美元）。销售收入下跌超过3%，为69亿欧元（合107亿美元）。
2008年一季度，赛诺菲-安万特公司的血液病治疗药依诺肝素（enoxaparin，Lovenox）销售收入增长超过21%，为7.17亿欧元（合11亿美元）；抗凝药氯吡格雷（clopidogrel，Plavix）销售收入增长19%，为6.62亿欧元（合10亿美元）；糖尿病治疗药甘精胰岛素（insulin glargine，Lantus）和抗肿瘤药多西他赛 （docetaxal，泰索帝，Taxotere）销售收入增长分别达到31%和13%，为5.57亿欧元（合8.67亿美元）和4.84亿欧元（合7.53亿美元）；结直肠癌治疗药奥沙利铂（oxaliplatin，Eloxatin）欧洲市场遭遇非专利药物竞争，销售收入下跌6%，为3.42亿欧元（合5.32亿美元）；拳头产品Ambien销售收入大幅度下滑62%，为2.10亿欧元（合3.27亿美元），这也是由于非专利药物竞争的缘故。
分析认为，本季度赛诺菲-安万特公司业绩尚可。然而值得注意的是，随着Lovenox非专利药物上市，赛诺菲-安万特公司销售业绩前景并不乐观。据了解，Momenta公司和诺华公司（Novartis）已经发表声明，双方将于2008年第三季度共同向FDA提交Levenox非专利药物上市申请。
另据了解，赛诺菲-安万特公司研发线上产品抗抑郁药物saredutant的三期临床研究结果不利，研究显示，该品与安慰剂相比并无显著疗效。之前，赛诺菲-安万特公司曾计划于今年向FDA提交saredutant上市申请，而今是否如期提交申请则须取决于另一项正在进行中的临床研究结果。据悉，业界分析师认为该品成功上市的可能性不大。此外，在研失眠症治疗药eplivanserin的临床研究结果利好，赛诺菲-安万特公司预计将于今年提交该品上市申请。
表１： 2008年第一季度制药巨头销售收入及净收益概况
公司名称 销售收入（亿美元） 增长（%） 净收益（亿美元） 增长（%）
辉瑞 118 -5 28 -18
强生 162 +7.7 36 +40
赛诺菲-安万特 69亿欧元 -3 19亿欧元 -12
诺华 99 +9 23 +10
罗氏 109亿瑞士法朗 -4 / /
葛兰素史克 57亿英镑 +2 13.1亿英镑 -14
阿斯利康 77 +10 15 -4
默克 58 +1 33 +94.1
雅培 68 +13.8 9.4 +35
惠氏 57 +6 12 -5
表２： 2007年福布斯全球制药企业十强排名（亿美元）
福布斯排名 全球排名 企业名称 国家 销售收入 利润 资产 市值
1 57 辉瑞 美国 484.2 81.4 1152.7 1521.7
2 58 强生 美国 611 105.8 809.5 1755.1
3 67 赛诺菲-安万特 法国 409.5 76.8 1049.8 1011.7
4 72 诺华 瑞士 402.2 126.2 718.9 1116.2
5 74 罗氏 瑞士 406.5 86 677.2 1693.2
6 79 葛兰素史克 英国 450.7 103.5 571.6 1200.5
7 148 阿斯利康 英国 292.1 55.3 469.1 548.6
8 162 默克 美国 242 32.8 483.5 959.2
9 167 雅培 美国 259.1 36.1 397.1 827.7
10 171 惠氏 美国 224 46.2 427.2 583.6
11 228 安进 美国 147.7 31.7 346.4 495.1
12 229 礼来 美国 186.3 29.5 267.9 568.7
13 257 百时美施贵宝 美国 193.5 21.7 261.7 447.5
14 282 Cardinal Health 美国 893.9 15.5 234.7 210.9
15 298 武田制药 日本 111.1 28.6 259.9 474.4
16 326 McKesson 美国 996.4 9.4 253.7 169.7
17 334 默克 德国 96.6 47.9 212.8 271.2
18 347 梯瓦 以色列 94.1 19.5 234.1 393.2
表2： 2006年福布斯全球制药企业十强排名（亿美元）
福布斯排名 全球排名 企业名称 国家 销售收入 利润 资产 市值
1 48 辉瑞 美国 483.7 193.4 1085.9 1799.7
2 60 强生 美国 533.2 110.5 705.6 1821.2
3 74 赛诺菲-安万特 法国 374.3 52.8 1025.9 1152.4
4 80 诺华 瑞士 370.1 73.7 641.6 1304.7
5 85 葛兰素史克 英国 454.5 105.5 458.5 1612
6 86 罗氏 瑞士 344.6 64.6 594.1 1535.5
7 146 默克 美国 226.4 44.3 437.2 958.5
8 153 阿斯利康 英国 278.9 63.7 287.1 857.3
9 169 惠氏 美国 203.5 42 364.8 658.8
10 198 雅培 美国 224.8 17.2 361.8 842.8
(来源：《中国医药报》 )
全球制药巨头辉瑞将以680亿美元收购惠氏
世界最大制药企业美国辉瑞公司２６日宣布，将以６８０亿美元的价格收购竞争对手惠氏公司，以促进其业务的多元化。
这项交易将以现金加换股方式进行，每股惠氏普通股将转换成３３美元现金和０．９８５股辉瑞普通股，共计每股支付约５０．１９美元。这一价格约比１月２３日惠氏股票收盘价高出１５％。
双方董事会均已批准这项交易，最终协议有望最快于本周达成。为筹集充足资金完成交易，辉瑞已争取到２２０亿美元的贷款，并决定从２００９年度第二季度起将季度派息降至每股０．１６美元。
消息公布后，２６日纽约股市惠氏股价略有下降，辉瑞股价下挫１０％。市场已于前一个交易日提前消化此消息的部分影响，２３日惠氏股价上涨近１３％。
辉瑞表示将对合并后的公司裁员约１５％，并关闭部分生产厂。
这项收购交易是１９９８年以来全球医药行业第三大收购交易，将帮助辉瑞减轻对重点产品的依赖。辉瑞公司表示，预计到２０１２年，任何一种药品的销售额占新公司总销售额的比重都将低于１０％。
辉瑞公司的降胆固醇药物立普妥年销售额超过１２０亿美元，约占其总销售额的四分之一，是世界最畅销的药品之一。该药物的专利将于２０１１年到期，届时其他厂家可生产成分相同的廉价药，将使辉瑞的业务受到冲击。
该公司２６日报告说，２００８年度第四季度其盈利为２．６８亿美元，比上年同期下降９０％；销售额１２３．５亿美元，下降４％。盈利大幅下降的主要原因是当季发生了２３亿美元的诉讼相关开支。如果不计此项开支，该公司每股盈利为６５美分。
２００８年度辉瑞全年盈利８１亿美元，销售额４８３亿美元，均比前一年度略低。该公司预期２００９年度每股盈利为１．８５美元至１．９５美元，低于预期的２．４９美元欧美药业业绩增长乏力
——世界制药巨头最新排名及2008年一季度季报综述
诺华公司：净收益增长10%，一季度业绩好于预期
诺华公司近日公布的2008年第一季度业绩报告显示，本季度公司经营性净收益增长10%，达到23亿美元，超过之前分析师预期。
这主要是受到拳头产品抗高血压药缬沙坦（valsartan，代文，Diovan）和白血病治疗药伊马替尼（imatinib，格列卫，Glivec/Gleevec）销售强劲的积极推动。此外，美元走疲的有利汇率影响以及公司实施成本节约策略也起了一定作用。
该公司一季度拳头产品Diovan销售收入增长11%，为14亿美元。Gleevec销售收入激增20%，为8.88亿美元。包括抗抗肿瘤相关信息'>肿瘤药物尼洛替尼（nilotinib，Tasigna）和骨质疏松症治疗药唑来膦酸(zoledronic acid，Aclasta)在内的新产品销售收入合计超过5亿美元。由于若干产品遭遇非专利'>专利药物竞争，以及召回肠易激综合征治疗药替加色罗（tegaserod，泽马可，Zelnorm）的不利影响，一季度诺华公司美国地区处方药销售收入大幅度下跌19%。然而，受到美国以外市场销售良好的补救，整体而言一季度诺华公司处方药销售收入增长6%，为63亿美元。
据了解，一季度该公司结构调整节约资金达1.60亿美元，因本期有利汇率因素而获得1.85亿美元的资金收益。整体而言，一季度诺华公司销售收入增长9%，为99亿美元。
罗氏公司：Tamiflu销售不利，一季度业绩下滑
罗氏公司2008年一季度销售收入下跌4%，为109亿瑞士法郎（合109亿美元），低于之前分析师预期的112亿瑞士法郎（合112亿美元）。罗氏表示，业绩下滑一定程度上是由于禽流感疫苗磷酸奥塞米韦（oseltamivir phosphate，达菲，Tamiflu）存货量下降的缘故。
该公司一季度抗抗肿瘤相关信息'>肿瘤药利妥昔单抗（rituximab，MabThera/Rituxan）销售收入增长17%，为14亿瑞士法郎（合14亿美元），与预期相符；乳癌治疗药曲妥珠单抗（trastuzumab，赫赛汀，Herceptin）销售收入增长11%，为12亿瑞士法郎（合12亿美元）；结直肠癌治疗药贝伐单抗（bevacizumab，Avastin）销售收入增长35%，为11亿瑞士法郎（合11亿美元）；Tamiflu销售收入下跌64%，仅为2.78亿瑞士法郎（合2.76亿美元）。整体而言，一季度罗氏公司处方药销售收入下跌至86亿瑞士法郎（合85亿美元），而上年同期为91亿瑞士法郎（合90亿美元）。
一季度罗氏公司业绩略低于预期，但其抗抗肿瘤相关信息'>肿瘤药物产品的表现可圈可点。有分析认为，目前罗氏公司主要的"短板"是Tamiflu。此外，汇率因素对公司的影响也高于预期。然而，抗抗肿瘤相关信息'>肿瘤药物无疑是罗氏业绩的潜在增长点，在其推动下，公司前景可期。
葛兰素史克公司：拳头产品Avandia销售低迷，非专利'>专利药物竞争激烈
英国葛兰素史克公司公布的2008年一季度业绩报告显示，本季度公司净收益大幅度下跌14%，仅为13.1亿英镑（合26亿美元），这主要是由于拳头产品糖尿病治疗药物罗格列酮（rosiglitazone，Avandia）销售低迷，以及若干产品遭遇非专利'>专利药物竞争激烈而导致的。整体而言，本季度公司销售收入微增2%，为57亿英镑（合113亿美元）。
一季度，该公司拳头产品抗哮喘药氟替卡松+沙美特罗的复方制剂（fluticasone +
salmeterol，Advair/Seretide）销售收入增长10%，为9.54亿英镑（合18.9亿美元）；疫苗产品销售收入增长10%，为4.36亿英镑（合8.64亿美元）；抗艾滋病药物销售收入合计下跌5%，为3.58亿英镑（合7.09亿美元）；抗抑郁药安非他酮（bupropion，Wellbutrin）销售收入下跌3%，为1.26亿英镑（合2.49亿美元）；而抗高血压药卡维地洛（carvedilol，达利全，Coreg）销售收入大幅度下滑77%，仅为4800万英镑（合9500万美元）。
自从2007年5月有研究显示Avandia可能增加服用者罹患心血管疾病风险后，该品销售即受到影响。一季度Avandia销售收入更是大幅度下滑56%，仅为1.91亿英镑（合3.78亿美元）。
有业界分析师表示，虽然早已料到葛兰素史克会出现业绩下滑，但没想到下滑幅度会如此之大，而且这种下滑已经持续了相当一段时间，葛兰素史克前景似乎不甚明朗。但也有分析师指出，葛兰素史克的部分产品的表现还是可圈可点的，尤其是抗哮喘药Advair。
阿斯利康公司：拳头产品销售不利，一季度业绩下挫
受到拳头产品抗溃疡药埃索美拉唑（esomeprazole，耐信，Nexium）销售下降以及一次性支出的影响，英国阿斯利康公司2008年一季度净收益下跌约4%，为15亿美元，低于之前分析师的预期的15.8亿美元。
由于美国市场缩减储量，一季度该公司拳头产品Nexium销售收入下跌9%，为12亿美元。公司预计该品全年销售收入将有略微下降。此外，一季度该公司精神分裂症治疗药喹硫平（quetiapine
fumarate，Seroquel）销售收入增长10%，为11亿美元；降胆固醇药罗苏伐他汀（rosuvastatin，Crestor）销售收入增长16%，为7.72亿美元，略低于分析师预期的7.80亿美元；平喘药布地奈德+福莫特罗的复方制剂（budesonide+formoterol，Symbicort）销售收入大幅度增长21%，为4.71亿美元。整体而言，一季度阿斯利康公司销售收入增长10%，为77亿美元。另据了解，一季度阿斯利康公司资产损耗费用达2.57亿美元。
对此，有观点认为，虽然一季度阿斯利康公司的核心收益不错，但一线产品的表现明显低于预期，尤其是拳头产品Nexium。也有观点认为，一季度阿斯利康表现颇令人失望，但建议关注其长期增长前景。
默克公司：一季度净收益翻番，下调Vytorin销售预期
默克公司2008年一季度净收益几乎翻番，为33亿美元。其中包括与阿斯利康公司（AstraZeneca）有限合伙带来的一次性税后收入14亿美元。一季度该公司销售收入缓增1%，为58亿美元，低于之前分析师预期的61亿美元。
一季度默克公司与先灵葆雅公司共同推广的降血脂药辛伐他汀+依折麦布复方片（simvastatin＋ezetimibe，Vytorin）和依折麦布（ezetimibe，Zetia）销售收入合计增长6%，为12亿美元。今年初，有研究显示，Vytorin在治疗慢性动脉硬化症方面疗效并不优于降血脂药辛伐他汀（simvastatin，Zocor）。默克预计2008年其与先灵葆雅的合资企业业绩将下滑7亿美元。
此外，一季度，该公司过敏性哮喘治疗药孟鲁司特（montelukast，Singulair）销售收入增长10%，为11亿美元；抗高血压药氯沙坦（losartan，科素亚，Cozaar）和抗高血压药氯沙坦钾＋氢氯噻嗪的复方制剂（losartan potassium＋hydrochlorothiazide，Hyzaar）销售收入合计增长6%，为8.47亿美元；骨质疏松症治疗药阿仑磷酸钠（alendronate，Fosamax）销售收入大幅度下跌37%，仅为4.70亿美元；宫颈癌疫苗Gardasil销售收入增长7%，为3.90亿美元；2型糖尿病治疗药物磷酸西他列汀（sitagliptin phosphate，Januvia）销售收入达到2.72亿美元，而上年同期为8700万美元。
默克公司一季度销售收入略低于预期，但是其成本节约策略实施得相当不错。可以预见，随着成本节约策略的深入施行，以及Gardasil和Januvia等新产品销售的继续上扬，默克公司的业绩将日趋好转。另据了解，默克公司重申其2008年全年每股收益将为3.28～3.38美元。
雅培公司：药品销售强劲，一季度收益激增35%
雅培公司公布的2008年一季度业绩报告显示，其拳头产品类风湿性关节炎治疗药阿达木单抗（adalimumab，Humira）销售收入大幅度增长54%。受到药品销售强劲的有利推动，该季度雅培公司净收益激增35%，为9.379亿美元。
一季度雅培公司处方药销售收入增长14.3%，为39亿美元。其拳头产品Humira销售收入大幅度增长54%，达到8.78亿美元；抗癫痫药双丙戊酸钠（divalproex sodium，Depakote）销售收入增长12%，为3.65亿美元；艾滋病治疗药蛋白酶抑制剂洛匹那韦+利托那韦（lopinavir+ritonavir，Kaletra）销售收入增长18%，为3.53亿美元；降血脂药非诺贝特（fenofibrate，TriCor）销售收入增长10%，为2.45亿美元。整体而言，一季度雅培公司销售收入增长13.8%，为68亿美元，超过分析师之前预期的65亿美元。
雅培公司一季度的出色业绩又一次向人们展示了多元化经营的优势。该公司业绩增长非常稳健，其中Humira显然功不可没。对此，雅培方面表示，其研发线上产品充盈，再加上公司业务领域宽泛，雅培对未来发展充满信心。预计2008年Humira销售收入有望突破40亿美元。
惠氏公司：Protonix销售低迷，一季度收益下跌
惠氏公司公布的2008年一季度业绩报告显示，由于遭遇非专利'>专利药物竞争，其拳头产品质子泵抑制剂泮托拉唑（pantoprazole，Protonix）销售低迷。受此影响，惠氏公司一季度净收益下跌约5%，为12亿美元。其药品部门销售收入增长6%，为48亿美元。
一季度，该公司抗抑郁药文拉法新（venlafaxine，Effexor）销售收入增长15%，为10亿美元；肺炎多价疫苗（multivalent conjugate vaccine，Prevnar）销售收入增长14%，为7.06亿美元；类风湿性关节炎治疗药依那西普（etanercept，Enbrel）销售收入大幅度增长36%，为6.06亿美元，惠氏公司负责该品在美国和加拿大以外地区的销售；结合雌激素（conjugatde estrogens，倍美力，Premarin）和激素替代药物复方结合雌激素甲羟孕酮片（estrogens conjugated＋medroxyprogesterone acetate，Prempro）销售收入合计增长15%，为2.76亿美元。
Protonix一季度销售收入大幅度下跌66%，仅为1.59亿美元。这主要是受到以色列梯瓦公司和印度太阳药业有限公司不顾风险上市该品非专利'>专利药的影响。然而，Protonix一季度跌幅仍略小于业界分析师之前预期的70%跌幅。惠氏公司表示，将通过法律手段坚决维护Protonix专利'>专利。
整体而言，一季度惠氏公司销售收入增长6%，为57亿美元。公司结构调整相关开支为1.856亿美元（据悉，自Protonix非专利'>专利药上市后，惠氏公司施行了一项结构调整计划）。惠氏公司有关人士表示，尽管Protonix非专利'>专利药物上市对公司造成了较大的负面影响，但是惠氏公司依然朝着2008年既定目标前进，预计2008年每股收益将达到3.35～3.49美元。
对此，业界分析师指出，惠氏公司的产品线缺乏吸引力，该公司鲜有新产品可弥补两大拳头产品Effexor XR和Protonix2010年专利'>专利到期所带来的损失。据了解，Effexor XR和Protonix约占该公司利润的35%～40%美国辉瑞公司简介
辉瑞公司是一家拥有150多年历史的以研发为基础的跨国制药公司。辉瑞公司为人类及动物的健康发现、开发、生产和推广各种领先的处方药以及许多世界最驰名的消费产品。新辉瑞是由辉瑞和法玛西亚公司携手创立的一家拥有空前规模、广泛的产品治疗领域和产品系列的全球药业巨擘。新辉瑞公司包括三个业务领域：医药保健、动物保健、以及消费者保健品。公司的创新产品行销全球150多个国家和地区。
辉瑞制药有限公司拥有世界上最先进的生产设施和检测技术，其一流的检测分析手段及其完美的质量保障体系，使公司的产品全部达到或超过了中国药典和美国药典标准，且公司产品获准出口日本、澳大利亚、菲律宾及欧洲等地。目前，在中国上市的产品包括：先锋必、舒普深、希舒美，大扶康，络活喜、左洛复、瑞易宁、万艾可、西乐葆、立普妥等。
在2000年6月，辉瑞和华纳·兰伯特公司已完成合并，成立了的新辉瑞是 当时美国第一，世界第二大的制药公司，其众多的产品组合、科研开发项目、成熟的非处方药业务，将使新辉瑞公司成为强大的最具竞争力的跨国医药公司。
2009年，美国东部时间1月26日，全球最大药品制造商辉瑞制药与竞争对手惠氏宣布，两家公司已确定达成并购协议，辉瑞将按惠氏当前50.19美元的股价对后者以现金加换股方式进行收购，总价值大约680亿美元。两家公司的董事会已经批准了这一并购
辉瑞制药有限公司（Pfizer，NYSE：PFE）是美国一家跨国制药公司，其总部设於纽约。畅销产品包括降胆固醇药立普妥、口服抗真菌药大扶康、抗生素希舒美，以及治阳痿药万艾可等。目前辉瑞药厂是世界上最大的医药企业。
辉瑞公司的股票於2004年4月8日成为道琼斯工业指数的成份股。
辉瑞公司创立于1849年，早期的辉瑞公司是一家以生产化工产品为主要经营业务的化学品公司，药物作为化学品的一种也属于公司的经营范围之内。1861年爆发的南北战争给了辉瑞公司发展的机会，战争中辉瑞向北军提供了大量的药品，公司随着战争的进展而迅速发展，成为美国国内较大的化学品生产企业之一。
南北战争之后辉瑞的主要产品是柠檬酸，直到1928年弗莱明爵士发现青霉素后，辉瑞公司开始介入抗生素的生产，并逐渐将企业的重心转移到抗生素领域，此后，辉瑞公司对发酵工艺进行了深入研究，并将其用于柠檬酸和青霉素的生产，现在工业界普遍认同辉瑞公司是发展发酵技术的先驱之一。
第二次世界大战给了辉瑞公司又一次发展的机会，辉瑞公司是当时唯一使用发酵技术生产青霉素的企业，不仅产量极大且生产成本非常低，向美国军方提供了大量相对廉价的青霉素产品，公司也利用这一机会飞速扩张。
战后的辉瑞公司进一步加强了药物的生产与研发，并于1951年研发广谱抗生素土霉素成功。此后的四环素、吡罗昔康等药物的成功研发都给辉瑞带来了巨大的经济利益。这些药物很多成为临床的经典药物，而辉瑞的很多研发案例也因而成为药物设计的经典案例。
1998年，辉瑞公司研发的西地那非（万艾可）上市，并且获得空前成功，据统计在全世界，每秒钟就有四粒"万艾可"被患者服用，辉瑞公司也因为万艾可在商业上的巨大成功先后吞并了华纳兰伯特公司（台译：华纳兰茂）和法玛西亚公司，成为美国最大的药品生产企业。
2009年1月26日辉瑞以股份加现金方式收购同业惠氏(Wyeth)， 辉瑞将支付每股33美元现金以及0.985股辉瑞股票相当於每股50.19美元 涉资约680亿美元（约5304亿港元） 辉瑞获得由美国银行、美林、JP摩根、高盛、花旗及巴克莱组成的银团贷款225亿美元以完成这项收购案 但要付7至9厘利息
辉瑞公司为人类及动物的健康发现、开发、生产和推广各种领先的处方药以及许多世界最驰名的消费产品公司。我们创新的、具有高附加值的产品不但改善了世界各地患者的生活质量，而且使他们生活得更长寿、更健康和更有活力。
全球制药业先驱者。
辉瑞公司是一家拥有150多年历史的以研发为基础的跨国制药公司。辉瑞公司为人类及动物的健康发现、开发、生产和推广各种领先的处方药以及许多世界最驰名的消费产品。新辉瑞是由辉瑞和法玛西亚公司携手创立的一家拥有空前规模、广泛的产品治疗领域和产品系列的全球药业巨擘。新辉瑞公司包括三个业务领域：医药保健、动物保健、以及消费者保健品。公司的创新产品行销全球150多个国家和地区。
辉瑞制药有限公司拥有世界上最先进的生产设施和检测技术，其一流的检测分析手段及其完美的质量保障体系，使公司的产品全部达到或超过了中国药典和美国药典标准，且公司产品获准出口日本、澳大利亚、菲律宾及欧洲等地。目前，在中国上市的产品包括：先锋必、舒普深、希舒美，大扶康，络活喜、左洛复、瑞易宁、万艾可、西乐葆、立普妥等。
（在2000年6月，辉瑞和华纳·兰伯特公司已完成合并，成立的新辉瑞是当时美国第一，世界第二大的制药公司，其众多的产品组合、科研开发项目、成熟的非处方药业务，将使新辉瑞公司成为强大的最具竞争力的跨国医药公司。 ）
纽约，2003年4月14日电，辉瑞公司宣布美国联邦贸易委员会已经通过一项法令同意辉瑞公司对法玛西亚进行公司的并购计划。辉瑞及法玛西亚将着手在此基础上进行合并的运作。在完成了一整套其中包括2003年2月27日欧盟委员会批准在内的全球法律审查程序之后，美国联邦贸易委员会一致投票同意上述并购。辉瑞称这一严格的审查程序得出的结论证明，两个公司在业务上是高度互补而少有重叠的。
北京，2003年4月16日，辉瑞制药有限公司宣布，随着在全球范围内辉瑞并购法玛西亚活动的完成，新辉瑞在中国的组织架构也已完成。这项合并将使新的辉瑞中国成为中国医药市场上领先的处方药制药公司。目前，合并后的公司在中国大连、苏州、无锡拥有符合GMP标准的现代化制药生产设施，其中，辉瑞大连工厂在1997年率先在中国获得第一个GMP认证证书（No. 0001）。辉瑞在中国的各个项目累计投资总额超过5亿美元。新的辉瑞公司目前在中国上市了40多种创新医药产品。这些相互补充的产品组合在心血管科、内分泌科、神经科、感染性疾病、关节炎和炎症、泌尿科、眼科和肿瘤科治疗领域占据主导地位。
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第一百七十五。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第一百一十五世界领先的制药业巨擘
葛兰素史克公司秉承以研究开发为基础的一贯理念，凭藉公司本身的技术潜力和资源优势，在当今瞬息万变的医疗保健领域保持强劲的增长势头。
葛兰素史克公司，由葛兰素威康和史克必成强强联合,于2000年12月成立。两家公司的历史均可追溯至19世纪中叶，各自在一个多世纪的不断创新和数次合并中，在医药领域都确立了世界级的领先地位。两个制药巨人的成功合并，为葛兰素史克成为行业中无可争议的领导者奠定了基础，并在全球药品市场中占据了7%的份额。
葛兰素史克公司在抗感染、中枢神经系统、呼吸和胃肠道/代谢四大医疗领域代表当今世界的最高水平，在疫苗领域和抗肿瘤药物方面也雄居行业榜首。此外，公司在消费保健领域也居世界领先地位，主要产品包括非处方药、口腔护理品和营养保健饮料。
2003年，公司全球销售总额达352亿美元，在全球药品市场中占据了7%的份额，其中处方药290亿美元。
葛兰素史克公司总部设在英国，以美国为业务营运中心。公司在世界39个国家拥有99个生产基地，产品远销全球191个国家和地区,在全球拥有10万余名既掌握专业技能又有奉献精神的出色员工。
强大的研究开发能力
葛兰素史克公司拥有全球制药行业中最大的研究开发体系之一，研发人员多达16,000余名，2003年研发投资高达40亿美元。公司在基因组学/遗传学及新药开发技术方面居世界领先地位。
该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第一百四十七，在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三十六。
葛兰素史克公司(GlaxoSmithKline)总部设在英国，以美国为业务营运中心。公司在世界39个国家拥有99个生产基地，产品远销全球191个国家和地区，在全球拥有10万余名既掌握专业技能又有奉献精神的出色员工。
葛兰素史克公司2002年全球销售总额达212亿英镑(318亿美元)，其中处方药为180亿英镑(270亿美元)，新产品的销售额更是占据了处方药27%的份额。
公司首席执行官是Jean-Pierre Garnier。
公司历史
葛兰素史克公司，由葛兰素威康(Glaxo Wellcome)和史克必成(SmithKline Beecham)强强联合，于2000年12月成立。两家公司的历史均可追溯至19世纪中叶，各自在一个多世纪的不断创新和数次合并中，在医药领域都确立了世界级的领先地位。两个制药巨人的成功合并，为葛兰素史克成为行业中无可争议的领导者奠定了基础，并在全球药品市场中占据有7%的份额。
1830年，约翰·K·史密斯(John K Smith )的第一家药店在美国费城开张。1842年，托马斯·必成(Thomas Beecham )在英国推出必成功药丸。1989年，史克(SmithKline Beckman )与必成(The Beecham Group plc)合并，成立史克必成。
1873年约瑟夫·纳森(Joseph Nathan)创了办葛兰素公司前身约瑟夫·纳森公司。1880年美国药剂师亨利威康(Henry Wellcome)和赛拉斯·巴勒斯(Silas Burroughs)在伦敦创办了宝威公司(Burroughs Wellcome & Company )。1995年，葛兰素(Glaxo)与威康(Wellcome)合并为葛兰素威康。
2000年，由葛兰素威康及史克必成合并而成的葛兰素史克成立。2002年，公司正式改名为葛兰素史克有限公司。
药品研发
作为世界领先的制药业巨擘，葛兰素史克公司秉承以研究开发为基础的一贯理念，凭藉公司本身的技术潜力和资源优势，在当今瞬息万变的医疗保健领域保持强劲的增长势头。
葛兰素史克公司在抗感染、中枢神经系统、呼吸和胃肠道/代谢四大医疗领域代表当今世界的最高水平，在疫苗领域也雄居行业榜首。此外，公司在消费保健领域也居世界领先地位，主要产品包括非处方药、口腔护理品和营养保健饮料。
1969年，葛兰素推出喘乐宁(沙丁胺醇)，该药随后成为治疗急性哮喘的经典用药。1972年，必成开发出阿莫西林，成为广泛应用的抗生素。1976年，泰胃美(西米替丁)于英国率先上市。1981年，葛兰素成功开发出抗胃溃疡药善卫得(雷尼替丁)，该药在80年代雄居世界销售榜首位置。1982年，威康的约翰·韦恩爵士因其在前列腺素研究方面的贡献而荣获诺贝尔医学奖。1987年，威康研制成功世界第一个抗艾滋病药Refrovir(齐多夫定)。1988年，威康的乔治·希切斯博士、格特鲁格·埃利恩博士与曾在威康和史克就职的詹姆斯·布莱克爵士因发现药物治疗的重要原则而共同荣获诺贝尔医学奖。1991年，史克必成在英国最先推出抗抑郁药帕罗西汀。1999年，葛兰素威康在中国与全球同步上市第一个口服有效抗乙肝药物贺普丁(拉米夫定)。1999年，史克必成推出抗二型糖尿病药文迪雅，该药是中国第一个抗糖尿病一类新药。
葛兰素史克与中国
葛兰素史克公司在中国的历史最早可追溯至20世纪初叶。自20世纪80年代以来，在中国政府改革开放政策的感召下，公司在中国积极投资，将最先进的制药技术、最优质的产品、最新型的商业模式、最现代化的管理理念和市场营销技巧引入了中国。
随着葛兰素威康和史克必成公司于2000年12月完成全球性合并，葛兰素史克公司一跃而位居于世界制药公司的前列。2001年初，葛兰素史克(中国)投资有限公司完成合并，并成为中国目前规模最大的跨国制药企业之一。公司业务由处方药、非处方药、疫苗和消费保健品四大部分组成，总公司位于上海，业务总部分设在上北京、天津和香港等各地。2002年葛兰素史克中国公司的总销售额比2001年增长了17%，其中处方药、中美史克、疫苗及消费保健品各占销售份额的51%、29%、7%及13%。
葛兰素史克是最早在中国成功兴建合资企业的外国制药公司之一，其旗下的中美史克和重庆葛兰素都是全国闻名的"双优"企业。在进入中国的近20年间，葛兰素史克已成立了7家公司，其中5家为合资企业，注册资本共计2.78亿美元。公司在全国32个主要城市(包括香港)设立了办事机构，目前在全国拥有近2,000名员工，为中国的医药行业培养了一大批高素质的商业管理人员和技术骨干。
葛兰素史克与天津
中美天津史克制药有限公司
是葛兰素史克(中国)投资有限公司(GSK)与天津中新药业集团股份有限公司、天津市医药公司合资建立的一家现代化制药企业，其经营范围包括生产、加工、分装和销售供人用的制剂产品、保健产品及相关产品。总投资额为2994万美元。1987年10月19日正式投产，主要生产胶囊、片剂、软膏三种剂型，生产能力23亿片/粒/支，代表产品有肠虫清、新康泰克、芬必得、兰美抒、百多邦、泰胃美等。先进的电脑管理、生产管理、GMP管理、市场开发、销售网络和通讯设施，使中美史克成为中国合资企业中规模大、产品新、发展速度快的企业之一。
葛兰素史克(天津)有限公司
成立于1995年，是葛兰素史克集团和天津医药集团投资成立的合资企业。工厂位于天津经济技术开发区泰丰工业园，采用世界一流的进口设备，生产片剂、乳剂、液体制剂和无菌滴眼液。生产过程配备先进的电脑控制系统。尖端技术为高效率和高品质提供了保障。工厂于1999年7月交付使用，由于从设计到施工、安装、管理都严格执行高水平的GMP标准，工厂于2000年初顺利通过中国国家药品监督管理局的GMP认证，2000年首批商业化产品文迪雅下线全球制药巨头。
拜耳公司于1863年由弗里德里希-拜耳在德国创建。1899年3月6日拜耳获得了阿司匹林的注册商标，该商标后来成为全世界使用最广泛、知名度最高的药品品牌，被人们称为"世纪之药"，并为拜耳带来了难以想象的巨额利润。1925年公司同其他几家化学公司合并建立法本化学工业公司，战后被拆散。1951年成为独立的法本继承公司，称拜耳颜料公司，1972年取名"拜耳公司"。
公司的总部位于德国的勒沃库森，在六大洲的200个地点建有750家生产厂；拥有120,000名员工及350家分支机构，几乎遍布世界各国。高分子、医药保健、化工以及农业是公司的四大支柱产业。公司的产品种类超过10，000种，是德国最大的产业集团。拜耳的发展史就是对更高生活质量的不断追求，
目前，公司在中国上市的主要产品有：拜新同、西普乐、美克、拜唐苹、尼膜同、优妥、优迈、特斯乐、拜斯明-25等。
拜耳公司目前分为3个子集团公司，分别是：拜耳材料科技，拜耳农作物科学，拜耳医药。
该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第一百五十八。
拜耳（1835～1917）Baeyer，Adolf von
德国化学家。1835年10月31日生于柏林，1917年8月20日卒于斯特尔堡。曾在海德堡大学学习化学，是R.W.本生和F.A.凯库勒的学生。1858年在柏林大学获博士学位，1860年任该校化学讲师。数年后任柏林工业研究所化学研究室主任。1872年任斯特拉斯堡大学化学教授。1875年任慕尼黑大学教授。他的第1项成就是1863年发现了巴比土酸——巴比妥类安眠药的母体。1865年，他开始了靛蓝染料的研究工作，1880年合成了靛蓝，1883年确定其结构。1885年拜耳根据碳原子正四面体的模型建立了张力学说。1881年英国皇家学会授予他戴维奖章，表彰他在靛蓝方面的成就。1905年他因研究有机染料和氢化芳香族化合物的贡献而获诺贝尔化学奖。同年，他的科学论文集出版。
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拜耳历史
染料推销员Friedrich Bayer和主染色员Johann Friedrich Weskott合作创立了"Friedr. Bayer et comp."，以生产和销售合成染料。
尽管使用煤焦油衍生物生产染料的历史仅有几年，却为年轻的化工行业开创了全新的业务领域。
公司在Wuppertal-Elberfeld设立了科学实验室（1878至1912年间为公司总部），制定了行业研究的新标准。经过不懈努力及孜孜探索，拜耳研发出了众多中间产品、染料和药品，其中包括"世纪之药"——阿司匹灵。阿司匹灵由Felix Hoffmann开发，于1899年投放市场。在这段时期，拜耳已在国际上占有一席之地，出口远至中国，并在俄罗斯、法国、比利时、英国和美国设立了分公司。
随着时间的推移，事实证明Elberfeld已无法满足继续扩张的需求。因此，拜耳首先于1891年收购了Dr. Carl Leverkus & Sons North of Cologne工厂，继而购买了莱茵河沿岸的一些其它土地。1912年，公司总部迁至勒沃库森。
二战以后，拜耳又一次集中精力投身研发工作，为重新建立业务运营奠定了基础。聚氨酯化工的进一步发展、新作物保护产品、聚丙烯腈纤维Dralon等纤维、热塑材料模克隆、新合成纤维染料和其他诸多发明均在公司的扩张进程中发挥了举足轻重的作用。心脑血管药、皮肤抗真菌药、广谱抗生素等新产品相继从拜耳的制药实验室诞生。
1988年，拜耳庆祝成立125周年。同年，拜耳集团成为首家在东京股票交易所上市的德国公司。
1994年，拜耳收购了Sterling Winthrop的北美自我药疗企业——这是公司历史上的一大里程碑事件，因为此次收购使公司得以在美国重新使用"拜耳"作为公司名称。这是75年来拜耳首次以自己的名称并以拜耳十字标识作为企业标识在美国开展运营。1995年，美国的Miles Inc.被重新命名为拜耳公司。
2002年，拜耳股票以BAY为股票代号在全球最重要的证券市场——纽约证券交易所上市。同年7月1日，拜耳集团开始公司历史上最大规模的一次重组，从而形成了公司目前的组织结构。
强生始建于1886年，美国新泽西洲，至今公司总部仍没有迁址。
强生成为第一家创造无菌外科敷料的公司，并创造了市场销售量快速增长的奇迹。
强生面向全球市场的开展策略始于1919年，在加拿大成立了第一家分公司。
强生邦迪创口贴在1920年问世，由一名叫作迪克逊的强生员工发明，起初他只是作为自己平日炊事发生小创伤时备用，后来成为了强生世界闻名的消费产品。
至今，强生邦迪创口贴生产量已经超过一千亿片。
强生婴儿爽身粉生产于1893年，是强生著名世界性消费品之一。
强生的医药设备创新、市场销售与发展速度皆在世界同行业领域中遥遥领先。
强生视力健商贸有限公司是世界隐形眼镜生产的领导者。
官方统计，强生开展全球性慈善事业始于1906年，强生为在圣弗郎西斯科大地震与火灾中的受害者提供医药品供给。
强生荣获《财富》2006年度评选最受赞誉公司之一，并在医药品领域获得排名第一的殊荣。
由哈维斯商业杂志在《华尔街之旅》2005年度评选中发表文章，称强生公司连续七年被评为最具声誉合作伙伴企业。
强生在2006年《财富》500强中位居第32。
强生在2006年《财富》世界500强中位居第104。
强生在《商业周刊》评选的"五十个最佳行动力公司"中排名第26。
强生被西班牙女性、职业女性、残疾人、制药业工作者视为最佳雇主之一。
强生的哲学
分权 = 创造力 ＝生产力。此哲学在1982年遭受到市场的挑战。强生深信小而完全授权的单位能创造新产品，开发新市场，因此尽量保持小而独立的公司，由公司自行负责生产、行销、配销及研发。购并新公司后亦维持独立性，也不断从现有组织中分支成独立的公司。迄1982年止，强生有150家公司，其中有20多家是主要公司，其余均是新购并的公司，或是由这20多家分支(spin off)出来的。每家公司均独立自主，百分之百由强生拥有。在分权与创新的哲学下，强生自1972年到1982年的10年之间成长了4倍，1982年的销售额达33亿美元，全球员工人数达七万九千人，每年股东权益报酬率近20％。为了维持运营，150家公司的总经理汇报给11个总公司经营委员会(Executive Committee)的委员，强生要让每个子公司的负责人都有机会直接向经营委员会报告西门子集团总部位于柏林和慕尼黑的西门子集团公司是世界上最大的电气工程和电子公司之一。自从公司成立以来，可持续性就一直是西门子公司的显著特征。在西门子，可持续性意味着长期的经济成功以及一个好的企业公民所应具备的环境意识和社会责任感。2005财年（截止于9月30日），公司在全球拥有大约461,000名雇员，实现销售额754.45亿欧元，净收入30.58亿欧元。其中80%的销售额来自德国境外。
西门子是一家大型国际公司，其业务遍及全球190多个国家，在全世界拥有大约600家工厂、研发中心和销售办事处。公司的业务主要集中于6大领域：信息和通讯、自动化和控制、电力、交通、医疗系统和照明。西门子的全球业务运营分别由13个业务集团负责，其中包括西门子财务服务有限公司和西门子房地资产管理集团。此外，西门子还拥有两家合资企业——博世－西门子家用电器集团和富士通西门子计算机（控股）公司。
西门子在电气工程和电子领域拥有完善的业务组合。西门子的业务活动受到各种地区和行业因素的影响。除了国际性业务（如发电、输配电、医疗系统和交通技术集团，这些业务一般拥有较长的业务周期）之外，其他领域的业务（如通信集团和欧司朗的消费品业务和自动化与驱动集团的资本品业务）易受短期商情趋势和当时经济状况的影响。良好的业务组合帮助西门子从容应对2005财年艰难商业环境带来的严峻挑战。 此外,西门子的业务领域还能充分体现未来发展的大趋势。目前，西门子正在研发新的解决方案，以迎接未来来自卫生、能源、水处理、通信、交通、安防、物流和自动化领域的挑战。
作为一家全球性公司，西门子充分发挥其多种业务组合的协力优势，以公司总体战略为指针，架构明确，职责分明，积极为当地创造价值。公司的传统优势在于其创新能力、客户为本、全球性业务以及财务实力。西门子的业务活动主要集中在全球电气市场，该市场2005年的市场总量达26,900亿欧元。随着目前世界经济的降温，预计2006年全球电气、电子市场的增幅将略有下降。但以其近7.5%的增速，该市场仍将保持其长期增长势头。
对于一家电气工程和电子领域的世界级公司而言，创新是其首要工作。2005年，为了保持技术的领先，公司在研发领域投资52亿欧元。2004财年，西门子的研发人员共实现了约8,800项发明，比上一年度增长了7%， 其中三分之二申请了专利。在专利领域，西门子在德国高居榜首，在欧洲名列第二，在美国则跻身十强行列。在西门子近47,000名研发人员中，大多数从事软件项目的开发，这使得西门子成为世界上最大的软件研发机构之一。西门子还致力于不断增加其服务、解决方案和系统的种类，以进一步完善其产品组合。
西门子透明、负责的管理和监控体系是公司实现持续性增长的保证，同时也是西门子及其业务政策赢得和保持信誉的必不可少的条件。西门子一直非常重视尊重和保护股东的权利，总是及时、毫无隐瞒地向他们提供公司的信息，以确保公司管理委员会和监事会之间的密切合作，并且西门子还始终坚持遵守国际和各国的法规法则。作为一个优秀的企业公民，我们还致力于帮助提高业务所在国的人民的生活水平，支持年轻一代的教育和培训，缓和社会问题和弘扬当地的艺术文化。
西门子拥有900,000多名股东，是世界上最大的上市公司之一。公司超过55%的股本募集于德国境外。从2001年3月开始，西门子股票在纽约证券交易所（NYSE）挂牌交易 摩托罗拉公司创立于1928年，世界财富百强企业之一，是全球芯片制造、电子通讯的领导者。在中国，摩托罗拉公司为客户提供无缝移动通信产品和解决方案，业务范围涵盖宽带通信、嵌入式系统和无线网络等领域。无论是在家里、在车里、在办公地点还是其他任何地方，无缝移动通信让你随时随地联系到想联系的人、事物和信息。无缝移动通信最大限度地发挥了技术融合的力量，使通信变得更加智能、快捷、灵活，而且成本更低。摩托罗拉2005年的全球销售总额为368亿美元。公司现任董事长、首席执行官是爱德华· 詹德。
公司的英文名为MOTOROLA,INC,总部地址在美国伊利诺斯州
摩托罗拉的全球总部:
MOTOROLA INC.
1303 E. ALGONQUIN ROAD
SCHAUMBURG, IL 60196
UNITED STATES
PH:847-576-5000 PH:1-847-576-5000
亚太总部:
MOTOROLA ELECTRONICS PTELTD
OPERATIONAL HQ FOR AP REGION
TECH POINT BUILDING
MOTOROLA INNOVATION CENTRE
12 ANG MO KIO STREET 64
ANG MO KIO INDUSTRIAL PARK 3
SINGAPORE 569088 CORPORATE
PH:65-6481-2000
FX:65-6481 PH:16564812000
FX:1656481
摩托罗拉(Motorola)因在无线和宽带通讯领域的不断创新和领导地位而闻名世界.摩托罗拉(Motorola)公司有三大业务集团,分别是摩托罗拉(Motorola)移动终端事业部,摩托罗拉(Motorola)网络及企业通讯事业部和摩托罗拉(Motorola)宽带联网事业部.
摩托罗拉公司现有四大业务集团，分别是移动终端事业部、网络事业部、政府及企业移动解决方案和宽带联网事业部。
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移动终端事业部
移动终端事业部提供引导市场潮流的个人通讯产品，并将我们熟悉的手机转变成生活中无所不在、必不可少的设备。作为多模多频通讯技术和产品的领导者，移动终端事业部设计、生产、销售用于蜂窝系统的终端设备、便携式电子设备的能源产品、相关软件和配件。移动终端事业部还为上述产品和技术提供相应的服务。
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网络事业部
网络事业部提供蜂窝系统、无线宽带和有线接入技术。在无线IP、无线软交换、IP多媒体子系统、核心网的整合等领域是全球领导者。网络事业部正在通过创新性技术解决方案来推动无缝移动通信。同时，网络事业部还扩展了服务范围，在技术支持、系统整合、应用和系统管理等方面已经获得巨大成功。
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政府及企业移动解决方案部
政府及企业移动解决方案部是世界无线电通讯及信息集成解决方案的领先提供商，在满足全球公安、政府及企业客户的通讯保障需求方面有着65年以上的丰富经验。本部门还设计、生产和销售汽车及工业电子系统和车载智能通讯系统，该系统可以使汽车自动得到路旁支持、导航和先进的安全性能。
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宽带联网事业部
宽带联网事业部提供可升级的、集成的端对端系统，其宽带服务可以让广大的消费者获得丰富的信息和娱乐项目，享受信息社会相互沟通的乐趣。不论是网络运营商、业务代理、还是用户，都可以通过我们提供的革新技术和面向未来的产品以及服务，达到双赢的最终目标。
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摩托罗拉中国公司
摩托罗拉公司于1987年进入中国，首先在北京设立办事处，于1992年在天津注册成立摩托罗拉（中国）电子有限公司，目前主要产品有手机、对讲机、无线通信设备、汽车电子等，产品销售到中国和世界其他市场。目前，在中国大陆有3家独资企业，1家控股公司，16个研发中心，5家合资企业和22家分公司，员工9,000多人。截止目前，摩托罗拉公司在中国投资总额约为35亿美元，是中国最大的外商投资企业之一。1930年净销售额为7,256美元。
----高尔文制造公司生产出第一个实用且价格不高的汽车收音机。当时汽车制造商不提供汽车收音机。因此，高尔文汽车收音机是由独立的汽车分销商和零售商销售并安装的。保罗.高尔文为该新产品起名为摩托罗拉，含有汽车与收音机之意。
----公司生产出一种称之为巡警（Police Cruiser）的调幅汽车收音机。该收音机预先调谐到一个频率，以接收警察的广播。这是摩托罗拉公司第一次进入无线通信新领域。
----摩托罗拉总部和厂房搬迁到位于芝加哥奥古斯塔西街4545号的现代化建筑。
----摩托罗拉宣布生产新的家用收音机系列产品。当时有一半以上美国家庭拥有收音机。摩托罗拉的目标是为另一半家庭提供收音机。公司生产的汽车收音机首次采用按键进行调谐、微调及音调控制。
---摩托罗拉第一个服务俱乐部表彰所有具有十年工龄的雇员，同时成立了先进工作者俱乐部。公司发起全国范围的广告宣传，包括印发广告材料、竖立路旁广告牌以及其他广告牌。
摩托罗拉（中国）电子有限公司在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业500强排名中名列第三十七，2007年度中国企业500强排名中名列第四十三。
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公司业绩
1940年
净销售额：9,936,558美元
雇员人数：985人
---- 调频无线通信及半导体技术先驱者丹尼尔.诺布尔（1902-1980）加入摩托罗拉，主持研究工作。通信部门也建立起来。一九四一年正式成立一个负责销售的公司-摩托罗拉通信和电子公司。
---- 摩托罗拉为美国陆军通信兵开发出第一个手持双向对讲机。这种轻便双向调幅对讲机后来成为第二次世界大战的一种象征。
---- 摩托罗拉在肯塔基州的保灵格林安装了第一个完整的调幅双向警用无线通信系统。
---- 摩托罗拉第一个将双向调频无线通信系列产品商品化，这种产品作用距离较远，噪声也较小，因而比调幅设备更有优势。
----摩托罗拉的丹尼尔.诺布尔设计出第一个便携式调频双向电台一一种背负式步谈机。这种步谈机与轻便调幅对讲机一起成为第二次世界大战期间最重要的战场通信设备。
----公司第一次公开发行股票。每股售价为8.50美元。
---- 由于摩托罗拉这个注册商标已有很高的知名度，高尔文制造公司便改名为摩托罗拉公司。公司还建立起雇员储蓄与利润共享基金。
---- 摩托罗拉开始进入电视机生产业务。它的VT71金视型电视机售价179美元，是第一个售价低于200美元的电视机。在一年内，售出了十多万台这种电视机，使摩托罗拉跃居电视制造业第四位。
---- 摩托罗拉向福特和克莱斯勒公司提供汽车收音机，供他们在汽车厂里安装。摩托罗拉在伊利诺州的昆西所建的汽车收音机制造厂是它在芝加哥以外建立的第一个工厂。
---- 公司的按钮式汽车汽油自动加热器遭到失败。保罗.高尔文宣布："摩托罗拉今后只从事电子业。"
----双向调频无线调度设备使工业界和商业界用户得以发挥无线频率的作用。强有力的促销和设备可靠的名声使摩托罗拉赢得该快速增长行业领导者地位。
----丹尼尔.诺布尔在亚利桑那州的菲尼克斯建立一个研究和发展中心，以探索刚刚发明的晶体管的巨大潜力。
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1950年
净销售额：177,104,669美元
雇员总数：9,325人
----半导体发展部开始制造三安培功率晶体管。到1955年，该部为车用收音机生产锗晶体管，同时，建设了一些大规模生产射频晶体管和硅整流器的工厂。
----开发出一种能把无线电信息传递给指定的某个人的新式无线通信产品一种称为寻呼机的小型无线接收机。许多医院成了摩托罗拉寻呼机的最初用户。这种寻呼机代替了原先的广播系统。
----摩托罗拉第一个将晶体管应用于商用汽车收音机，使它比原先的各种型号更小，更耐用，耗电也更小。
----摩托罗拉成为各制造厂商的半导体器件商业制造者和供应者。半导体产品总部正式成立。
----保罗.高尔文当选为董事长并与当选为摩托罗拉总裁的他的儿子罗伯特.高尔文一起作为公司首席执行官。
----摩托罗拉推出第一个带全晶体管化电源和接收机的双向可移动电台，称为摩托拉克。由于它耗电小，因而可在汽车发动机关闭时工作。尽管摩托拉克比老型号电台贵一倍，它还是最畅销的产品。
----摩托罗拉推出第一个X11型全晶体管化收音机，该机小到可放入衬衣口袋。
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1960年
净销售额：299,065,922美元
雇员总数：14,740人
---- 公司开发出低成本生产硅整流器的技术。这种整流器可用于汽车交流发电机，是较不耐用的直流发电机的经济替代品。被称作车盖下电子产品供应商的摩托罗拉汽车产品部也正式成立。
---- 摩托罗拉推出全晶体管化HT-200型便携式调频双向对讲机。该机仅重936克，并因其形状和结实的结构而获"砖头"的雅号。
---- 飞向金星的水手二号飞行器载着摩托罗拉应答器提供远达八千七百万公里的无线电联络，一九六四年，水手四号飞行器用类似的设备将火星影像传回地球。摩托罗拉还向双子座载人飞船提供同类设备。
----摩托罗拉与国民影视公司合作开发出第一个彩色电视机用长方型显像管。该显像管很快就变成该行业标准。
---- 与福特和美国无线电公司合作，摩托罗拉汽车产品部设计并制造了第一个车用八道磁带放音机。这些放音机很快变成仅次于汽车收音机的一种主要产品。
---- 摩托罗拉向AT&T公司提供晶体管化"寻呼男孩"型无线寻呼机，该机也称为"贝尔男孩"。公司还为AT&T提供日益增长的移动无线电话市场所需的用户设备和系统。
---- 随着半导体生产成本的下降以及它在大众电子产品应用的扩大，一个巨大的市场形成了。为满足市场的需要，摩托罗拉生产出塑料封装的低价晶体管系列产品。这种设计被整个半导体业采用了。
---- 摩托罗拉将其徽标加上一个圆圈。
---- 新型类星体牌电视机是美国生产的第一台全晶体管彩色电视机。
----摩托罗拉扩大国外的业务，在许多国家和地区，包括澳大利亚、法国、西德、香港、以色列、马来西亚、墨西哥、波多黎各、南韩、台湾以及英国。建立工厂。在意大利和日本还建立了生产汽车电子及其它产品的合资企业。
----宇航员尼尔.阿姆斯特朗在月球上的第一句话是通过摩托罗拉政府电子部设计并制造的转发器传回地球的。
----摩托罗拉新出品的便携式调频双向对讲机体积和重量只有老型号机的一半。该型号为HT-220的对讲机只用了两块专门设计的集成电路就取代了五十一个分立晶体管。
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1970年
净销售额：796,418,512美元
雇员总数：36,000人
----美国在月球上的漫游车使用摩托罗拉调频无线接收机来提供相距三十八万六千公里的月球与地球之间的话音联络。这种接收机的灵敏度比普通汽车收音机高一百倍。却只有0.681公斤。
----摩托罗拉推出它的第一个MC6800型微处理器。早期的顾客来自汽车界、通信界、工业界及商用机器界。
----公司将其家用电视机工厂，包括著名的类星体商标，出售给松下电器工业有限公司。
----海盗二号通过摩托罗拉设备向地球传回它所拍摄的火星表面清晰的彩色照片。
----摩托罗拉在伊利诺州芝加哥市郊外香伯格的新的国际总部落成，占地一百三十万平方米。
----摩托罗拉开发的称为"蜂窝"系统的无线电话实验系统进行现场测试。该系统因设置许多覆盖范围小的基站而有"蜂窝"之名。
----摩托罗拉推出计算机控制的无线通信系统和相关产品。系统采用集群方法，使运营者能更有效地利用拥挤的无线频率。
---- 摩托罗拉推出第一个十六位微处理器-MC 68000.该处理器每秒完成两百万次计算，可用于科学计算、数据处理和其它商业应用。
---- 公司对产品质量和公司的运营进行检查。到八十年代中，公司已全面实施六西格玛全面质量管理。
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1980年
净销售额：3,098,763,000美元
雇员总数：71,500人 航行者一号和二号飞行器所载的与地球通信的主要设备是摩托罗拉制造的。
---- 航行者一号飞行器摄得的土星照片经过十六亿公里后传回地球。
---- 汽车工业所需的电子元器件成为摩托罗拉微处理器的第一个主要市场。摩托罗拉向福特、通用汽车和克莱斯等公司提供了大量的电子引擎控制模块以提高燃油效率并减少废气排放。
---- 经过多年的开发，公司的第一个DynaTAC蜂窝无线电话系统投入商业运行。
----摩托罗拉寻呼机在日本的用户总数达二十万。
----摩托罗拉造出第一个真正三十二位微处理器MC68020.它包含有二十万个晶体管。内存可寻址范围达四十亿字节。同时公司还推出MC68HC11微控制器。
---- 摩托罗拉与纽约、费城、北京及香港签订蜂窝电话系统供货合同，并与英国，斯堪的那维亚和日本签订扩容合同。摩托罗拉蜂窝系统部与计算机系统部合并为通用系统集团。摩托罗拉为员工的培训投资四千多万美元。全公司的培训教育部门（MTEC）设在新建的高尔文中心，为员工提供不断的在职培训。一九九零年，MTEC改名为摩托罗拉大学。
----摩托罗拉停止生产汽车收音机。新的汽车电子产品包括汽车及卡车仪表，引擎传动控制模块。
----摩托罗拉赢得第一个马尔科姆. 巴尔德里奇国家质量奖，它由美国国会颁发以表彰和鼓励质量最优秀的美国企业。
----摩托罗拉生产的MicroTAC个人蜂窝电话是当时市场上最小也是最轻的蜂窝电话。
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1990年
净销售额：10,885,000,000美元
雇员总数：105,000人。
----摩托罗拉的政府电子部为伽利略、麦哲伦以及哈勃太空望远镜的使命提供无线电设备。
----开始发展能覆盖地球上任何一个地方的蜂窝通信系统，该系统称为铱系统，由运行于低地球轨道的许多卫星组成。
----在新落成的摩托罗拉电子博物馆展出了在各个年代摩托罗拉与电子工业齐头并进的发展历史。
----由苹果计算机公司、IBM及摩托罗拉公司联合开发的强力微处理器PowerPC采用简化指令组（RISC）计算机技术以提高处理速度。
----中国对摩托罗拉寻呼机的年需求量几乎达到四百万台。公司不仅在欧洲和美国生产寻呼机，也在中国、印度、日本、新加坡和南韩生产寻呼机。
----摩托罗拉的寻呼部、无线数据部及信息系统部合并成传讯、信息及媒体部(MIMS). 新的业务部门将开发与非话音无线传讯和多媒体产品有关的技术，并开拓相关的市场。
----摩托罗拉在亚太区的雇员人数达三万三千人。
----摩托罗拉推出"综合调度增强网络（iDEN）"。该系统把无线调度、数据传输和传讯技术综合到一个系统。
----摩托罗拉StarTAC蜂窝电话是世界上最小、最轻的同类电话，可随身携带。
----摩托罗拉宣布拟开发一个称之为M星的卫星网络，用于在全球范围内传输话音、视频信号以及高速数据。
---- 摩托罗拉"无敌"（Forte）型数据无线电台荣获通信设备类最佳工业设计奖，它具有手写识别软件和双向传讯功能。
----适用于便携电脑的蒙大拿和玛利那型调制解调器卡是最畅销的产品，它速度快，而且可和摩托罗拉的蜂窝电话配合使用。
----摩托罗拉公司创建者保罗.高尔文的孙子克里斯托夫.高尔文担任摩托罗拉公司首席执行官。
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第八十八。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第一百四十三。
2004年、2005年、2006年连续三届中国最佳企业公民行为奖 -- 21世纪报系
2004年、2005年、2006年连续三届荣获光明公益奖 --《光明日报》
世界500强企业在华影响力排行榜第2名 --《南方周末》
中国制造业500强，排名第6 -- 中国国家统计局
2006 CCTV年度最佳雇主 -- 中国中央电视台
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摩托罗拉大学
摩托罗拉大学中国区成立于1993年，致力于为公司培养世界一流的员工队伍。摩托罗拉大学与许多中国高等学府建立了合作关系。经过摩托罗拉大学认证的203名教师可以用中文讲授130门课程。摩托罗拉大学中国区的教师还有一部分由公司内部的中高层经理兼任。 摩托罗拉大学的主要课程如下：
1.六西格玛培训与咨询
2.领导力和高层管理培训
3.市场与销售管理培训
4.供应链培训
5.员工人际交往技巧培训
6.远程教育
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摩托罗拉公益活动
从1994年至今，13年间，摩托罗拉公司累计共捐款4000万元人民币。到2007年底，援助建立的希望小学将达100所，帮助约15000名失学儿童重返校园。
摩托罗拉志愿者协会在2005年初成立，员工已累计进行了约20000小时的志愿者服务，包括为环保知识宣传、希望工程教师学生培训、与青年成就组织合作，在大学、中学和小学讲授商务课程等等。
在2006年10月18日首个"摩托罗拉全球公益日"当中，在遍及全球40个国家的75座城市中，有近万名摩托罗拉员投入了社区服务工作。
2005年12月，摩托罗拉与中国移动通信和诺基亚在北京联合发起并启动了"绿箱子环保计划--废弃手机及配件回收联合行动"。 截至2006年底，摩托罗拉公司在摩托罗拉北京总部、各地分公司、天津工厂、杭州工厂以及遍及全国的290余家授权服务中心都设立了专用于废弃手机及配件回收的"绿箱子"。
摩托罗拉（中国）电子有限公司在生产的每一个环节都注重环保，严格按照国家有关环保方面的法律和规定来进行生产，并获得了中国政府的多次表彰。摩托罗拉公司每年投入大量资金引进先进的环保设备，并投入大量的运转资金和人力保证环保设备的正常运行。
从1994年至今，摩托罗拉（中国）电子有限公司连续多年获得由天津开发区管理委员会、天津市环境保护局等单位颁发的多项环保奖：2004年，摩托罗拉被天津市环境保护局授予"天津市环境保护教育示范基地"的称号；2005年，摩托罗拉有被天津市环保局授予"天津市环境友好企业"称号；2006年，摩托罗拉被天津开发区管理委员会授予"环境保护先进企业"的称号。
除此之外，摩托罗拉公司的志愿者还每年都积极走进社区，宣传环境保护的知识，提高整个社会环境保护的意识。
2005年1月，摩托罗拉中国公司和员工为东南亚海啸灾区捐款达108万元人民币。
2003年5月，积极支持中国抗击非典，摩托罗拉公司向中国政府捐赠了总价值达1180多万元人民币的抗非典设备、现金和物资。
1998年，积极参加长江流域和东北地区的抗洪救灾，摩托罗拉公司向灾区捐赠了总价值3000万元人民币的物资，先后在湖北、湖南、江西和吉林建起了11所摩托罗拉抗洪希望小学。
摩托罗拉公司已经累计向北大、清华等12所高校捐赠了1100万元人民币，设立的奖学金和奖教金。
2003年，摩托罗拉公司在中国发起了一个长期的实习生计划--摩托营，为全国大学生提供在摩托罗拉实习的机会。来自中国高校的优秀大学生可以通过毕业前半年到一年的时间获得在跨国企业工作的亲身经历。时至今日，已有超过1000名学生曾经参与这个项目，其中近500名在毕业后成为摩托罗拉正式员工。
此外，摩托罗拉公司还积极与"国际青年成就"组织合作，走进大学校园与大学生分享职业发展经验，帮助他们提高求职能力。
摩托罗拉公司以多元化企业文化为核心。摩托罗拉中国丽人商会成立于2005年5月，是摩托罗拉公司建设多元化企业文化、重视员工发展的重要项目之一。丽人商会旨在倡导一种企业文化，在这种文化氛围中，女性无论是作为员工、消费者还是合作伙伴都将是一股与众不同的力量，为摩托罗拉公司在全球取得成功做出贡献。丽人商会已经开展了职业发展项目，重视职业女性的发展，为女性员工提供更广阔的发展空间；个人发展项目倡导工作与生活的平衡，让女性员工拥有健康和快乐人生，包括父母俱乐部和读书俱乐部；公益活动项目，组织女性参与各类社区活动，奉献爱心；女性领导力论坛，建立女性网络，搭建提升女性领导力的广阔平台。
2006年11月10日，摩托罗拉亚太区丽人商会2006年度大会暨女性领导力论坛在北京隆重举行。摩托罗拉丽人商会特地邀请了众多著名女性领导人出席女性领导力论坛，并就"新兴行业中的创新领导力"、"在多元文化环境中发挥领导力"、"在社区服务中展现的女性领导力"等主题发表了精彩的演讲。400多名摩托罗拉员工出席了此次大会。
2008年2月4日，北京 -- 今天，摩托罗拉公司宣布向近日南方受雨雪冻灾影响的地区捐赠价值人民币150万元的现金和通讯器材及服务，用于援助受灾地区的群众和应急通讯指挥和网络通信。该项捐赠包括：向中国红十字会捐赠人民币50万元;向南方有关地区捐赠价值100万元的应急指挥通讯器材和相关服务。
2008年5月12日，中国四川汶川大地震，摩托罗拉向灾区捐赠价值200万元人民币的现金和通讯器材及服务。
2008年5月21日，北京 -- 摩托罗拉公司（纽约证券交易所代码：MOT）今天宣布再次向四川地震灾区进行捐赠，目前已向四川受灾地区共捐赠价值1500万元人民币的现金、移动通讯基础设施、移动电话、双向无线电对讲机，并提供相关的现场技术服务，用于援助受灾地区抗震救灾和灾后重建。 摩托罗拉对本次四川特大地震灾害的发生和受灾群众深表悲痛。
摩托罗拉公司自1987年进入中国以来，在发展自身业务的同时，一直长期积极致力于做中国社会好公民，积极履行企业社会责任，先后为希望工程、98年抗洪救灾、抗击非典、环境保护等作出了大量捐助和贡献，受到了社会各界的广泛赞誉。
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分拆
美国东部时间2008年3月26日早间(北京时间3月26日晚间)消息，摩托罗拉突然正式宣布，该公司的董事会已经正式批准了将摩托罗拉分拆为两家独立的上市公司的计划。其中一家将专注于移动通信终端业务，另一家则主要开展宽带和移动通信解决方案业务。
wssspw文章
《福布斯》杂志网络版今日撰文称，摩托罗拉将于当地时间周四发布今年第一季度财报。据华尔街分析师预测，摩托罗拉仍将持续亏损的态势，而最令人失望的莫过于其手机业务部门。摩托罗拉可能会借Android平台扭转其手机业务颓势。
延续颓势继续亏损
随着周三采用谷歌Android移动平台的摩托罗拉手机的照片在网上"泄漏"，摩托罗拉看上去再次像一家颇具创新、动作敏捷的企业了。这会带来什么问题？尽管这些"泄密"照片出现在知名移动博客BoyGeniusReport上面，但眼下还不清楚摩托罗拉Android手机是否真的存在。
许多分析师都对此持怀疑态度，包括AvianSecurities分析师马修?桑顿(MatthewThornton)。他说："这件事的时机确实让人看不懂。那些照片在网上流传有一段日子了。"很明显，摩托罗拉定会推出Android手机，只是时间早晚的问题。桑顿的消息来源告诉他，摩托罗拉正准备在今年年底前针对两大北美运营商(可能是T-Mobile和AT&T)发布2至5款基于Android的产品。
摩托罗拉与AT&T建立合作值得注意，一是因为这家运营商的规模，二是因为它以前多次对Android平台的前景表示质疑。不过，随着摩托罗拉在周四晨召开第一财季分析师电话会议，这一切问题都将水落石出。大多数分析师估计，摩托罗拉第一财季营收为55.5亿美元，每股亏损11美分。去年同期，摩托罗拉营收为74.5亿美元，每股亏损5美分。
能否保住第五成疑
显然，在业绩持续低迷的情况下，向投资者描绘Android美好的未来前景不失为提振士气的好办法。三星、LG、RIM和苹果等竞争对手之前都已发布了财报，结果显示摩托罗拉的市场份额正遭到蚕食。分析师现在希望搞清楚摩托罗拉是否还能保住全球第五大手机生产商的位置。
然而，由于竞争对手索尼爱立信第一季度出现巨亏，这或许意味着即便摩托罗拉自身境况不佳，但仍有可能更上一层楼，爬上第四的位置。大多数分析师认为，摩托罗拉手机销量可能在1450万到1500万部之间，相比之下，索尼爱立信只有1450万部。
分析师认为，在Android手机年底上市之前，摩托罗拉的手机销量不会有所上升。他们还估计，摩托罗拉手机业务部门在2010年前难以实现收支平衡。摩托罗拉曾于今年三月推出了一款名为Evoke的触摸屏手机。这款手机采用圆润的滑盖机身设计，抛光面板同银色金属包边的搭配，外观看上去比较时尚。
但是，由于没有获得位于"金字塔顶"的大型运营商的青睐，Evoke对摩托罗拉的营收贡献有限。随着全球经济形势进一步恶化，有关摩托罗拉计划拆分手机业务部门的传言甚嚣尘上。分析师估计摩托罗拉会在周四的电话会议上谈到这一问题，但他们重申摩托罗拉并不算立即将手机业务剥离。
业务面临严峻考验
过去几个财季，摩托罗拉家庭和移动网络部门、企业移动解决方案部门的盈利弥补了手机业务部门的亏损。但分析师认为，经济下行趋势现在也对摩托罗拉这两项业务构成不小的压力。桑顿说："企业移动解决方案部门主要依赖于企业和零售，所以，这个部门现在的日子一定不好过。"
家庭和移动网络部门主要迎合政府和公共安全机构的需要，随着美国各州预算削减，该部门同样承受着巨大压力。摩托罗拉在网络基础架构方面的业务相对不错，问题是运营商纷纷暂停实施扩建计划，摩托罗拉这方面的业务不可避免会受到影响。中国蓬勃发展的移动市场是唯一的亮点。摩托罗拉日前宣布与中国联通签署了一项重要的商业合同。
由于与有线电视运营商签约的用户越来越少，甚至连摩托罗拉机顶盒业务也可能会遭遇重大冲击。CharterEquityResearch分析师爱德华?施耐德(EdwardSnyder)说："摩托罗拉整体业务都表现疲软。第一财季一定好不到哪里去。"面临如此多的挑战，摩托罗拉对现金的管理无疑会引起分析师关注，他们寄希望能听到好消息。在2007年底至2008年底亏损12亿美元以后，摩托罗拉仍掌握着74亿美元现金。
对摩托罗拉来说，这并不是什么新鲜事。几个月以来，该公司一直在努力削减成本，其中包括自2月公布2008年收益后，已经多次裁员。桑顿表示，该公司还有可能会提前缩减营业开支。
上面的情况还说明了什么呢？据称随着摩托罗拉公司的低利润手机业逐渐缩小，公司的毛利可能会提高。事实上，桑顿在28日的研究笔记中把这个季度称作是"摩托罗拉收入的最低时期"。
美国市场研究公司BroadpointAmTech分析师马克?麦基奇尼(MarkMcKechnie)在最近的一份报告中，也表达了类似的乐观态度。他在29日写道："自12月份的报告出来以后，该公司的业务已经有所好转。2009年后半年将比前半年盈利更多钱。"
分析人士认为，虽然摩托罗拉的短期前景令人沮丧，而且最近有关摩托罗拉联席执行长桑贾伊?杰哈(SanjayJha)的薪水问题争论不断，但是分析师们仍坚持认为他是这项工作的合适人选。杰哈被视为是摩托罗拉的Android战略的设计师，并对该平台的业务因素、开发者的兴趣爱好和低价交口称赞。
摩托罗拉已经表示，在他的指导下，公司将把40%的资源用于智能手机开发上，这一举措主要针对北美、中国和拉美用户。施耐德表示："他是一个最好的加分人。我认为他知道这些问题的严重性。"
桑顿表示，投资者清楚，这个季度的经营将会非常惨淡。他们希望听到形势将会转好和Android手机进展顺利的好消息
公司类型 公开 (NYSE: PHG)
口号 精于心，简于形 (sense and simplicity)
成立于 1891年于荷兰
总部位于 荷兰阿姆斯特丹
重要人物 柯慈雷，总裁兼首席执行官
何孟阳，首席财政官
郝爱德，执行副总裁兼首席技术官
产业 消费电子
雇员数目 134,200
产品 照明、家庭电器、医疗系统
收入 image:green up.png€303.19亿欧元 (2004年)
世界品牌500强企业 2008年排名第73位
全球30强电子公司中名列第八
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飞利浦简介
荷兰皇家菲利浦电子公司（Euronext: PHIA, NYSE：PHG，荷兰语：Koninklijke Philips Electronics N.V.，英语Royal Dutch Philips Electronics Ltd.），简称 菲利浦公司，是世界上最大的电子公司之一。
2003年，公司销售额为29,000,000,000欧元。公司在60多个国家聘请了164,000多名员工。菲利浦是个综合性大集团，旗下部门有：菲利浦消费电器，菲利浦半导体，菲利浦照明，菲利浦医疗系统，菲利浦家庭小电器与个人护理。
飞利浦公司以生产家用电器、军用和民用通讯设备、医疗设备、电脑、仪表和显示系统等著称于世。它也是西欧最大的军火企业之一，从人造卫星、"阿波罗"登月飞船到最新的航天飞机，都有飞利浦的产品。美国军舰也使用飞利浦的雷达。
飞利浦是欧洲最大的电子跨国公司，在世界150个国家和地区建有分公司或工厂数百家，其中在美国有100多家。
历史上，该公司曾对世界家电工业的发展作出过重大贡献。50多年前飞利浦公司发明了电动刮胡刀，60年代初期发明了盒式录音机，飞利浦盒式磁带标准成为了世界标准，以后又发明了录像机，80年代初又研制出CD机，后又联合SONY推出DVD和蓝光DVD。
飞利浦公司也推出了数字盒带和激光音像盘两种新产品，公司还计划在欧洲推广超宽屏幕高清晰彩电系统。飞利浦公司在这些领域一直处于领先地位，其产品已成为家喻户晓的名牌产品。
飞利浦公司与中国有较好合作关系，已有很多投资项目，主要生产光纤光缆、电视、激光盘、照明设备、电子元件、通讯、教学、医疗设备和计算机等产品。
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飞利浦发展
1891年菲利浦在荷兰的安多芬（Eindhoven）成
立，初期生产碳丝灯泡，经过不断创新及逐渐拓展营运范围，成为跨国电子巨擘，在知名的Fortune杂志评比中高居全世界前30家电子企业中之第八位，经营了100多项不同的业务及产品，广及消费性电子、视听、小家电、照明、通信、信息、电子零组件、半导体、工业电子和医疗系统的全系列产品和整合性服务。
1995年起，全球以Let's Make Things Better（让我们做得更好）的理念和行动，表达出把每件事都做得更好的承诺，以期使菲利浦成为顾客心目中的第一选择。展望21世纪全面数字化电子科技时代的来临，及全球经济金融的瞬息万变，菲利浦将整合全球的制造体系，相互支持，藉以提高营运绩效，更将主力投资于高科技信息产业，设计生产更多世界最尖端科技产品，如数字电视、数字激光视盘机、网络电视、宽而薄的电浆电视、家庭多媒体产品等，主导潮流，走入每一位消费者家中，共同迎接21世纪更美好的未来。
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飞利浦产品
【飞利浦剃须刀】
飞利浦剃须刀HQ5710
飞利浦剃须刀HQ5710 飞利浦剃须刀分类
一、飞利浦剃须刀按刀头分大致分两种
1.旋转式
相对来说旋转式操作比较宁静，有绅士剃须的感觉。皮肤易过敏者最好用旋转式，它对皮肤伤害较小，一般不会引起出血。市场上的旋转式剃须刀大多功率为1.2伏，适合绝大数男士使用。但针对胡须又粗又密的男士，最好采用功率较大的剃须刀，比如近年来新开发的2.4伏和还有3.6伏三头旋转系列等。在超劲的动力下，无论您的胡须怎么粗密都能在瞬间剃除。从卫生角度来考虑最好采用防水系列，它的冲洗功能有效的抑制细菌生成。
2.往复式
往复式适合比较粗短的胡须。对于这类剃须刀介绍在这里就不作详细介绍了。
二、飞利浦剃须刀按外形分主要有三种
1.直筒式剃须刀
呈圆筒形，中间是永磁式直流电动机，顶部装有动、静刀片，下部有电池盒。剃刀架上装有三个刀片，刀架外为静止的网罩孔刀。
飞利浦剃须刀HQ912
飞利浦剃须刀HQ912 2.弯头式剃须刀
这种剃须刀的结构与直管式基本相同，只不过将电动机和旋转刀头部分与下部电池盒部分成一定角度，能固定90°角式和活动不固定角两种，手握外壳剃削脸部胡须时比较方便，造型也比较美观。外形有圆形和近似矩形两类。
3.卧式剃须刀
此种剃须刀有两部分剃刀，一部分为旋转剃刀，供剃削短胡须时用，它的结构与上述两种剃刀相似，刀头装在刀体的侧面。另一部分为往复轧刀，供轧削长胡须时使用，鬓角和发角也可用往复式刀头，是模仿人工推子的工作原理。
4.双头式剃须刀
飞利浦充电剃须刀深层贴面剃须
飞利浦充电剃须刀深层贴面剃须 由电动机通过联动轴和齿轮带动两个剃须刀架转动。这
种剃须刀切削的面积比上述三种大，更适合胡须较多者使用。
【飞利浦显示器】
菲利浦显示器全系列的产品满足您们的需要
随着当今计算机应用领域的日趋普及和专业化，单有一种型号是远远不能满足市场需要的，因此菲利浦显示器根据不同的应用需求，不断更新其产品功能，以期使顾客获得最佳的性能和价格比的产品。
菲利浦标准型显示器提供的是高品质和可靠性的产品，没有增加一些不必要的功能，完全能够满足普通工作需要，顾客无需担心预算问题。
对于有更多应用需求的顾客，商用型显示器增加了相关的功能，正是为完成较复杂的工作任务而设计的，但仍保持了极佳的性能/价格比。
而对于只有在更高性能的显示器上才能工作的顾客来说，菲利浦全球获胜的专业级显示器无疑是最佳的选择，独有的专利技术，符合人体工程学的设计理念，完全满足甚至超出了顾客的需求，无不体现菲利浦一贯追求的"品质、创新和可靠性"的信念。
全球服务网络
我们对显示器的质量是进行严格监督的，但只要您需要帮助，每一位顾客，每一台显示器的背后都有强大的全球服务网络支持着。"服务，没有终点"这是每一位菲利浦显示器服务人员的口号。
环保从我做起，使世界清洁起来
我们从未停止过制造更好的显示器，菲利浦一直在为创造美好世界而贡献，那就是为什么我们的员工以及我们的产品都达到甚至超出了相关的环保标准，也就是为什么我们是全球领先的显示器制造商。
菲利浦显示器中国制造基地
苏州菲利浦消费电子有限公司显示器厂是菲利浦设于中国的显示器制造基地，是飞利浦显示器在全球的六大生产基地之一。1998年其营业额为17亿元人民币，产品50％出口海外，其生产的菲利浦显示器在中国市场上占有率连年第一，深受广大消费者喜爱。
苏州菲利浦消费电子有限公司显示器厂成立于1995年5月，是荷兰菲浦与苏州孔雀电视机厂继合资生产彩色电视机之后的增资项目，总投资三千万美元。高起点规划以及凭借知名品牌、卓越品质，使产品投产之初即行销海内外市场，并不断保持产量连年递增的势头，质量管理也达到世界先进水平，连续三年被评为最受消费者喜爱的显示器品牌，同时保持市场销量第一的佳绩。97年1月通过ISO9002国际质量体系认证，98年3月通过ISO14001企业环境管理系统认证，99年底更通过了代表着飞利浦荣誉的最重要奖项——菲利浦质量奖PQA，成为中国大陆首家获此殊荣的企业。独特的菲利浦质量之路全面提升管理水平，确保每一台显示器产品在精益求精中更完美地体现菲利浦精神。
为适应生产规模的进一步扩大，1998年6月显示器厂落户苏州新区，厂房占地面积6万多平方米，拥有现代化标准厂房，一流工作环境，五条科技流水线，完备的设备及配套设施，国内最先进的自动插件设备，年生产能力300万台显示器，员工总数1500多人，雄厚的技术力量及完整的员工培训体系成为菲利浦显示器的品质保证。
不断钻研，力求创新是菲利浦一贯坚持的信念。因此，我们努力开发新技术，务求领导显示新科技。为了使用户获得最全面和放心的服务，我们更是在全国建立了专业服务网络；菲利浦显示器始终致力于呈现更好、更完美的画面，让用户更放心、更满意。
【医疗保健】
飞利浦医疗保健事业部致力于提供满足临床医护人员和患者需要的解决方案。 我们与众不同的优势在于我们打破医疗保健各个环节的界线，为整个护理周期提供创新经济的技术解决方案。
【照明】
飞利浦照明事业部深入洞察人们对公共环境和私人空间的需求，致力于推出创新的、以最终用户为导向的高效节能照明解决方案和应用产品。
【优质生活】
飞利浦优质生活事业部致力于满足世界各地消费者对"健康舒适、优质生活"的愿望，不断提高人们的生活品质。
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第六十九。
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飞利浦责任
可持续发展是公司不可获缺的一个部分。我们希望成为一家能为可持续发展等复杂问题提供简单解决方案的公司。为此，我们根据自己的能力和经验将焦点集中在两个全球性的问题上：便捷和可获取的医疗保健与节能方案。我们致力于在各类市场中不断创新以满足不同人群的需求，从而为社会发展做出贡献。
对于飞利浦来说，我们坚信对社会和环境负责任的行为将有助于可持续效益的增长和价值的创造。为了在今天和未来实现可持续增长，探索新市场、新伙伴关系和新业务模式对飞利浦而言是势在必行的。着眼于未来，飞利浦在可持续发展方面的工作将不仅局限于对社会、环境和经济的投入，而是将进一步把可持续发展与开拓新的商业机会联系在一起。
飞利浦将提高人们的生活质量作为自己长期承诺及努力的方向。相信随着现行社会责任项目的进行，我们将不断地把飞利浦这一优良传统传承下去，积极活跃于我们生活及工作的社区，这就是我们所说的承担社会责任。飞利浦将社会活动与我们的业务联系起来，社会项目选择的标准就是看能否为人民，特别是为贫困地区的人民带来医疗及教育的便利，确保所选择的社会项目能够帮助人们提高生活质量。我们鼓励员工自愿加入到这些项目中来，充分发挥技 能和专业技术。
* 由权威的社会、环境投资顾问公司推出的2007年世界领先可持续发展企业名单中，飞利浦再次名列其中，成为世界前二十强可持续发展企业之一。
* 2006年，飞利浦推出了57款绿色旗舰产品，而在2005年则推出了46款此类产品。
* 我们目前在市面上共有200多款绿色旗舰产品。
* 我们在"道琼斯可持续性指数"方面的表现有所提高，重获公司在娱乐休闲产品领域的领导地位。我们的得分为82点（100点为满分），而2005年我们的得分为77点。我们在以下三个领域有所提高：社会性（5点）、经济性（4点）和环保（3点）。
* 2006年1月在达沃斯举办的世界经济论坛上，飞利浦连续第二年跻身"全球一百家最注重持续发展的企业"。该评选活动始于2005年，收录了世界上在可持续发展方面优于同类竞争对手的100家大型知名企业。
* 飞利浦在美国证券交易所（AEX）上继续被归入可持续发展表现最好的公司之一。
* 我们很自豪继续被纳入富时社会责任指数（FTSE4Good Index Series）中，该指数是为了衡量公司在满足全球认可的企业责任标准和吸引投资方面的表现。
* 飞利浦在企业可持续性报道中对领先实践进行的两年一度的基准调查中再次跻身"前50强"企业中。这项调查由SustainAbility与联合国环境项目部（UNEP）和标准普尔合作发布。这项名为《明日价值》的调查对企业在可持续性报道、透明度和公开性方面的佼佼者进行了排名。飞利浦在本次调查中名列12 位，而2004年是39位。
* 飞利浦已经签署了联合国"全球契约"计划。根据联合国的报道："今天，全球各个地区的数千家公司、国际劳工组织和民间团体都加入了'全球契约'，共同推动人权、劳动、环保和反腐败领域的十大原则。
"'全球契约'希望通过集体的力量，积极推动负责任的企业公民，使企业成为解决全球化问题的组成部分。通过这种方法，私营企业可以与其它社会力量共同努力，帮助实现联合国秘书长的宿愿：一个具有更高的持续发展能力和更广影响范围的全球经济。"
* 公司制度要求所有的制造厂必须满足环境管理体系的标准并通过ISO 14001认证。公司还建议所有非工业部门都获得必要的认证。2006年底，公司93%的工业汇报机构都经过了ISO 14001认证。这个比例与2003年相比提高了4%。
* 2006年，飞利浦的水资源利用率提高了6%。具体而言，2006年公司用水412。7万立方米，比2005年的408万立方米增加了1%。而工业产值提高了约7%，因此水资源利用率提高了6%。
* 2006年飞利浦的能效提高了6%。具体而言，2006年，飞利浦的能源消耗为15，124公斤，提高了1%。由于工业产值提高了7%，因此能效提高了6%。
* 飞利浦减少废物排放
2005年，飞利浦的废物排放总量（包括可回收废物）比2001年减少了23%。与2005年相比，飞利浦2006年的废物排放量仍基本保持不变。通过外部承包商回收处理的材料占废物排放总量的79%。
* 飞利浦中国于2005年和2006年连续两年获得由《光明日报》颁发的"光明公益奖"
* 2006年，飞利浦获得由中国红十字基金会和中国新闻周刊颁发的"最具责任感企业"，
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飞利浦最新的介绍
（2008 一月份）
建立于1891年
总部：荷兰，阿姆斯特丹
全球最大的电子公司之一，其销售额为：
2006年，269.76亿欧元
2007年第3季度，65.24亿欧元
全球员工128,100人（2007年10月）
在28个国家设有生产基地，在150个国家设有销售机构
研发投入16.19亿欧元（2006年）
位居全球照明市场第一
位居医疗病人监护系统全球第一，影像诊断系统全球第三
在业务涉及的市场中，位居全球消费电子公司前三位
男士剃须、美姿产品、口腔护理、食品加工系列和衣物护理领域位居世界前2位
中国最大的跨国公司之一
拥有8万项专利
在全球最具价值品牌排名中,位列第42名
在全球最具创新力的公司排名中，位列第38名
在道琼斯可持续发展指数排名中，位列全球行业领导者
在美国最顶级的50家医院中,70%选择了飞利浦心脏病学解决方案
我们的照明设备点亮了全球65%的机场、30%的办公室和医院，以及包括巴黎埃菲尔铁塔、悉尼歌剧院、埃及金字塔等众多世界标志性建筑。
世界上1/3的汽车使用飞利浦汽车照明
每天我们有上百万件的优质生活产品被人们所购买
"通过及时地推出有意义的创新来改善人们的生活质量"
"在当今人们生活的方方面面
飞利浦自身经历了很多次的变革，但是自始至终，公司的灵魂从未改变过。那是因为自1891年公司建立以来，我们的使命就已经是公司的一部分了，我们致力于…
日益复杂化的世界里，我们力求把
'精于心 简于形'带给人们"
飞利浦[2]最新产品介绍
世界上首款经验证能有效保护眼睛的显示器：睿蓝 220X1
每年的6月6日为全国"爱眼日"，今年的6月6日是全国第十三个爱眼日，今年"爱眼日"的主题是"珍爱视界之窗"。而高考在即，也让保护视力、关心青少年用眼健康的话题也再次成为社会焦点。在日常生活中，与用眼关系最密切的四样日用电器非显示器、电视机、笔记本、护眼灯莫属了。在电脑设备里，与我们的眼睛接触最多的，就要数显示器了。下面，就让小编我为大家推荐一款护眼专家的液晶显示器，那就是飞利浦"睿蓝"220X1，下面我们一起来看看。
护眼专家 飞利浦睿蓝220X1液晶显示器到货
外观方面，飞利浦220X1边框部分采用双层外壳，内部应该采用了LED照明材质使整个边框具有均匀的亮度。
飞利浦睿蓝220X1液晶显示器开关以及OSD按钮
OSD按键设计在显示器侧面。飞利浦220X1设置了许多特殊功能快捷按键，比如4:3等比显示切换，输入线路切换，LightFrame功能调整和情景模式菜单都可以非常方便的进行调节。
飞利浦睿蓝220X1液晶显示器输出接口
接口方面，飞利浦220X1采用DVI+D-sub双接口，这也是中高端大屏液晶的标配设计。此外，飞利浦220X1还具有一个USB接口，以扩展应用需求。
飞利浦睿蓝220X1液晶显示器底座
性能方面，飞利浦220X1采用标准的22英寸16:10面板，分辨率采用标准的22英寸16:10面板，平均最大亮度223流明，中心最大亮度252.5流明，全开全关对比度968：1，ANSI对比度518：1，色彩还原性表现比较出色，经常从事绘图工作的用户可以选择它作为专业级液晶的低价替代产品。
飞利浦睿蓝220X1液晶显示器
飞利浦于近日推出了被称作"护眼专家"的22OX1，这是世界上首款经实验证明能缓减视觉疲劳的液晶显示器，一经上市，但在市场引起不小的震动，那么这款220X1究竟是怎样消除用眼疲劳，保持视力的呢？当我们看某个物体时，光线会抵达我们的视网膜。此时，视网膜内部的视网膜杆和视网膜锥形体会对物体图像进行处理，然后向大脑发送一个信号，重现此物体的图像。2002年，科学家们发现了人体大脑里有另一个第三组的视觉接收器，其对蓝光高度敏感，并能发送神经信号来有效促进我们的生物钟功能。飞利浦睿蓝LightFrame™液晶显示器的研发诞生，就是建立在这个科学理论基础。
当用户开启 LightFrame 时，220X1显示器的整个外框上便会显现柔和的蓝宝石荧光，有效缓解使用者的眼部疲劳。220X1的"LightFrame™(睿蓝光波)"技术，是飞利浦在多年实验探索的基础上，通过对人类视觉系统的不断研究，从大千世界的众多色彩中，最终捕捉到这种具有最佳舒缓视觉疲劳效果的、独特的"蓝光波长"。经世界著名学府荷兰格罗宁根大学实验验证，在LightFrame™(睿蓝光波)开启状态下，220X1将充分调动使用者的视觉感官，从而改善视觉集中度并提高总体舒适感。
飞利浦睿蓝220X1液晶显示器
【参考价格】1888元
最新排名：338
公司业绩： 1999年营业收入达到14，179．3百万美元。
公司业务与产品：达能集团业务范围广泛，产品遍布全球。其乳制品、瓶装水和甜味饼干三大主导产品销量均居世界第一。
发展战略：国际化已经成为达能集团增长的重要因素，如今在欧盟以外的销量几乎占到1／3。从品牌的经营情况看，达能集团近50％的全球销售来自于4个品牌， 30％以上的销量来自达能一个品牌（每年保持8．7％的增长），70％的营业额来自当地的领导品牌。由此可以看出，达能全球化的一个策略就是与当地领导性的品牌进行并购、合资或合作，实现达能品牌的本土化销售，并从对当地领导品牌的战略投资中获利。
公司规模：员工总人数超过8万人，在世界100多个国家设有分公司或办事处。
员工发展：公司在发展业务的同时，同样注重人力资源的开发。公司拥有较系统的培训计划。积极提倡"开放心态，热忱向上，以人为本"的集团价值观，为员工提供良好的工作环境。
达能集团企业标志图
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达能产品的相关世界排名
在法国、意大利及西班牙，达能集团都是最大的食品集团，达能亦是当今欧洲第三大食品集团，并列全球同类行业前六名之一，其它重要的排名包括有：
世界最大、欧洲最大的鲜乳制品生产商
世界最大、欧洲最大的饼干生产商
世界第二、欧洲第二矿泉水生产商
欧洲最大的酱料及调味品生产商
欧洲第二的啤酒生产商
欧洲第二的面条生产商
欧洲第二的玻璃容器生产商
欧洲第三的方便食品生产商
法国最大的婴儿食品生产商
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公司发展历程:
达能已经成为世界第五大食品公司、第一大乳品公司，而30多年前它还没有跨入食品行业呢。1966年2月法国两家生产瓶子的玻璃制造企业合并成为BSN公司，其目的就是要从没有回报的瓶子生产转向市场容量更大、不断扩张的大众消费市场，显然瓶子和饮料能结合起来，1970年BSN成为法国知名的啤酒、矿泉水和婴儿食品的制造商。1973年BSN与达能（Gervais Danone）合并，形成法国最大的食品集团，此时达能已在欧洲和全球市场保持快速增长。1979年达能集团营业额达到165亿法郎。80年代达能集团卖掉了玻璃业务，集中发展食品，通过一系列的收购、合资与合作，达能打入欧洲其他国家的市场。1986年达能集团收购了一家在欧洲主要国家有销售网络的饼干公司，进入饼干行业。随着业务在欧洲市场的不断扩展，1989年达能成为欧洲第三大食品集团。近10年达能的经营重点转向全球化，进入亚洲、拉美等市场。
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500强与中国
达能酸奶早在1987年就进入中国市场，90年代达能饼干、啤酒、矿泉水相继进入中国市场。1996年达能就开始向娃哈哈投资，受资金困扰的乐百氏也"接受"了达能，与达能成立了各占50％股份的合资公司。达能以资金实力和品牌优势在中国市场成功地进行了扩张
1998 年9月1日，法国达能集团与深圳市益力矿泉水股份有限公司组成的合资企业——深圳达能益力泉饮品有限公司，并由实力雄厚的法国达能集团统一管理和经营。合资公司总注册资金为人民币4.12亿元，下辖三个生产基地，分别位于深圳市南山区珠光红花岭、深圳市宝安区石岩镇狮子山和羊台山。
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第一百七十六。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第四百一四十二。
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公司重大事件
达能高管"偷税门"事件
达娃之争
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达能集团十宗罪
2007-06-08 15:41
达能集团北京时间6月7日声明接受宗庆后辞去娃哈哈合资企业董事长职务，由达能亚太区总裁范易谋接任董事长。在宗庆后致达能集团董事会的辞职信中，宗庆后列数了与达能之间合作的不快。
宗庆后状告达能十大罪状
一、达能通过其董事会占多数的优势，对宗庆后作出许多限制条款的决议。
二、达能委派的董事根本不懂中国市场，除了每季开一次董事会要求宗庆后汇报经营状况、分析市场形势、提出下阶段营运方案外，平时可以说根本看不到达能的人。
三、达能委派的董事对宗庆后提出来的发展项目总是不愿投资，要等宗庆后投资了、产生效益了，达能才要硬挤进来了，实际上是让中方承担前期投资的风险。
四、11年来根据技术服务合同，达能从合资公司拿走了8000多万的技术服务费，而这11年来却没有提供过任何技术服务。
五、达能要求以净资产的价格收购合资公司51%的股份，并给宗庆后6000万美元补贴，这是一种让宗庆后为了私利去损害员工利益的恶意收购行为。
六、达能收购不成即采取利用媒体，不惜造谣对宗庆后及其的家人进行恶毒攻击，到政府处告黑状，企图将宗庆后置于死地，七、伤害宗庆后的妻女，破坏其的家庭生活。
八、达能并购遭拒绝，达能的二位总裁与主席又多次通过法国驻中国大使馆向中国政府施压，而且将此事提高到中法二国关系的高度上来，将企业之间的并购与反并购的问题加以政治化。
九、重金雇用英国尚未在中国注册的保安公司及邦信阳公司派人对宗庆后与娃哈哈公司进行24小时跟踪监视，拍照摄像，被警方查获三次。
十、宗庆后管理39家合资公司，仅从一家公司中拿工资，开始仅拿到了每月100多欧元，现在才拿不到3000欧元。就算达能所承诺的每年利润的1%奖金(达能还制定了很多指标，如达不到还得扣减或取消)及每年10万左右欧元的工资补贴能拿到手，宗庆后亦可能属于世界上最廉价的董事长兼CEO
IBM目前仍然保持着拥有全世界最多专利的地位。自 1993年起，IBM连续十三年出现在全美专利注册排行榜的榜首位置。到2002年，IBM的研发人员共累积荣获专利22358项，这一记录史无前例，远远超过IT界排名前十一大美国企业所取得的专利总和，这11家IT强手包括：惠普、英特尔、Sun、微软、戴尔等. IBM在2005年提出了2,941项专利申请，虽然少于2004年的3,248项专利申请，但是仍旧将第二名甩开很大的距离。
2003年，IBM总营收为891亿美金,全球雇员23万人。
2004年，IBM总营收为965亿美元,全球雇员31万人。
2005年，IBM总营收为911亿美元(在个人电脑部门出售给联想之后）.
2006年全年经营业绩
-- 收入总额914亿美元，剔除被剥离的PC业务增长4%；
-- 来自持续经营活动的收益为94亿美元，同比增长18%，剔除2005年非经常项目增长9%；
-- 来自持续经营活动的每股摊薄收益为6.06美元，同比增长23%，剔除2005年非经常项目增长14%；
-- 来自经营活动的净现金为153亿美元，剔除全球融资事业部的应收项目增加22亿美元
2008年，尽管全球金融危机的威胁继续存在，但IBM的收益依然保持稳定上升，实现营业收入1036亿美元，实现创纪录的营收；税前利润167亿美元；实现创纪录的获利。作为企业界的常青树，IBM对市场的洞察和把握，使其在金融危机的大潮中一如既往的稳步
软件产品包括DB2、Lotus、Rational、Tivoli、WebSphere五大家族。[1]
DB2：数据库管理系统、内容管理、商业智能、数据仓库、数据挖掘
等。
Lotus：桌面办公、协作、门户等。
Rational：软件工程、软件生命周期管理、企业资产组合管理、应用开发等。
Tivoli：系统管理、性能监控、调优、网格计算等。
WebSphere：应用服务器、信息集成、应用开发等。
服务器产品包括：基于Intel架构的服务器xSeries,基于AMD架构的服务器,BladeCenter刀片服务器,UNIX 服务器pSeries,中型企业级服务器iSeries,大型主机zSeries。
专业图形工作站：A Pro系列, M Pro系列, Z pro系列, T221超高分辨率平面显示器。
网格计算
存储技术：磁盘存储系统,磁带存储,网络存储,存储软件。
零售终端:商业收款机,POS软件
其它产品: ACS 先进布线系统,IBM 电源解决方案产品目录 ,Cisco 产品及服务
随着微软公司对计算机产业的影响已经由促进变成了阻碍，IBM成为了打倒微软的希望所在，IBM支持着所有热爱自由的计算机使用者。
在过去的八十多年里，世界经济不断发展，现代科学日新月异，IBM 始终以超前的技术，出色的管理和独树一帜的产品领导着信息产业的发展，保证了世界范围内几乎所有行业用户对信息处理的全方位需求。众所周知，早在1969年，阿波罗宇宙飞船载着三名宇航员，肩负着人类的使命，首次登上了月球；1981年哥伦比亚号航天飞机又成功地飞上了天空。这两次历史性的太空飞行都凝聚着IBM无与伦比的智慧。IBM的事业就象宇宙飞船一样永远向着更高的目标不断奋进，造福人类。
伊莱克斯（Electrolux）股份有限公司是世界知名的电器设备制造公司，是世界最大的厨房设备、清洁洗涤设备及户外电器制造商，同时也是世界最大的商用电器生产商。1919年创建于瑞典，由Lux有限公司和Elektromekaniska有限公司合并而成，总部设在斯德哥尔摩。目前在60多个国家生产并在160个国家销售各种电器产品。
伊莱克斯的创始人爱尔克·温尔格林1912年发明了世界上第一台家用吸尘器，1925年又生产出第一台家用冰箱。在后来的70多年里伊莱克斯收购并兼并了近400家家电厂商和品牌，除传统家用电器以外还涉及饮食服务设施、园林设备并成为专业家用电器制造商。公司拥有10万名雇员，在欧洲拥有22座工厂，2004年销售额超过160亿美元，占据了世界家电市场25%的份额。全球3亿5千万个家庭拥有或使用着伊莱克斯的家电电器产品。
公司产品包括冰箱、洗衣机、空调、吸尘器、炉灶、链锯、除草机及家用微型拖拉机等。旗下的一些著名电器品牌包括AEG、伊莱克斯、CHEF厨师、Zanussi、
Frigidaire、Eureka、Flymo、Husqvarna等。
伊莱克斯公司1987年进入中国，已在中国成立了五家合资公司。目前，中国超过40%的电冰箱厂家使用的是伊莱克斯压缩机。
2002年汉斯·斯特伯格（Hans Stråberg）当选公司总裁和首席执行官（CEO）。
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伊莱克斯大事记
1901年 Lux有限公司在斯德哥尔摩成立，生产Lux牌灯，这是一种用于户外的煤油灯。此灯后来使用于世界各地的灯塔上。
1910年 Elektromekaniska有限公司在斯德哥尔摩成立。
1912年 生产出第一台吸尘器，开始在瑞典销售。
1919年 Elektromekaniska有限公司与Lux有限公司合并后，成立伊莱克斯(Electrolux)公司。
1925年 伊莱克斯购买了Arctic冰箱公司，生产第一台吸收式冰箱，当时称为"D冰箱"。许多人发现"这个奇妙的箱子"解决了他们食物保鲜的难题。
1926年 国外第一家生产真空吸尘器的工厂在柏林成立。
1928年 伊莱克斯的资本增至10倍，由600万瑞典克朗增加到6000万克朗。世界各地的5家工厂、20家分公司、250个办事处的总销售额达7000万瑞典克朗。集团在伦敦股票市场上市。
1930年 生产出第一台壁橱式冰箱。这是一台适用于现代家庭居室的微型冰箱。
1940年 一种新产品——食品加工机投放市场，以后几年内此产品一直是热销产品。由于几个工厂因为二战而瘫痪，为了保障员工的就业，伊莱克斯集团重新考虑其生产组成，开始为瑞典的空军生产空气过滤器。
1948年 二战结束，伊莱克斯的生产恢复正常，产品包括电动机、真空吸尘器、冰箱、食品加工机、轮船发动机、工业洗衣机以及其它多种产品。
1950年 开始在巴西的圣保罗生产地板抛光机及真空吸尘器。
1956年 生产第一台箱式冰柜及第一台压缩式冰箱。集团的销售额已超过5亿瑞典克朗。
1962年 伊莱克斯接管了ElektroHelios，从而成为压缩式冰箱及冰柜的重要制造商。
1965年 集团销售总额达10亿瑞典克朗。在Motala市成立炉具厂。
70年代初 伊莱克斯集团仍通过收购逐渐发展、壮大，生产范围也日益扩大，生产对环保有益的产品、交通工具的真空系统以及排污机械的压缩机；集团还在地板护理、洗衣设备、材料处理以及农用工具等领域稳定其重要地位。
1973年 收购了生产办公用打字机的Facit公司，同时开始生产厨房及浴室柜。第二年，伊莱克斯收购了美国的National Union Electric/Eureka有限公司，从而在北美市场奠定了坚实的基础。
1978年 伊莱克斯进入链锯市场，收购Husqvarna和Partner公司，第二年又购进了Jonsered和Pioneer两家公司。
1980年 伊莱克斯又收购一个重要企业：Granges金属集团(矿业、钢铁、铜以及铝制品)。整个集团的总销售额近230亿瑞典克朗，与前一年相比，提高了近51%。
1984年 收购意大利扎努西公司使伊莱克斯成为无可非议的家用电器市场的世界领导者，也为它的餐厅设备争得了世界第一，在远东，包括大洋洲，各产品的销售也成绩喜人。
1986年 收购了美国第三大大型家用电器公司White Consolidated公司后，拥有了许多著名的产品商标如：Frigidaire，Gibson，Kelvinator以及White-Westinghouse。另外还收购了其它一些生产园艺产品的公司，使伊莱克斯进入园艺产品市场，也开始走向金属再循环领域。全球销售额达530亿瑞典克朗。
90s初energetic冰箱投放市场，这种冰箱将能源消耗降低了一半；为北美市场生产出用于医院、机场等场所的真空吸尘机器人，并通过推广无氟冰箱传播其环保策略。
1994年 伊莱克斯集团庆祝其成立75周年，年销售额超过1000亿瑞典克朗，收购了欧洲最大的家用电器制造公司之一：AEG Hausgerate。
1996年 伊莱克斯收购了巴西第二大大型家用电器制造公司：Refrigeracao Parana有限公司，从而巩固了其在南美市场的地位。伊莱克斯的计划是，到2000年，成为拉美国家家用电器的第一品牌。
1997年 伊莱克斯家用产品公司进入中国，1998年，成功地上市了冰箱系列产品，仅半年时间销售增长300%，市场占有率居全国第6位，品牌知名度32%，营销网络遍布全中国。
1998年 推出第一台全自动智能吸尘器，推出第一台全新外观的OZ"企鹅"冰箱，"大眼睛"ZOE洗衣机，OZ"企鹅"冰箱同年荣获工业设计大奖。
1999年 推出全球第一台网络冰箱。
2008年全球十强葡萄酒企业排名
2009/3/24/09:02
（单位：百万美元）
排名 公司名称 2008会计年度销售额
1 Constellation Brands 3358.8
2 E&J Gallo 3080.0
3 Foster's Group 1667.9
4 Pernod Ricard 1587.6
5 Castel-Freres 980.0
6 The Wine Group 910.0
7 Changyu 890.0
8 Diageo 868.8
9 Grand Chais de France 830.0
10 Concha y Toro 520.0
数据来源：英国佳纳地亚（Canadean）公司《2008年饮料市场研究报告》
2000年 伊莱克斯凭借国际领先的专业制冷技术推出全新"冷静"系列空调
据国际葡萄酒及烈酒展览会(Vinexpo)和英国咨询机构国际葡萄酒与烈酒数据分析公司(International Wineand Spirits Record)新近发布的一份研究报告，中国将成为全球葡萄酒消费增长最快的市场，预计从2006年至2011年，中国的葡萄酒消费量将增长近70%，达到4.79亿升。未来5年，亚洲葡萄酒市场将达到9%的全球最高年增长率，而全球平均增长率仅为1%，预计整个亚洲地区的葡萄酒消费量将增长一倍。由于亚洲正成为葡萄酒的高增长市场，加之担心美国经济放缓，全球最大的国际葡萄酒及烈酒展览会今年将移师在香港举行。
中国食品工业百强企业名单(排名不分先后)
四川省宜宾五粮液集团有限公司
河南省漯河市双汇实业集团有限责任公司
杭州娃哈哈集团有限公司 青岛啤酒集团有限公司
维维集团 东海粮油(张家港)工业有限公司
内蒙古伊利实业集团股份有限公司 山东金锣企业集团总公司
江苏雨润食品产业集团有限公司
上海光明乳业股份有限公司
诸城市外贸有限责任公司 石家庄三鹿集团股份有限公司
内蒙古蒙牛乳业集团股份有限公司 长春大成实业集团有限公司
南海油脂工业（赤湾）有限公司 冠生园（集团）有限公司
北京燕京啤酒集团公司 黑龙江省九三油脂有限责任公司
秦皇岛金海粮油工业有限公司
大海粮油工业(防城港)有限公司
上海嘉里粮油工业有限公司 河南省莲花味精集团有限公司
贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司 双城市雀巢有限公司
吉林德大有限公司 可口可乐（中国）饮料有限公司
北京汇源饮料食品集团有限公司 金光食品(宁波)有限公司
南通宝港油脂发展有限公司 三河汇福粮油食品制作有限公司
诸城市得利斯集团公司 山东渤海油脂工业有限公司
广东健力宝饮料有限公司 广州珠江啤酒股份有限公司
烟台张裕集团有限公司 黄海粮油工业(山东)有限公司
山东凤祥有限责任公司 辽宁富虹油品集团有限公司
青岛嘉里植物油有限公司 北海粮油工业(天津)有限公司
泸州老窖集团有限责任公司
内蒙古草原兴发股份有限公司
百威（武汉）国际啤酒有限公司 四川剑南春集团有限责任公司
箭牌口香糖有限公司 哈尔滨啤酒有限公司
益海(连云港)粮油有限公司 山东龙大企业集团有限公司
杭州顶益国际食品有限公司 好当家集团有限公司
大连华农豆业集团股份有限责任公司 山东九发集团公司
南京喜之郎食品有限公司 昆山统一企业食品有限公司
天津顶益国际食品有限公司 上海申美饮料食品有限公司
南宁糖业股份有限公司 佛山市海天调味食品有限公司
黑龙江省完达山乳业股份有限公司 乐百氏(广东)食品饮料有限公司
汕头市中星油脂有限公司
河北省邢台市隆尧县华龙食品集团有限公司
据报道，美国《新闻周刊》亚洲版最新一期评选出了亚洲十大资产过十亿美元的富豪，他们中很多都是我们所熟悉的面孔。这些富豪是来自中国、印度、马来西亚、韩国的财经界泰斗，他们中的一半来自中国（4个香港人，1个台湾人）。中国香港长江实业集团有限公司董事局主席兼总经理李嘉诚依旧占据着亚洲首富的位置，他的个人总资产几乎是排名第十位的富豪的个人总资产的十倍。
第1位：李嘉诚
年龄：78岁 净资产：230亿美元
李嘉诚1928年出生于中国广东潮州。20世纪50年代末期，李嘉诚开始投资地产市场，同时还经营着世界上最大的港口，拥有最大的移动手机运营商的头衔，当之无愧地成为亚洲最具影响力的人物之一。
第2位：安巴尼兄弟
年龄：49岁和47岁 净资产：201亿美元和182亿美元
2002年，印度信实集团的迪鲁巴伊·安巴尼辞世，他的两个儿子继承了他的财产，两兄弟于2005年正式拆伙，哥哥穆克什继续主管集团石化产品、聚酯和精炼油业务，弟弟阿尼尔则专攻集团下属电力、电信和金融服务业。
第3位：李兆基
年龄：79岁 净资产：170亿美元
李兆基是中国香港恒基兆业地产有限公司主席兼总经理，李兆基也是靠房地产发家，在商界素有"地产奇才"的美誉。此外他旗下的产业还涉及交通、能源、旅游、煤气和酒店管理等领域。
第4位：何鸿燊
年龄：85岁 净资产：70亿美元
"赌王"何鸿燊有一大堆重要头衔：全国政协常委、澳门旅游娱乐有限公司总经理、澳门博彩股份有限公司行政总裁、香港信德集团行政主席等。
第5位：郭鹤年
年龄：83岁 净资产：70亿美元
身份：马来西亚酒店大王
第6位：王永庆
年龄：90岁 净资产：51亿美元
王永庆创立的台塑集团被视为中国台湾独一无二的企业集团，资产总额达1.5万亿新台币（约3000多亿人民币）。
第7位：林梧桐
年龄：89岁 净资产：42亿美元
身份：马来西亚酒店大王
第8位：龚如心
年龄：69岁 （已逝世） 净资产：42亿美元
2005年，华懋集团主席龚如心在与丈夫的父亲持续多年的财产官司中胜诉后，成为了香港最富有的女人。但龚如心却在今年4月因病突然辞世。
第9位：李健熙
身份：韩国三星集团董事长 年龄：65岁
净资产：29亿美元
第10位：郑梦九
身份：韩国现代汽车制造集团总掌门人
年龄：69岁
净资产：22亿美元
第一名美国花旗银行
第二名日本瑞穗银行
第三名瑞士银行
第四名日本三井住友银行
第五名德意志银行
第六名日本东京三菱银行
第七名美国摩根大通
第八名荷兰ING集团
第九名英国汇丰银行
第十名法国巴黎银行
按财富绝对值指标：刘瑾、和珅、宋子文、伍秉鉴、邓通、梁冀、吕不韦、石崇、沈万三、陶朱公。
1、刘瑾：
明代正德朝大宦官，《亚洲华尔街日报》列为世界级富翁。其收受贿赂所得据说合为33万公斤黄金、805万公斤白银，而李自成打进北京时收缴崇祯一年的全国财政收入仅为白银20万公斤，此人不选，是无天理。
2、和珅：
清代乾隆时大贪官，入选《亚洲华尔街日报》世界级富翁行列。其事迹不再赘述，仅提一句，嘉庆抄家时所获财产相当于乾隆盛世18年的全国赋税收入，难怪时谚要说"和珅跌倒，嘉庆吃饱"了。此人不选，此评当废!
3、宋子文：
《亚洲华尔街日报》列为世界级富翁。出身、事迹不再赘述，据说在任民国财政部长期间，靠垄断美国对华军援物资业务，其财富在当时早已首屈一指。"十大"应占一席。
4、伍秉鉴：
商名伍浩官。清代广东十三行怡和行之行主。凭与英国东印度公司走私鸦片迅成巨富。1834年已宣称有资产2600万元(一说为2600万两)。
西方学者称其为"世界上最大的商业资财，天下第一大富翁"。1843年清政府令行商偿还《南京条约》规定的300万元外商债务，他独自承担100万。同年在广州病逝。
5、邓通：
西汉文帝宠臣，凭借与汉文帝的特殊关系，垄断当时铸钱业，广开铜矿，富甲天下。景帝即位，旋失宠，被收。限于名气之大，想不入选都难。
6、梁冀：
东汉外戚，两个妹妹皆为皇后，广敛财富，鸩杀皇帝，时称"跋扈将军"。汉桓帝时被收，缴得家财30亿多。曾挤身于《亚洲华尔街日报》评选的中国巨富行列，合当入选。
7、吕不韦：
战国时期阳翟大商人，史载"往来贩贱卖贵，家累千金"，但一生最得意的一笔大买卖却是：结识秦流亡公子赢异人并资助其回国即位，从而成功实现个人由商从政的历史性转变，据说连秦始皇都是其"掉包"的私生子，应该说，凭此传奇业绩挤身"十大"次席当之无愧！
8、石崇：
西晋著名富翁，其财富来源系任荆州刺史时拦劫沿途客商而得。最经典的故事是与晋武帝的舅舅王恺斗富大获全胜，可谓"富可敌国"也毫不夸张。盖因不懂"外不露富"的古训，终为一才妓绿珠破财，最后连命也搭上。限于名气之大，当然获选吃得健康、吃得方便，已成为当今世界尤其是欧美食品工业的流行趋势。这是国际著名食品研究专家戴尔莱日前在上海新国际博览中心举行的食品工业发展国际研讨会上所作的分析。
戴尔莱依据其所在XTC公司设在许多国家的食品发展趋势"观察站"的观察分析，发现各国消费者特别喜好有益于健康的食品，如可减肥的食品，包括低脂肪食品、无糖食品、天然食品、不含添加剂和防腐剂的食品、不含转脂酸的食品等。
在北美和欧洲，这类食品销售量正急剧膨胀。目前欧美市场上，标明可减肥的食品非常热销，而新的减肥食品正不断研制出来，其中有仅含100卡路里的薯片、热量只是普通番茄酱三分之一的新型番茄酱。
此外，具有辅助治疗作用的健康食品正受到人们欢迎，如富含植物胆固醇的食品、帮助肠胃蠕动的食品、富含植物纤维的食品等。相反，全球消费者开始警惕可能有损于健康的食品，其中中国和日本的消费者对碳酸食品越来越敏感。
在注重食品是否有益健康的同时，各国消费者对这类食品在食用及销毁时是不是更方便更环保，也越来越注意。在欧美，为适应市场需要，出现了越来越多连同包装在内可直接烤、煮或放入微波炉加热的食品。
15世纪末，哥伦布到达美洲之后，把辣椒带回欧洲，并由此传播到世界各地。这之后，出于对健康的担心，欧洲人并不怎么吃辣椒。
但最近几年，随着亚洲食品在欧洲的流行和人们对辣椒营养价值的深入研究，辣椒又重新成为欧洲人餐桌上的美食。
欧洲辣椒品种多
欧洲的辣椒品种繁多，大的、小的、红的、黄的、长的、圆的，甚至还有像"玫瑰辣椒"这样既可观赏、又可食用的辣椒。一些超市为了让口味不同的人各取所需，还在菜摊旁竖起大牌子，画上一个温度计，按辣的程度把辣椒标出，越红的越辣，让人一目了然。欧洲调味品协会的资料显示，欧洲每天人均辣椒消费量达到近100克。
生食辣椒最健康
欧洲人吃辣椒的花样也很多，把辣椒做成调味汁佐餐是最普遍的一种方法，所以不管哪顿饭，欧洲人的餐桌上都放着辣椒酱汁。同时，他们还喜欢在各种菜肴中撒上一把红辣椒末，或者在做菜时加入青椒和红椒，就连喝的汤也是火辣辣的。
泡辣椒是欧洲人最爱吃的，绿辣椒配上胡萝卜和洋葱，煞是好看，就餐时吃点儿泡辣椒，既开胃又解腻。现在，欧洲各地就连汉堡包里都夹上泡辣椒出售。
不过，崇尚自然的欧洲人更喜欢生吃辣椒，他们或趁新鲜时生食，或加入沙拉做配菜。这种做法得到了欧洲营养师的认同，因为生食辣椒对身体最为有益。由于椒类所含的维生素C不稳定，储存过久或烹调过熟容易流失，生食可以最大限度得保存其营养价值。因此，做菜时一定要在起锅前再加入辣椒，这样才可避免营养流失。
辣椒能做减肥饮料
在欧洲，辣椒还被人们称为"红色药材"，有关辣椒的研究成果更是层出不穷。欧洲研究人员最近发现：辣椒对乳腺癌有防治作用；辣椒素可诱发前列腺癌细胞"自杀"；辣椒能减轻感冒症状；辣椒还可预防动脉硬化；常吃辣椒有助睡眠等等。为了迎合吃辣椒减肥的时尚，不少饮料公司还竞相以辣椒为原料制作新型的辣味饮料。还有的医药公司利用辣椒的止痛功能，研制出了辣椒风湿膏。
当然，最吸引欧洲人吃辣的原因是――它可以延缓人体衰老。德国科学家研究发现，红辣椒中含有大量的抗氧化剂，可以防止自由基对皮肤的破坏，而自由基正是导致皮肤过早老化和皮肤癌的主要因素，这可比大量服用补品管用得多。但专家同时指出，辣椒辛辣刺激，不可过量食用，否则不仅会对人的味觉神经造成损害，还会影响肝脏和肾脏功能— 免费资源 Directory.MS
世界十大食品公司排名榜
根据最新统计结果，世界食品加工行业十大公司排名和销售额如下（不包括含生产、含酒精类饮料的制造商）：
第一名 瑞士雀巢集团 年销售额 441.43亿美元
第二名 美国菲利普·莫里斯集团 年销售额 350.65亿美元
第三名 英荷联合利华集团 年销售额 327亿美元
第四名 美国百事可乐集团 年销售额 203.67亿美元
第五名 美国可口可乐集团 年销售额 190.15亿美元
第六名 美国康尼格拉集团 年销售额 190.15 亿美元
第七名 美国马氏集团 年销售额153亿美元
第八名 法国达能集团 年销售额 130.15亿美元
第九名 美国萨拉·李集团 年销售额 106.06亿美元
第十名 日本雪印乳业集团 年销售额 97.94亿美元
5月10日，《金融时报》公布了其最新的全球前500强企业排名，在全球经济不景气和股市低迷的大环境下，世界规模最强的大公司也大幅缩水。
前两年，人们已习惯于按"新经济"和"旧经济"的标准来划分全球股票市场，而此次《金融时报》的500强企业排名认为还应将新经济分为"新新经济"和"旧新经济"。
在高科技和电信行业，大多数公司按市值来看在500强中的排名普遍下滑，不过那些建立历史较久的企业倒是例外。如：微软公司的此次排名从2001年的第15位上升到了第2位，英特尔从第9位上升到第7位，IBM则从第18位升至第12位。
但也有些原本显赫的高科技公司自90年代后期开始快速丧失领地。美国网络业的巨头———思科系统公司从去年的第2位大幅滑坡到第20位，还有芬兰的手机制造商诺基亚从第12位滑到第30位。不过，至少思科和诺基亚最终还保住了前50名的位置，有些大公司甚至被挤出了500强，如美国的光学纤维制造商康宁公司、电信设备商马可尼、网络设备商Juniper等，都与500强无缘。
总的算来，去年500强公司中共有98家公司今年被《金融时报》请下500强排行榜，其中包括名声最响、当然也是名气最臭的美国安然公司。安然破产还给整个资本市场带来振荡效应，投资者无法再像以往那样信任上市公司的审计状况。
跌得最惨的是欧洲的ABB，在排行榜上后退了300多位。这家瑞士和瑞典合资的工程公司深受会计问题困扰，公司前董事长和CEO的丑闻更是雪上加霜。
排行榜上退步最大的7家公司中，电信行业公司占了5个。北电网络、Qwest、Sprint和阿尔卡特的名次大幅下跌。去年位居第278位的美国电信公司环球电讯，如今已进入破产程序，当然被踢出了榜单。
在科技、传媒和电信这一投资板块，路透和皮尔森同样遭受重创。路透的地位从一年前的第217位跌至现在的第413位，《金融时报》的母公司皮尔森公司从第290位跌到第438位。
进步最大的是德国软件公司SAP，从第310位上升到第73位。其他老牌公司，像德国大众、食品制造商GeneralMill以及航空业的洛克希德·马丁集团，也有不小的进步。尤其是美国通用电气公司，尽管也遭受了会计问题的折磨，但这一次仍然高居FT500榜首。
2001年资本市场动荡，大公司的市值缩水在所难免。通用电气的市值一下子从去年的4770亿美元缩至3720亿美元———100多亿美元就此蒸发。榜上的238家美国公司（比去年的239家略少）总市值从2001年的108700亿美元缩至93090亿美元。
排行榜上的前20名有15名被美国公司占据，其他5家非美国公司为欧洲的石油巨头BP和荷兰皇家壳牌、制药公司葛兰素史克、日本的电信集团NTT多克默、英国电信集团沃达丰。
日本经济萎靡同样也反映在排行榜上。在FT500上露面的日本公司，2000年有77家，2001年降为64家，到2002年仅为50家。欧洲公司数量从154家减少到152家。
亚太和拉美这两个新兴市场继续演绎勃勃生机。上榜的亚太地区公司从25家增加到30家，拉丁美洲的则从5家增加到现在的8家。除日本以外的亚洲地区最大集团是台湾的台积电（第80位），拉丁美洲最大集团则是墨西哥电信（第136位）。市场认为，如果2002年全球经济复苏的势头继续走强，那么亚洲和拉丁美洲的很多出口主导型公司，有望在明年的排行榜上有更出色的表现。 （记者 陈辅 吴天一）
IT行业排名
电信行业排名
暴雪娱乐 Blizzard Entertainment
公司类型:私人公司
成立时间:1991年
总部地点:加利福尼亚欧文
董事长及创始人:Mike Morhaime
产业:电脑游戏以及电视游戏业
员工数:多于1600人
国内合作伙伴：网易/奥美电子
前国内合作伙伴：第九城市
官方网站：http://blizzard.com
暴雪娱乐是一家全球知名的电脑游戏公司,目前属于威迪望(Vivendi)的子公司,其目前已经推出包括资料片在内的20款作品,但由于暴雪始终坚持3A品质（早期作品除外）,每款游戏都经过长时间的开发,甚至不惜以跳票换取游戏品质,故可玩性耐玩性高,因此其产品在电子游戏界享有极高的评价.其产品包括魔兽争霸系列,星际争霸系列以及暗黑破坏神系列,魔兽争霸及星际争霸均被多项知名电子竞技比赛列为主要比赛项目.
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暴雪公司历史
1991
* 2月8日,Silicon & Synapse(中文译名:硅神经
键)公司成立，同时发展RPG游戏
* 成立后Allen Adham为公司总裁、副总裁 Mike Morhaime和程序员Frank Pearce.
* 开始开发摇滚赛车和失落的维京人两款游戏
* RPG游戏取得成功，成为了美国第一个被移值到日本超级任天堂的游戏
1992
* Silicon & Synapse(硅神经键)开始开发不同的游戏系统平台
* 开发平台有：Amiga Battlechess II、Amiga Castles、Windows Battlechess、Amiga Microleague Baseball、Macintosh Lexicross、 Macintosh Dvorak
1993
Silicon & Synapse发售摇滚赛车(Rock N' Roll Racing)、失落的维京人(Lost Vikings)两款游戏并且获得了奖项；公司也更名了
* 成功移值失落的维京人(Lost Vikings)到任天堂的超级NES，PC版的摇失落的维京人(Lost Vikings)上市
* 任天堂在欧洲上市欧洲版的超级NES
* 再一次成功移值摇滚游戏到任天堂的超级NES
* Silicon & Synapse开发上海II和龙眼两款游戏
* 被Videogames杂志评为当年最佳软件开发商
* 摇滚赛车(Rock N' Roll Racing)游戏当年被Die Hard游戏爱好者组织评为最佳游戏
* Silicon & Synapse更名为Chaos工作室
1994
Chaos工作室被另一家公司收购；正式更名为Blizzard；Warcraft（魔兽争霸）上市；
* Davidson & Associates收购了Chaos工作室，当时Chaos工作已有15名程序员、设计员、绘图员和一员音效师
* Chaos工作室正式更名为Blizzard娱乐公司
* Warcraft(Orcs & Humans)上市，这是Blizzard第一部只供PC玩耍的游戏，并且第一次在游戏包装盒贴上Blizzard标签
1995
Warcraft II（魔兽争霸2）上市
* Blizzard发布开发Diablo（暗黑破坏神）消息
* Warcraft II在市场一片暗淡情况下上市，在短短的4个月里向全球卖出了50万套
1996
* Warcraft II被PC Game杂志评为当年最佳多人联机游戏，同时被C|Net评为当年最佳在线游戏
* Blizzard收购位于加利福尼亚洲红杉城的Condor公司，Condor公司即名为Blizzard North
* Warcraft II加强版Beyond the Dark Portal（魔兽争霸2——穿越黑暗之门）上市
* Warcraft II 风靡全球
* Diablo上市
1997
Diablo和battle.net获得成功；宣布开发Diablo II
* Diablo仍然是PC_only游戏，并且可在Blizzard最新的在线服务器battle.net在线玩耍
* Diablo当年被电脑胜负世界提名，全球当年卖出75万套
* Battle.net最强盛时有1300万用户和70万玩家在线
1998
Diablo的Playstation 版本发布,但是仅仅取得的几万份的销量,最终惨淡收场.
Starcraft（星际争霸）上市；Statcraft Brood War上市；Battle.net开始繁荣
* Starcraft上市前准备了100万套
* Allen Adham成为主席、Michael Morhaime成为总裁
* Starcraft被Interactive文理学院评为当年电脑娱乐游戏和当年即时策略游戏
* Starcraft在上市后的三个月里卖出100万套
* Warcraft II自从1995年12月份上市以共卖了250万套
* Ballte.net有400万个用户注册，在最活跃的90天里平均每天有130万用户登录
* Starcraft Brood War官方正式加强版上市，全球当年卖出150万套，Starcraft并且在1998年成为全球最大售出的PC游戏
1999
Starcraft轰动韩国；发布Warcraft III消息；Blizzard公司搬迁
* Blizzard 第一在Ballte.net举办的比赛有2万美元现金和奖品，同时已经发展壮大成为拥有开发、技术支持共130名职员的公司
* Battle.net超过450万注册用户
* 韩国成为了Blizzard的Starcraft最大用户国家，仅在韩国就卖出了100万套Starcraft
2000
Diablo II （暗黑破坏神2） 上市
* Blizzard公司拥有150名员工
* 使用新最的Battle.net client-server方式，来支持N64上的Diablo II和Starcraft 64
* Diablo 上市18天便卖出100万套。
* Ballte.net 注册用户达750万人，最高同时在线人数12万人，每日平均人7万人
* Diablo II全世界卖出250万套；battle.net达到875注册用户；Blizzard公司已拥有180员工
* Blizzard母公司Vivendi收购了Universal，因此Blizzard就成为了Vivendi Universal Interactive 的一部分。
2001
暗黑破坏神2（Diablo II）的资料片--毁灭之王 6月上市
暴雪公司决定开发名为《星际争霸——幽灵》的一款动作游戏。
2002
*7月1日《魔兽争霸Ⅲ:混乱之治》上市
*<魔兽争霸Ⅲ:混乱之治>被全球权威媒体评为年度最佳pc游戏
2003
*6月,《魔兽争霸Ⅲ:混乱之治》销量突破300万
*6月30日，暴雪副总裁比尔罗珀于暴雪北方的三位创始人集体辞职。第二天，《魔兽争霸 Ⅲ》资料片《冰封王座》全球同步首发
*8月,<魔兽争霸Ⅲ:冰封王座>销量突破100万
*暴雪正式宣布了<魔兽世界>的开发计划
2004
*1月,第一届暴雪全球精英邀请赛于韩国举行
*3月18日,北美跟韩国的<魔兽世界>官方BETA测试正式开始
*11月23日,<魔兽世界>在北美正式发行,发行24小时候销售量超过24万份
2005
*2月11日,<魔兽世界>正式在欧洲地区发售
*3月22日,<魔兽世界>在中国大陆地区公测
*5月16日,收购Swingin′Ape工作室；暴雪北部合并至总部
*6月7日,<魔兽世界>在中国大陆地区正式运营,代理商为第九城市
*10月28日,暴雪宣布开发<魔兽世界>资料片<燃烧的远征>
2006
《星际争霸——幽灵》在PS2，PC平台上的开发停止，暴雪着力开发XBOX版本。暴雪原本打算将《星际争霸——幽灵》打造成3A级的作品,但是受限于自身的技术实力,游戏的品质始终没能达到预期目标,最终暴雪冻结了该作品的开发工作。
2007
*暴雪宣布<魔兽世界>全球玩家人数突破900万
*1月16日,<魔兽世界>资料片<燃烧的远征>北美上线
*暴雪宣布正在开发<星际争霸2>
*9月2日,<魔兽世界:燃烧的远征>在中国大陆地区上线
*12月2日,Vivendi收购Activision，成立了Activision暴雪，暴雪随着威望迪游戏一同并入Activision暴雪，Activision暴雪成为全球最大的第三方游戏发行商之一，暴雪娱乐成为Activision暴雪旗下子公司。
*<魔兽世界:燃烧的远征>在发售后24小时内卖出了240万套
2008
*暴雪获得"艾美技术工程奖"
*1月23日,<魔兽世界>全球注册用户达1000万
*3月14日,暴雪副总裁Frank Pearce来华展示<星际争霸2>
*6月28日,暴雪宣布开发<暗黑破坏神3>,同时游戏设计副总裁Pardo在接受采访时透露在<星际争霸2>发售后一个全新的魔兽争霸RTS游戏(即<魔兽争霸4>)的开发计划也将登场
*11月13日,<魔兽世界>新资料片<巫妖王之怒>北美上市
*11月20日,暴雪宣布<魔兽世界:巫妖王之怒>在发售24小时内发售了280万份拷贝,成为世界上销售最快的PC游戏.
2009
*2月,暴雪母公司威望迪宣布收购<战锤Online>的制作公司Mythic
*8月,暴雪宣布<魔兽世界>将会迎来一个新的资料片<大灾变>
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重要荣誉
-游戏开发团队
·1999年最佳多媒体公司 - SC 软件出版协会(SC Software Publishers Association)
·1993年最佳软件开发 - 视频游戏杂志(VideoGames Magazine)
·最佳动画指导:星际争霸 - 1997 世界动画嘉年华
-魔兽世界
·最佳展示 (E3 2003) - The Wargamer
·最稳固的在线游戏标题 (E3 2003) - IGN PC
·最佳图象 (E3 2003) - IGN Vault
-星际争霸:幽灵（停止开发）
·最佳展示 (E3 2003) - The Wargamer
·最佳展示 (E3 2003) - Daily Game
·E3 最佳游戏 - GameSpy
·最佳 PS2 出展游戏 - IGN PS2
·E3 Hit - IGN GameCube
·最佳跨平台游戏 - Techtv
-魔兽争霸Ⅲ:冰封王座
·当月最佳PC游戏 - IGN PC
·编辑推荐游戏 (评分90分 满分100分) - Games Xtreme
·编辑推荐游戏 (评分9分 满分10分) - Strategy Gaming Online
·满分游戏 - GamePro
-魔兽争霸Ⅲ
·全球各大游戏杂志、媒体一致评选为年度最佳PC游戏
-暗黑破坏神Ⅱ:毁灭之王
·年度最佳P角色扮演和冒险类游戏 - Wargamer
·年度最佳资料片 - Gamespy
-暗黑破坏神Ⅱ
·年度最佳PC游戏 - 2000 ECTS 奖项
·年度最佳PC角色扮演类游戏 - Academy of Interactive Arts and Sciences
·年度最佳PC角色扮演类游戏 - PC Dome Magazine
-星际争霸:母巢之战
·年度PC最佳资料片 - Computer Gaming World
·Special Achievement Award: Best Expansion Pack -- Gamespot
·最佳任务 - PC Accelerator
-星际争霸
·"有史以来最伟大的游戏·" - GameSpot评语
·1998年最热销PC游戏 - PC Data
·全球各大游戏杂志、媒体一致评选为年度最佳PC游戏
-暗黑破坏神
·年度最佳PC游戏、年度最佳PC平台RPG游戏、1998年最佳PC平台RPG游戏、1998年最佳多人联机游戏，等等
-魔兽世界:巫妖王之怒
·史上24小时销售速度最快的PC游戏(280万份拷贝)--吉尼斯世界纪录
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产品代理情况
·魔兽争霸系列
中国大陆销售代理：奥美电子（已被收购）
·星际争霸
中国大陆销售代理：奥美电子（已被收购）
·魔兽世界
中国大陆代理：网易·
·星际争霸2
中国大陆代理：网易 (发售日期未定)
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暴雪精彩语录:
"对于我们父母和更上一辈的人来说，〔制作游戏〕几乎不能算是一份工作！"――Max Schaefer
"让我们回到工作室坚持下去的动力是制作伟大游戏作品的机会。"――Bill Roper
"当我第一次看到Warcraft 的时候，它对我们产品的'模仿'的确让我大吃一惊。"――Louis castle(Westwood共同创始人之一)
"看到许多制作游戏的人根本不玩游戏真是让我大吃一惊。"――Bill Roper
"甚至到了今天人们还在争论兽族和人类哪一个更好。"――Mike Morhaime
"我们希望一部优秀的Blizzard游戏能够真正成为所属类型的巅峰之作。"――Bill Roper
"我的绝佳设想总是不断的出现，当我走进工作室对他们说，'我今天又有了一个很好的想法，'每个人都会不由自主地呻吟起来，他们知道这意味着计划又要延期3个月。"――Dave Brevik
"当你离开Blizzard时，你就是离开了你的朋友和全部的社交圈子。"――Rob Pardo
"在许多方面看来离开Blizzard就象同多年的女友分手。"――Pat Wyatt
"或许这次我们会给每个人全套的盔甲！" ――Max Schaefer
精品游戏缔造者：暴雪
三年磨一剑
1991年，两名美国UCLA大学毕业生迈克莫怀米(Mike Morhaime)和艾伦阿德汗(Allen Adham)因为一个巧合的计算机密码JOE(陌生人)而相识相交,毕业后两人共同创建了Silicon & Synapse(硅与神经键)公司。起初替人开发一些简单的棋类游戏，当年开发的《摇滚赛车》和《失落的维京人》两款RPM游戏，有幸成为美国第一个被移植到日本任天堂的超级游戏。1994年，暴雪公司被一家著名的发行公司收购。就在这一年，包括程序员、设计员、绘图员和音响师在内只有15名员工的暴雪，隆重推出了以"暴雪"之名面世的惊世力作PC游戏《Warcraft(魔兽争霸)》，并且第一次在自己的产品包装盒上贴出了"Blizzard(暴雪)"的标签。
在当时，游戏公司开发一个产品并不需要庞大的费用，但回报率却相当丰厚。所以，一套《Warcraft(魔兽争霸)》就为暴雪赚得了足够的再生产资本。1995年，暴雪趁热打铁，推出了《Warcraft II(魔兽争霸II)》，获得了更大的成功，销量超过百万。
1996年，暴雪的第二个系列精品《Diablo(暗黑破坏神)》上市，18天卖出100万套；第二年，《Diablo II(暗黑破坏神)》上市不久很快卖出250万套，成为当年最畅销的游戏。
到了1998年，暴雪已经是家大业大，财大气粗，为推出《Starcraft(星际争霸)》积蓄了雄厚的实力。《Starcraft(星际争霸)》上市之前，暴雪准备了100万套，刚一露面，等待已久的各国玩家便疯狂追捧，100万套三个月销售一空，成为当年全球最大销售量的游戏。第二年，《Starcraft(星际争霸)》轰动韩国，在当地卖出100万套，韩国也因此成了《Starcraft(星际争霸)》的最大用户国。
在全球游戏业，竞争之激烈已经到了你死我活的程度。在这种残酷的竞争中，暴雪的游戏上市为什么都能卖得那么好呢？简单地说，暴雪的开发原则可以归结为一个词："有趣"。用玩家的话来说，暴雪的游戏具有深度耐玩性，几个月的时间根本无法把握其中的精髓。《星际争霸》玩上三个月的时间，一般来说只能初窥门径，钻研的空间非常大。暴雪公司在10年的时间内总共推出13部游戏（不包括资料片），其中"魔兽系列"占了多数。严格地说，只算暴雪最成功的三部系列游戏，平均三年磨一剑。暴雪的发展史就是这么简单。
艰难的早期岁月
说起暴雪早期岁月里的故事，并非都是花团锦簇般的绚丽多彩，伴随暴雪的更多的是步履维艰。
暴雪的两位创业者的目的都很明确：做自己喜欢、更受玩家欢迎的游戏。一个游戏大片的开发，往往需要一年甚至更长的时间，投入与回报的周期比较长。初期，迈克 莫怀米和艾伦 阿德汗为了支付员工的薪水，经常需要从个人信用卡提取现金，依赖个人的借款来支撑公司。在那段时间里，他们的压力相当大，既要调动雇员的最大积极性发挥其才智，又要承受只出不入"耕耘期"的阵痛。当时，从资金流动的视角看，他们几乎一无所有。
最终，迈克 莫怀米和艾伦 阿德汗挺过了最艰难的时期，促使他们坚持下去的动力是：制作伟大游戏作品的机会；对事业的执著追求；对公司未来的向往。山重水复疑无路，柳暗花明又一村。面对今日的辉煌，回顾那段艰苦岁月，迈克 莫怀米谦逊地说，"我们非常幸运"，"幸运就在我们旁边"。然而，谁都知道，创办一个公司，尤其是把它推向产业的顶峰，仅仅靠"幸运"是不可能的。当年，暴雪创业伊始，最要命的还不是资金，而是公司的名称，根本没有人知道"Synapse(神经键)"是个什么东西！1993年，迈克 莫怀米和艾伦 阿德汗把Silicon & Synapse更名为Chaos工作室，出乎意料的是，一家位于纽约的公司已经注册了这个名称，并且提出索取10万美元的转让费。迈克 莫怀米承认，如果不是要价太高，暴雪今天可能就是一家名为"Ogre Studios"的公司了。最后，艾伦 阿德汗从词典里查到"Blizzard(暴雪)"这个词，于是，决定将公司正式命名为暴雪娱乐公司。
时来运转。1994年初，美国著名发行公司Davidson & Associates对暴雪产生了极大兴趣，提出收购的意向，暴雪经过再三权衡，欣然与对方联姻。对于许多创造性的游戏公司来说，收购往往意味着死亡，但暴雪的这步棋则不同于一般并购之举，他们始终没有放弃游戏的自主开发权。正是凭借这一权利，暴雪才成长为今日享誉全球的"游戏帝国"。
1996年，暴雪一举收购了Condor公司。如果说，暴雪被Davidson & Associates收购，是拥有了资金后盾的话，那么，收购Condor公司则让暴雪如虎添翼，拥有了一批软件研发精英。
只卖权威产品
1995年，暴雪拿出30万美元的经费，用了10个月时间，完成了《Warcraft (魔兽争霸)》的续集《Warcraft II(魔兽争霸II)》。
在当时市场一片暗淡的情况下，《Warcraft II(魔兽争霸II)》，短短4个月在全球销售50万套，成为暴雪第一部突破百万销量的产品，被《PC Game》杂志评为当年最佳多人联机游戏，此后的三年时间里一共卖出250万套。《Warcraft II(魔兽争霸II)》让暴雪成为耀眼的金字招牌，让全世界的玩家都记住了Blizzard这个名字。在《Warcraft II(魔兽争霸II)》获得巨大成功之后，暴雪向自己提出了新的更大挑战。只开发第一流的权威性作品。这也是暴雪由此确定的创建品牌的重大战略。接下来，暴雪如果继续开发《Warcraft III(魔兽争霸III)》，也许是最省劲最稳妥的做法，但公司高层希望能够取得一个新的突破，于是，开发小组提出了制作科幻游戏的设想，推出了更加成功的《Starcraft(星际争霸)》。暴雪的经营战略就是做品牌，而不是炒名牌。名牌并不等于品牌，原因很简单，名牌不过是脸熟而已，而品牌才是玩家的真正认同！
无限延伸的"战网"
1997年，暴雪专设了在线服务器"Battle.net"，并将其命名为"战网"。"战网"的出现，是暴雪对互联网时代的敏锐感觉与准确把握，其重要性无论如何形容都不为过。1998年，随着《Starcraft(星际争霸)》风靡全球，"战网"也日渐繁荣兴旺，两者相辅相成，共生共荣。1999年，暴雪第一次在"战网"举办大赛，提供了2万美元的现金和奖品，全球玩家竞相参与，掀起了一场前所未有的网络游戏大战。有了"战网"以后，《Starcraft(星际争霸)》吸引力陡增，全球各地的玩家联网对战，真人对战，其乐无穷。许多人为此如醉如痴，寝食不安。暴雪"战网"虽然免费服务，但玩家必须拥有正版的暴雪游戏，才能进入"战网"争霸。2000年，暴雪在全球拥有1300万用户，"战网"的注册用户已达750万，日均12万人在线。为配合新产品的推出，暴雪进一步加强反盗版功能，对"战网"上CD-KEY的控制将更加严格，盗版游戏很难有机会领略其无穷的妙趣。数以千万计的玩家将为暴雪带来滚滚财源。
低调的作风
在全球游戏圈，不知道暴雪创业者经历的人相当多，一个重要的原因是，暴雪始终不愿借助媒体炒作自己。1998年，艾伦 阿德汗辞去了总裁一职，改任公司的董事会主席，由迈克 莫怀米接任总裁。从一线退居二线，作为一名顾问，艾伦 阿德汗希望自己能有足够的时间，重新回到游戏设计中来。颇为滑稽的是，艾伦 阿德汗辞职的消息没有在玩家当中产生任何反响，更没有降低玩家对暴雪的良好印象，一个很简单的原因是，在暴雪员工之外，没有人真正知道艾伦 阿德汗是谁，他是干什么的。"我们热爱游戏设计工作，但是我们需要把焦点凝聚在游戏产品上！"从游戏开发过程中获得的快乐，足以让暴雪创业者避开外界的任何诱惑，这种献身于事业的激情使他们默默耕耘，甚至在很大程度上与外部世界的联系都保持封闭状态。在暴雪，从老板到员工都保持低调，公司的大门也很少向外界敞开，暴雪人的全部精力只专注于自己的事业。这一点，与国内一些公司只知老板的大名而不知其产品的怪现象，正好形成了鲜明的对照。
一般的人才策略
1.不爱玩游戏的不要，其用意在于引导每一个雇员深入了解游戏
在游戏业，暴雪员工跳槽的比率是最低的，虽然最近几年也出现了一些员工独立创业的现象。但与众不同的是，暴雪不像其它企业那样，将独立创业者视为仇敌，而是尊重他们的创业雄心，并与他们保持友好来往。90年代以来，美国许多身怀绝技的人才均以供职于暴雪为荣，而暴雪选拔人才则非常古怪。首先一条，应聘者必须真正热爱并精通游戏，暴雪的职员个个都是游戏玩家，游戏工程师们午休时都在玩自己的竞争对手Sierra公司的《反恐精英》。
这种现象在其它游戏公司很难存在，许多公司都不鼓励甚至禁止雇员玩游戏。暴雪的用意在于引导每一个雇员深入了解游戏，以此建立开发适合玩家口味的优秀产品的基础。根据这一原则，应聘暴雪的人光靠死记硬背游戏知识，是无法蒙混过关的，人事主管面试时甚至会跟你一步一步过招。
除了对游戏的热情和忠诚，暴雪也很注重员工的技术素质，暴雪美术设计人员的最低学历都是博士。在暴雪，很多有经验和技术的游戏制作人年满5年，公司会奖励他们一把中世纪的长剑，以作纪念。他们和公司一同成长，公司的效益与员工的个人收入紧密挂钩。
2.只有对事业达到了偏执狂的程度，才能有忘我的工作精神。
1997年制作《Starcraft(星际争霸)》时，关卡设计师杰夫 斯纯(Jeff Strain)的设计也到了必须重新定义任务处理模块的关键时刻，恰值妻子临产。他一接到妻子的电话，他立即去公司计算机部借了一台笔记本电脑，然后就飞车赶往家中。女儿在母亲的腹中躁动，妻子已经开始痉挛，他就利用这五六个小时，守在妻子的产床前完成了《Starcraft(星际争霸)》的全部编程工作。妻子产后从麻醉中清醒过来，大声责问他："为什么连我们的女儿出生时，你还在为你那个该死的游戏工作？"
这种忘我工作的精神体现在暴雪的每一位员工身上，暴雪人对事业几乎达到了一种近于偏执狂的热爱，许多高层管理者发出这样的感慨："除了家庭，最能为我带来快乐的就是为公司开发游戏。"在暴雪员工的眼里，游戏不仅仅是一项工作，而且更是一种生活方式。
适度的扩张战略
2000年，暴雪已发展成为一家拥有150名员工、游戏开发与技术并举的国际著名公司，已经不再是当年那个只有15人的工作室了，实力足以保证两个游戏的同时开发。
但迈克 莫怀米坦言，暴雪面临的最大挑战，是找到实现公司游戏开发理念和确保公司文化不受损害所必需的天才。他说，"我们决不希望成为拥有1000员工的公司，但我认为在不牺牲质量的前提下，暴雪最终可以发展到六七个开发小组。少做一些，但是一定要做得更好。"
10年来，暴雪经历过两次并购，一次被他人收购，再一次收购他人，此外没有更大的扩张举动。但是，暴雪一直在发展，员工也已增长了10倍，这是一种近于"能量守恒"的适度扩张，而不是为贪大而无限膨胀。暴雪不愿陷入这样的恶性循环，在扩张的"度"上把握得很稳，在稳步扩张之间健康成长。在产品开发上，暴雪同样善于把握量与质的平衡关系，以少胜多的精品意识是暴雪的经营准则。当多如过江之鲫的游戏公司恨不能每月推出一部新游戏，一窝蜂争抢市场份额的同时，暴雪则凭借对玩家的深入了解，对品质的不断追求，对游戏的持续创新，构成了暴雪的独树一帜的成功因素。暴雪的每一部作品都精益求精，真正做到了艺不惊人誓不休，旗下3大系列游戏的销量都突破了"白金水准"(单个游戏销量达到100万套)，总销量早已突破1300万套。三年磨一剑的精品战略，是暴雪公司成功的关键所在。
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暴雪的跳票传统
产品"跳票"并不是工程控制有问题，而是要保证产品品质，为此，要有足够的"抗压"能力。
《星际争霸》的最早版本在1996年遭受的重挫，给暴雪带来了深刻的教训。但是暴雪在此后却走向了另外一个极端，那就是几乎每个游戏的发布时间都被推迟(俗称跳票)。一些玩家甚至诙谐地说："游戏界最大的谎言什么？暴雪不跳票！"
"我的很多想法都是在淋浴时跳出来的。"原暴雪北部(现在已经合并到总部)的创始人之一戴维·布雷维克承认说，这些想法一次又一次地使游戏的发布日期推迟。"当我走进公司对人们说，'今天淋浴时我又有了一个很棒的想法'，这时公司里的每一个人都会无奈地叹息。他们知道这意味着项目又要往后拖延三个月。"
但是，戴维·布雷维克坚持认为，很多跳票都是有理由的。他举了一个《暗黑破坏神》的例子说，由于要增加Battle.net的功能，这个游戏被迫推迟发布。最后的结果说明，Battle.net对《暗黑破坏神》的成功起到了关键的作用。所以，他认为，游戏开发的时间表一定要灵活，并且要不断尝试新鲜的东西。
让暴雪屡屡跳票的另一个原因是，游戏发布前的润色阶段会花许多时间。"这个反复的润色阶段是使我们的游戏与众不同的原因。"迈克·摩尔海姆解释说，"最后10%的润色阶段，实际上就是一个好游戏和一个差游戏之间的差别。"
没有人会反对迈克·摩尔海姆的说法，问题在于，一般游戏开发商必须遵守投资方的发布日期要求。一旦游戏开发推迟，投资方就会施加压力。但是暴雪却成功地抵挡住了来自投资方的这种压力。
《永远的毁灭公爵》的游戏开发商乔治·布罗沙德对此深有体会，他对暴雪的润色阶段大加赞赏。"投资方不好对付。"他说，"大部分游戏都发布得太早了，因为投资方规定要在某个季度推出游戏。开发商们很难提出反对意见，因为他们需要投资方的钱。事实上，如果很多游戏都能够进行两个月的简单润色，它们的质量将会获得多倍的提高。"
暴雪是怎么跟投资方谈判的呢？很多人以为暴雪已经跟投资方签订了协议，以保持自己独立不受影响的开发政策，但是迈克·摩尔海姆说完全不是这么回事，他认为主要是公司良好的开发记录。"因为有着这些辉煌的过去，所以我们会处于相对强势的位置，投资方也会尊重我们。"
暴雪并没有向投资方屈服，但这并不意味着投资方没有向暴雪施加压力，要求改变战略方向。比如说，1997年，投资方要求原暴雪北部用八个月时间在当年圣诞节之前推出《暗黑破坏神》的续集，但是当时原暴雪北部根本就没有这个想法，所以投资方的要求被断然拒绝。不过，在度完一个月的假期以后，暴雪北方的开发人员坐到了一起，讨论下一步的计划。他们的目标已经很明确：开发《暗黑破坏神Ⅱ》。但是原暴雪北部显然没有在八个月的时间里做完这个游戏。"我们知道这最少要两年时间。"暴雪北部创始人之一马科斯·斯卡伊夫说，他们没能够在1997年底预期发布《暗黑破坏神Ⅱ》。投资方把希望寄托在暴雪总部的改进版《星际争霸》上。但是尽管杰夫·斯特雷恩把笔记本电脑带进了医院的产房，《星际争霸》依然未能赶上1997年的圣诞节假期。这意味着三年时间里，暴雪第一次没能够带着新款游戏进入下一个新年。可以想象，那些在圣诞节前对《星际争霸》望眼欲穿的暴雪玩家是多么的失望。但是暴雪认为这是值得的，如果《星际争霸》在还没有做到最成熟的时候推出，那么玩家将会对暴雪的"老A路线"产生质疑。
无论有意无意，这种"跳票"的客观效果，是一次又一次地吊起了游戏玩家的胃口，从而更加激起了他们对新游戏的饥渴。以《星际争霸》为例，在推迟了几个月发布以后，它在发布后的第一个月就排到了游戏销售榜的第一位。而且，单是在韩国，《星际争霸》的销量就超过了100万份。
暴雪跳票史
1996年11月30日 暗黑破坏神跳票, 由此拉开暴雪游戏跳票的序幕
1999年12月 <暗黑破坏神2>被延迟至2000年年初上市
2003年12月23日 <魔兽世界>在韩国的内部测试延期到2004年初
2004年10月15日 <魔兽世界>在北美地区发行日期被推迟到11月23日发布
2006年8月28日 <魔兽世界>1.12新版本的更新时间被推迟到9月19日
2006年10月24日 <魔兽世界:燃烧的远征>测试延期到2007年1月
2007年6月6日 <魔兽世界:燃烧的远征>中文版延迟到7月
2007年12月24日 <魔兽争霸3:冰封王座>1.22版本补丁发布时间推迟到2008年1月底
2008年1月31日 <魔兽争霸3:冰封王座>1.22版本补丁再度被推迟
目前暴雪正在致力完善开发<暗黑破坏神3>以及<星际争霸2>.针对一些发售日期的猜测,暴雪的回应是:"没有预定发售日期,当作品完工之日便是发售之日."
有传闻指暴雪正在秘密开发一款MMORPG网络游戏.
另外暴雪自2007年起开始筹备将魔兽改拍为电影,到了2009年暴雪娱乐公司和传奇电影公司于11月4日宣布，电影《蜘蛛侠》系列的导演山姆·雷米，将执导被外界期盼已久的游戏改编电影《魔兽》（Warcraft），在大屏幕上讲述部落（Horde）和联盟（Alliance）的故事。同时间接否认了将会依据<魔兽世界:巫妖王的崛起>来创作剧本,魔兽电影将会采用原创剧情 大企业的辐射力在中国重汽身上得到了充分表现。随着19日上午在济南临港工业园又一家世界500强落户，中国重汽这家正在冲击世界500强的企业，引来三家世界500强前来济南给他做配套。
19日上午，中国重汽与德国大陆汽车集团合作项目在济南临港工业园奠基，德国大陆公司是世界汽车工业的主要供应商之一，其2008年的销售额为264亿欧元，是世界500强企业前100强之一，在商用车领域是全球第二大汽车零部件供应商，是世界第四大轮胎制造企业、欧洲最大的汽车配件供应商。
记者在奠基现场看到，这家新来的世界500强企业的左右邻居，均是来自德国的另外两个世界500强企业——德国采埃孚集团和德国VOSS(福士汽车系统)公司。在金融危机最严重的时刻，世界500强企业德国采埃孚集团在济南增资，采埃孚商用车转向机(山东)有限公司在2007年增资的基础上又新增注册资本6163.42万元人民币。
德国VOSS(福士汽车系统)公司在中国投资设立的第一家子公司——福士汽车零部件(济南)有限公司也是为重汽做配套的。
三个世界500强企业为何聚首济南临港工业区？济南临港工业区管委会主任丁新力给出了答案："上述三家企业来济南，都是冲着中国重汽来的。"作为世界重卡主要生产商，中国重汽已经衍生出一条重卡生产产业链，特别是重卡产量超过10万辆后，更是世界汽车产业配套重要区域，正是看重了中国重汽的高速发展，这三家重卡配套商才不远万里来济南建厂，为中国重汽做配套北京时间7月8日晚间消息，据国外媒体今天报道，美国《财富》杂志今天公布了2009年全球500强排行榜，皇家壳牌石油以4583.61亿美元年销售额居榜首，埃克森美孚次之，沃尔玛跌至第三。上榜的中国公司中，中石化排名第9位，中移动以650.151亿美元年销售额排行第99位，共有43家中国公司上榜。
按照2008年销售额排名，排名前十的企业依次是：荷兰皇家壳牌、美国埃克森美孚石油公司、沃尔玛、英国石油公司、美国雪佛龙石油公司、法国道达尔石油公司、美国康菲石油公司、荷兰国际集团、中国石油化工集团公司和丰田汽车。
中国内地、香港和台湾上榜企业达43家，其中中石化以2078.15亿美元的年销售额排名第9位，成为排名最靠前的中国企业。中移动以650.15亿美元年销售额排行第99位，进入前一百，在入选的中国公司中排第五，去年为第148位以下为500强排行榜前100家公司名单：2009
排名 2008
排名
公司名称
中文名称 国家/地区 营业收入
百万美元 利润
百万美元
1 3 Royal Dutch Shell 荷兰皇家壳牌 荷兰 458361.0 26277.0
2 2 Exxon Mobil 埃克森美孚 美国 442851.0 45220.0
3 1 Wal-Mart Stores 沃尔玛 美国 405607.0 13400.0
4 4 BP 英国石油公司 英国 367053.0 21157.0
5 6 Chevron 雪佛龙 美国 263159.0 23931.0
6 8 Total 道达尔 法国 234674.1 15500.4
7 10 ConocoPhillips 康菲石油 美国 230764.0 -16998.0
8 7 ING Group 荷兰国际集团 荷兰 226577.0 -1067.0
9 16 Sinopec 中石化 中国 207814.5 1961.2
10 5 Toyota Motor 丰田汽车 日本 204352.3 -4349.3
11 . Japan Post Holdings 日本邮政株式会社 日本 198699.8 4208.5
12 12 General Electric 通用电气 美国 183207.0 17410.0
13 25 China National Petroleum 中石油 中国 181122.6 10270.8
14 18 Volkswagen 大众汽车 德国 166579.1 6956.9
15 24 State Grid 国家电网 中国 164135.9 664.5
16 19 Dexia Group 德克夏银行 比利时 161268.8 -4868.2
17 27 ENI 埃尼集团 意大利 159348.5 12917.0
18 9 General Motors 通用汽车 美国 148979.0 -30860.0
19 13 Ford Motor 福特汽车 美国 146277.0 -14672.0
20 22 Allianz 安联集团 德国 142394.6 -3577.2
21 20 HSBC Holdings 汇丰控股 英国 142049.0 5728.0
22 47 Gazprom 俄罗斯天然气公司 俄罗斯 141454.7 29864.1
23 11 Daimler 戴姆勒 德国 140327.9 1973.0
24 21 BNP Paribas 巴黎银行 法国 136096.4 4421.8
25 33 Carrefour 家乐福 法国 129133.9 1861.5
26 52 E.ON 意昂集团 德国 127277.7 1853.0
27 . PDVSA 委内瑞拉国家石油公司 委内瑞拉 126364.0 7451.0
28 39 ArcelorMittal 安赛乐米塔尔 卢森堡 124936.0 9399.0
29 29 AT&T 美国电话电报公司 美国 124028.0 12867.0
30 37 Siemens 西门子 德国 123595.4 8595.1
31 42 Pemex 墨西哥国家石油公司 墨西哥 119234.6 -10055.6
32 41 Hewlett-Packard 惠普 美国 118364.0 8329.0
33 49 Valero Energy 瓦莱罗能源公司 美国 118298.0 -1131.0
34 63 Petrobras 巴西国家石油公司 巴西 118257.0 18879.0
35 58 Banco Santander 西班牙国家银行 西班牙 117803.0 12992.3
36 59 Statoil Hydro 挪威国家石油公司 挪威 116210.9 7664.2
37 28 Bank of America Corp. 美国银行 美国 113106.0 4008.0
38 36 Royal Bank of Scotland 苏格兰皇家银行 英国 113087.4 -43166.9
39 17 Citigroup 花旗集团 美国 112372.0 -27684.0
40 38 Samsung Electronics 三星电子 韩国 110350.0 5027.3
41 30 Berkshire Hathaway 伯克希尔哈撒韦 美国 107786.0 4994.0
42 44 McKesson 麦克森公司 美国 106632.0 823.0
43 43 Société Générale 法国兴业银行 法国 104378.3 2942.0
44 54 Nippon Telegraph & Telephone 日本电报电话公司 日本 103684.4 5362.0
45 46 International Business Machines IBM 美国 103630.0 12334.0
46 23 Crédit Agricole 法国农业信贷银行 法国 103582.1 1498.8
47 34 Assicurazioni Generali 忠利保险 意大利 103103.0 1260.1
48 57 Nestlé 雀巢 瑞士 101564.6 16669.6
49 32 J.P. Morgan Chase & Co. 摩根大通 美国 101491.0 5605.0
50 56 Metro 麦德龙 德国 101216.7 589.9
51 40 Honda Motor 本田汽车 日本 99652.4 1363.8
52 48 Hitachi 日立 日本 99544.2 -7837.2
53 193 GDF Suez 法国燃气苏伊士集团 法国 99419.1 7109.3
54 55 Deutsche Post 德国邮政 德国 98708.0 -2470.7
55 53 Verizon Communications 韦里孙通讯公司 美国 97354.0 6428.0
56 51 Tesco 特易购 英国 94300.4 3751.0
57 68 Électricité de France 法国电力集团 法国 94084.2 4976.5
58 77 UniCredit Group 意大利联合信贷银行 意大利 94036.0 5872.0
59 73 BASF 巴斯夫集团 德国 91193.4 4262.3
60 60 Cardinal Health 卡地纳健康集团 美国 91091.4 1300.6
61 64 Deutsche Telekom 德国电信 德国 90259.6 2170.6
62 109 Enel 意大利国家电力公司 意大利 90004.9 7747.3
63 80 CVS Caremark 美国CVS/Caremark公司 美国 87471.9 3212.1
64 71 Fiat 菲亚特 意大利 86913.6 2359.5
65 90 Lukoil 卢克公司 俄罗斯 86340.0 9144.0
66 76 Telefónica 西班牙电话公司 西班牙 84814.7 11112.3
67 50 Nissan Motor 日产汽车 日本 83982.0 -2326.4
68 79 Procter & Gamble 宝洁 美国 83503.0 12075.0
69 67 LG 韩国LG集团 韩国 82081.8 829.8
70 26 Deutsche Bank 德意志银行 德国 81360.4 -5613.2
71 81 UnitedHealth Group 联合健康集团公司 美国 81186.0 2977.0
72 86 SK Holdings 韩国SK集团 韩国 80810.4 259.3
73 15 AXA 安盛公司 法国 80256.8 1351.0
74 89 ThyssenKrupp 蒂森克虏伯集团 德国 80210.0 3295.4
75 66 Peugeot 标致 法国 79560.1 -502.0
76 92 Repsol YPF 雷普索尔-YPF公司 西班牙 79176.6 3968.1
77 84 France Télécom 法国电信 法国 78289.6 5955.7
78 78 BMW 宝马 德国 77863.7 474.2
79 72 Panasonic 松下电器 日本 77298.2 -3772.2
80 95 Petronas 马来西亚石油公司 马来西亚 76965.4 15308.9
81 75 Sony 索尼 日本 76944.7 -984.8
82 87 Kroger 克罗格公司 美国 76000.0 1249.4
83 70 Barclays 英国巴克莱银行 英国 75135.5 8035.2
84 83 U.S. Postal Service 美国邮政总局 美国 74932.0 -2806.0
85 88 Nokia 诺基亚 芬兰 74223.5 5837.2
86 108 Marathon Oil 马拉松石油公司 美国 73504.0 3528.0
87 82 Hyundai Motor 现代汽车公司 韩国 72541.8 780.4
88 99 Costco Wholesale 好市多公司 美国 72483.0 1282.7
89 114 Rwe 莱茵集团 德国 71850.8 3744.1
90 65 Home Depot 家得宝公司 美国 71288.0 2260.0
91 96 AmerisourceBergen 美源伯根公司 美国 70593.5 250.6
92 133 Industrial & Commercial Bank of China 中国工商银行 中国 70567.5 15948.5
93 158 Archer Daniels Midland 阿彻丹尼尔斯米德兰公司 美国 69816.0 1802.0
94 85 Vodafone 沃达丰 英国 69138.4 5188.3
95 98 Munich Re Group 慕尼黑再保险公司 德国 67515.4 2199.9
96 115 Nippon Life Insurance 日本生命保险公司 日本 66621.1 1513.9
97 91 Toshiba 东芝集团 日本 66239.4 -3419.8
98 101 Robert Bosch 博世集团 德国 66051.7 503.5
99 148 China Mobile Communications 中国移动通信 中国 65015.1 11442.0
100 102 Target 塔吉特公司 美国 64948.0 2214.0
以下为500强排行榜第101-200公司名单：2009
排名 2008
排名
公司名称
中文名称 国家/地区 营业收入
百万美元 利润
百万美元
101 117 Nippon Oil 新日本石油公司 日本 64197.5 -2504.6
102 110 Saint-Gobain 圣戈班集团 法国 64109.4 2017.0
103 107 Johnson & Johnson 强生公司 美国 63747.0 12949.0
104 127 EADS 欧洲宇航防务集团 荷兰 63326.3 2300.9
105 116 Indian Oil 印度石油公司 印度 62993.2 564.9
106 131 A.P. Moller - Maersk 马士基集团 丹麦 62636.6 3329.5
107 45 HBOS 苏格兰哈里法克斯银行 英国 62400.5 -13750.8
108 62 Morgan Stanley 摩根士丹利 美国 62262.0 1707.0
109 132 Hon Hai Precision Industry 鸿海精密集团 中国台湾 61860.6 1748.6
110 124 Groupe Caisse d'épargne 法国松鼠储蓄银行 法国 61550.9 -2949.3
111 104 State Farm Insurance Cos. 州立农业保险公司 美国 61343.4 -541.8
112 105 WellPoint 美国Wellpoint公司 美国 61251.1 2490.7
113 134 Banco Bilbao Vizcaya Argentaria 西班牙毕尔巴鄂比斯开银行 西班牙 61183.5 7347.7
114 130 Mitsubishi 三菱集团 日本 61181.6 3682.4
115 106 Dell 戴尔公司 美国 61101.0 2478.0
116 93 Boeing 波音公司 美国 60909.0 2672.0
117 136 Microsoft 微软 美国 60420.0 17681.0
118 135 PTT 泰国国家石油公司 泰国 59984.6 1550.1
119 31 UBS 瑞银集团 瑞士 59881.8 -19301.4
120 183 BHP Billiton 必和必拓 澳大利亚 59473.0 15390.0
121 122 Unilever 联合利华 英国/荷兰 59312.9 7357.9
122 125 Walgreen 沃尔格林公司 美国 59034.0 2157.0
123 123 United Technologies 联合技术公司 美国 58681.0 4689.0
124 146 Tokyo Electric Power 东京电力公司 日本 58605.2 -841.3
125 171 China Construction Bank 中国建设银行 中国 57976.9 13323.7
126 139 Groupe Auchan 欧尚集团 法国 57792.1 1064.1
127 128 Dow Chemical 陶氏化学公司 美国 57514.0 579.0
128 118 Mitsubishi UFJ Financial Group 三菱日联金融集团 日本 56513.7 -2557.7
129 141 Seven & I Holdings 日本Seven&I公司 日本 56107.1 916.9
130 119 Renault 雷诺汽车公司 法国 55314.1 835.8
131 140 Mitsui 日本三井物产公司 日本 55097.9 1767.9
132 129 MetLife 大都会人寿保险公司 美国 55085.0 3209.0
133 159 China Life Insurance 中国人寿保险 中国 54534.1 473.0
134 263 Rio Tinto Group 力拓 英国 54264.0 3676.0
135 153 Veolia Environnement 威立雅集团 法国 53901.1 592.9
136 61 Goldman Sachs Group 高盛集团 美国 53579.0 2322.0
137 144 Intesa Sanpaolo? 意大利联合圣保罗银行 意大利 52947.3 3736.8
138 191 Bunge 美国邦奇公司 美国 52574.0 1064.0
139 180 Dai-ichi Mutual Life Insurance 日本第一生命保险公司 日本 52012.5 864.1
140 154 AEON 日本永旺集团 日本 51944.6 -27.4
141 168 Sunoco 美国太阳石油公司 美国 51652.0 776.0
141 126 Wells Fargo 富国银行 美国 51652.0 2655.0
143 142 United Parcel Service 美国UPS公司 美国 51486.0 3003.0
144 152 Caterpillar 卡特彼勒公司 美国 51324.0 3557.0
145 187 Bank of China 中国银行 中国 51317.2 9260.5
146 156 Medco Health Solutions 美可保健公司 美国 51258.0 1102.9
147 492 LyondellBasell Industries? 莱昂德尔巴塞尔工业公司 荷兰 50996.0 -7321.0
148 204 Banco Bradesco 巴西布拉德斯科银行 巴西 50930.1 4156.7
149 273 Itaúsa-Investimentos Itaú? 巴西伊塔乌投资银行 巴西 50215.7 1472.6
150 169 Vinci 法国万喜集团 法国 48971.7 2329.3
151 163 Deutsche Bahn 德国联邦铁路公司 德国 48963.2 1913.0
152 143 Pfizer 美国辉瑞公司 美国 48296.0 8104.0
153 145 Lowe's 美国劳氏公司 美国 48230.0 2195.0
154 155 Bayer 拜耳集团 德国 48181.6 2516.1
155 223 Agricultural Bank of China 中国农业银行 中国 48063.2 7406.4
156 172 Bouygues 法国布伊格集团 法国 47881.5 2197.0
157 165 Nippon Steel 新日本制铁公司 日本 47479.0 1543.6
158 203 Rosneft Oil 俄罗斯石油公司 俄罗斯 46985.0 11120.0
159 150 Time Warner 时代华纳公司 美国 46984.0 -13402.0
160 138 Sears Holdings 美国西尔斯公司 美国 46770.0 53.0
161 149 Fujitsu 富士通集团 日本 46714.3 -1118.7
162 185 Landesbank Baden-Württemberg 德国巴登-符腾堡州银行 德国 46136.8 -2972.7
163 167 Volvo 沃尔沃汽车公司 瑞典 46057.2 1507.9
164 74 Credit Suisse 瑞士信贷 瑞士 45296.0 -7594.1
165 147 Rabobank 荷兰合作银行 荷兰 45214.7 3804.1
166 160 Telecom Italia 意大利电信集团 意大利 45118.1 3240.6
167 177 Best Buy 百思买集团 美国 45015.0 1003.0
168 151 GlaxoSmithKline 英国葛兰素史克公司 英国 44654.0 8438.6
169 157 Supervalu 美国超价商店公司 美国 44564.0 -2855.0
170 257 Sinochem 中国中化集团公司 中国 44457.2 672.3
171 175 Roche Group 瑞士罗氏公司 瑞士 44267.5 8288.1
172 186 Ko? Holding 土耳其KOC集团 土耳其 44167.9 1552.5
173 164 Safeway 美国西夫韦公司 美国 44104.0 965.3
174 282 Banco do Brasil 巴西银行 巴西 43984.2 4801.8
175 184 PepsiCo 百事公司 美国 43251.0 5142.0
176 205 Foncière Euris 法国法切莱公司 法国 43133.3 -152.2
177 195 Kraft Foods 美国卡夫食品公司 美国 42867.0 2901.0
178 253 Scottish & Southern Energy 南苏格兰电力公司 英国 42855.1 189.3
179 170 Lockheed Martin 洛克希德马丁公司 美国 42731.0 3217.0
180 228 Woolworths 澳大利亚伍尔沃斯公司 澳大利亚 42195.7 1455.6
181 178 Sanofi-Aventis 法国赛诺菲-安万特集团 法国 42179.0 5636.7
182 174 NEC 日本电气公司 日本 41962.3 -2952.8
183 181 Novartis 瑞士诺华公司 瑞士 41459.0 8195.0
184 240 Hess 阿美拉达赫斯公司 美国 41094.0 2360.0
185 226 China Southern Power Grid 中国南方电网 中国 41083.0 560.0
186 227 Sabic 沙特基础工业公司 沙特阿拉伯 40202.9 5872.7
187 137 Royal Ahold 荷兰皇家阿霍德集团 荷兰 40116.7 1572.0
188 179 Franz Haniel 德国弗朗茨海涅尔集团 德国 40001.0 146.4
189 201 Marubeni 日本丸红株式会社 日本 39839.1 1107.0
190 189 Canon 佳能公司 日本 39610.6 2991.0
191 218 Cisco Systems 思科系统公司 美国 39540.0 8052.0
192 199 KFW Bankengruppe 德国复兴信贷银行 德国 39370.2 -3889.0
193 231 Centrica 英国森特理克集团 英国 39140.1 -265.9
194 246 JFE Holdings 日本钢铁工程控股公司 日本 38903.2 1933.4
195 197 Royal Philips Electronics 皇家飞利浦电子公司 荷兰 38806.7 -272.2
196 112 CNP Assurances 法国国家人寿保险公司 法国 38481.7 1069.4
197 242 Meiji Yasuda Life Insurance 日本明治安田生命保险公司 日本 38082.5 1239.4
198 219 Johnson Controls 美国江森自控有限公司 美国 38062.0 979.0
199 224 POSCO 韩国浦项制铁集团 韩国 37976.2 3983.7
200 214 FedEx 联邦快递公司 美国 37953.0 1125.0
以下为500强排行榜第201-300公司名单：2009
排名 2008
排名
公司名称
中文名称 国家/地区 营业收入
百万美元 利润
百万美元
201 207 Walt Disney 沃特迪斯尼公司 美国 37843.0 4427.0
202 188 Intel 英特尔公司 美国 37586.0 5292.0
203 215 Nippon Mining Holdings 日本新日矿集团 日本 37532.6 -406.1
204 217 Sysco 美国西斯科公司 美国 37522.1 1106.2
205 235 CVRD 巴西淡水河谷公司 巴西 37426.0 13218.0
206 295 OMV Group OMV Group 奥地利石油天然气集团 奥地利 37386.3 2011.7
207 264 Vivendi? 法国维旺迪集团 法国 37165.9 3810.0
208 339 Iberdrola 西班牙伊维尔德罗拉公司 西班牙 36879.3 4187.0
209 233 SNCF 法国国营铁路公司 法国 36867.3 841.6
210 166 BT 英国电信集团 英国 36626.5 -139.9
211 194 Royal Bank of Canada 加拿大皇家银行 加拿大 36615.5 4439.7
212 220 Honeywell International 美国霍尼韦尔国际公司 美国 36556.0 2792.0
213 267 GS Holdings 韩国GS控股集团 韩国 36502.8 102.1
214 260 TUI 德国国际旅游联盟集团 德国 36495.7 -177.5
215 210 Mitsubishi Electric 日本三菱电机股份有限公司 日本 36482.8 121.1
216 250 Lufthansa Group 德国汉莎集团 德国 36401.8 876.7
217 269 Sumitomo Life Insurance 日本住友生命保险公司 日本 36307.6 1037.6
218 349 Noble Group 来宝集团 中国 36090.2 577.3
219 176 Sprint Nextel 美国斯普林特Nextel公司 美国 35635.0 -2796.0
220 259 Baosteel Group 宝钢集团 中国 35516.6 2313.8
221 69 Aviva 英国英杰华集团 英国 35505.8 -1677.8
222 369 Continental 德国大陆轮胎公司 德国 35477.8 -1644.5
223 301 Enterprise GP Holdings GP Holdings 美国 35469.6 164.1
224 244 GMAC 通用汽车金融服务公司 美国 35445.0 1868.0
225 173 Sumitomo Mitsui Financial Group 日本三井住友金融集团 日本 35365.2 -3717.4
226 271 Power Corp. of Canada 加拿大鲍尔集团 加拿大 35125.1 813.9
227 331 GasTerra 荷兰GasTerra能源公司 荷兰 35059.1 52.7
228 182 Mizuho Financial Group 日本瑞穗金融集团 日本 34982.8 -5861.1
229 236 Sumitomo 住友电气工业株式会社 日本 34954.4 2140.9
230 256 ABB 瑞士ABB集团 瑞士 34944.0 3118.0
231 232 Tokio Marine Holdings? 东京海上日动火灾保险公司 日本 34870.0 230.3
232 243 KDDI 日本KDDI电信公司 日本 34814.4 2217.1
233 196 Commerzbank 德国商业银行 德国 34775.7 4.4
234 . TNK-BP Holding 俄罗斯秋明英国石油控股公司 俄罗斯 34668.0 6384.0
235 216 Ingram Micro 美国英格雷姆麦克罗公司 美国 34362.2 -394.9
236 238 Danske Bank Group 丹麦丹斯克银行 丹麦 34291.3 198.5
237 248 Comcast 美国康卡斯特电信公司 美国 34256.0 2547.0
238 322 Itochu 日本伊藤忠商事株式会社 日本 34033.5 1646.3
239 237 Northrop Grumman 美国诺斯洛普格拉曼公司 美国 33940.0 -1262.0
240 222 Air France-KLM Group 法航荷航集团 法国 33854.6 -1149.4
241 270 ACS 西班牙ACS集团 西班牙 33825.1 2642.0
242 341 China Railway Group 中国中铁股份有限公司 中国 33758.4 160.5
243 285 Mitsubishi Heavy Industries 日本三菱重工业股份有限公司 日本 33601.6 241.1
244 262 Idemitsu Kosan 日本出光兴产株式会社 日本 33521.5 33.1
245 229 DZ Bank 德国中央合作银行 德国 33484.7 -1771.1
246 313 Cepsa 西班牙石油公司 西班牙 33417.4 402.5
247 326 Australia & New Zealand Banking 澳新银行 澳大利亚 33396.0 3002.8
248 241 Wolseley 英国沃斯利集团 英国 33083.7 147.9
249 477 PKN Orlen Group 波兰国营石油公司 波兰 33043.0 -1040.8
250 280 News Corp. 美国新闻集团 美国 32996.0 5387.0
251 213 KBC Group 比利时联合银行 比利时 32606.5 -3635.8
252 356 China Railway Construction 中国铁道建筑总公司 中国 32538.4 524.3
253 337 Apple? 苹果电脑公司 美国 32479.0 4834.0
254 254 George Weston 加拿大乔治威斯顿公司 加拿大 32360.6 780.2
255 121 Zurich Financial Services 苏黎世金融服务集团 瑞士 32349.0 3039.0
256 111 Lloyds Banking Group 英国劳埃德银行集团 英国 32195.9 1501.8
257 490 CHS CHS 美国 32167.5 803.0
258 315 Tata Steel 印度塔塔钢铁公司 印度 32018.0 1075.9
259 275 Coca-Cola 可口可乐公司 美国 31944.0 5807.0
260 234 American Express 美国运通公司 美国 31877.0 2699.0
261 208 J. Sainsbury 英国桑斯博里公司 英国 31876.4 487.1
262 252 DuPont 美国杜邦公司 美国 31836.0 2007.0
263 288 China Telecommunications 中国电信 中国 31813.6 -50.6
264 206 Reliance Industries 印度瑞来斯实业公司 印度 31792.3 3320.5
265 289 L.M. Ericsson 爱立信公司 瑞典 31688.4 1709.8
266 . Showa Shell Sekiyu 日本昭和壳牌公司 日本 31664.0 -156.9
267 319 Commonwealth Bank of Australia 澳大利亚联邦银行 澳大利亚 31654.3 4286.9
268 265 AstraZeneca 英国阿斯利康公司 英国 31601.0 6101.0
269 268 New York Life Insurance 美国纽约人寿保险公司 美国 31416.2 -949.7
270 276 Bridgestone 日本普利司通轮胎公司 日本 31292.5 100.7
271 212 Denso 日本电装公司 日本 31282.2 -837.0
272 211 National Australia Bank 澳大利亚国民银行 澳大利亚 31212.9 4103.8
273 283 América Móvil? 墨西哥美洲电信公司 墨西哥 31012.5 5337.1
274 291 Aetna 美国安泰保险金融集团 美国 30950.7 1384.1
275 292 Flextronics International 新加坡伟创力公司 新加坡 30948.6 -6086.1
276 230 Manulife Financial 加拿大宏利金融集团 加拿大 30947.5 484.8
277 284 PPR 法国巴黎春天百货集团 法国 30663.3 1352.7
278 277 CRH 爱尔兰CRH公司 爱尔兰 30572.0 1826.7
279 281 BAE Systems 英国BAE系统公司 英国 30569.5 3199.8
280 239 La Poste 法国邮政总局 法国 30487.1 774.3
281 286 Hutchison Whampoa 香港和记黄埔有限公司 中国 30239.6 2268.5
282 200 Motorola 摩托罗拉公司 美国 30146.0 -4244.0
283 402 Westpac Banking 澳大利亚西太平洋银行 澳大利亚 30108.2 3491.3
284 393 EnCana 加拿大能源公司 加拿大 30064.0 5944.0
285 394 Arcandor 德国卡尔施泰特万乐公司 德国 30063.4 -1119.5
286 416 Plains All American Pipeline 美国PAA公司 美国 30061.0 437.0
287 . Wesfarmers? Wesfarmers 澳大利亚 30050.0 939.5
288 354 Nordea Bank 瑞典北欧联合银行 瑞典 30018.7 3909.5
289 287 Bharat Petroleum 印度巴拉特石油公司 印度 29989.0 137.7
290 251 Suzuki Motor 日本铃木汽车公司 日本 29910.8 273.0
291 300 Cathay Life Insurance 国泰人寿保险有限责任公司 中国台湾 29852.2 -62.6
292 385 China State Construction Engineering 中国建筑集团总公司 中国 29806.7 350.2
293 302 Cosmo Oil 日本科斯莫石油公司 日本 29710.3 -920.0
294 312 Abbott Laboratories 美国雅培公司 美国 29527.6 4880.7
295 198 Allstate 美国好事达保险公司 美国 29394.0 -1679.0
296 294 TIAA-CREF 美国教师退休基金会 美国 29362.5 -3344.9
297 296 General Dynamics 美国通用动力公司 美国 29302.0 2459.0
298 221 Prudential Financial 美国保德信金融集团 美国 29275.0 -1073.0
299 274 Adecco 瑞士阿第克公司 瑞士 29222.5 724.5
300 . Wilmar International 新加坡丰益国际公司 新加坡 29145.2 1531.0
以下为500强排行榜第301-400公司名单：2009
排名 2008
排名
公司名称
中文名称 国家/地区 营业收入
百万美元 利润
百万美元
301 340 Alliance Boots 英国联合博姿公司 瑞士 28983.9 170.2
302 317 Mitsubishi Chemical Holdings 日本三菱化学公司 日本 28956.6 -668.7
303 320 Humana 美国哈门那公司 美国 28946.4 647.2
304 309 Liberty Mutual Insurance Group 美国礼宝相互保险公司 美国 28855.0 1140.0
305 245 Korea Electric Power 韩国电力公司 韩国 28712.5 -2688.7
306 324 CPC 台湾中油股份有限公司 中国台湾 28451.9 -3823.8
307 334 Deere 美国迪尔公司 美国 28437.6 2052.8
308 299 HCA 美国HCA公司 美国 28374.0 673.0
309 261 Sharp 日本夏普公司 日本 28341.4 -1252.4
310 406 Sberbank 俄罗斯联邦储蓄银行 俄罗斯 28309.4 3929.2
311 290 Hindustan Petroleum 印度斯坦石油公司 印度 28247.3 164.6
312 371 Japan Tobacco 日本烟草公司 日本 28141.1 1228.3
313 298 Tyson Foods 美国泰森食品公司 美国 28130.0 86.0
314 249 Alcoa 美国铝业公司 美国 28119.0 -74.0
315 297 Bayerische Landesbank 德国巴伐利亚银行 德国 28111.5 -7441.4
316 . Petroplus Holdings Petroplus Holdings 瑞士 28047.6 -495.1
317 388 Tesoro 美国特索罗石油公司 美国 28031.0 278.0
318 409 China National Offshore Oil 中国海洋石油总公司 中国 28027.4 4816.4
319 377 Hochtief 德国豪赫蒂夫公司 德国 27960.8 256.3
320 272 Xstrata 英国斯特拉塔公司 瑞士 27942.0 3595.0
321 306 Delhaize Group 比利时德尔海兹集团 比利时 27874.4 683.5
322 333 Lafarge 法国拉法基集团 法国 27858.3 2339.0
323 395 Formosa Petrochemical 台塑石化股份有限公司 中国台湾 27769.3 481.9
324 347 Kansai Electric Power 日本关西电力公司 日本 27767.6 -87.6
325 . Suncor Energy 加拿大森科尔能源公司 加拿大 27680.5 2003.9
326 456 Murphy Oil 美国墨菲石油公司 美国 27512.5 1740.0
327 405 China Ocean Shipping 中国远洋运输集团公司 中国 27430.3 1892.8
328 358 Schlumberger 美国斯伦贝谢公司 美国 27162.9 5434.8
329 343 East Japan Railway 东日本铁路公司 日本 26846.1 1864.3
330 342 Schneider Electric 法国施耐德电气公司 法国 26801.5 2461.9
331 412 China Minmetals 中国五矿集团公司 中国 26667.2 542.2
332 330 Softbank? 日本软银 日本 26607.5 429.7
333 351 National Grid? 英国国家电力供应公司 英国 26605.6 1591.2
334 338 Alstom 法国阿尔斯通公司 法国 26461.0 1566.0
335 398 COFCO 中粮集团 中国 26445.6 500.9
336 266 Anglo American 英美资源集团 英国 26311.0 5215.0
337 328 Rite Aid 美国来德爱公司 美国 26289.5 -2915.4
338 346 Christian Dior 法国克里斯汀迪奥公司 法国 26248.3 1165.1
339 348 Poste Italiane 意大利邮政集团 意大利 26129.0 1291.8
340 430 Petro-Canada 加拿大石油公司 加拿大 26054.5 2938.8
341 426 China Communications Construction 中国交通建设集团有限公司 中国 25982.8 601.8
342 344 Quanta Computer 广达电脑有限公司 中国台湾 25966.7 641.6
343 336 Bank of Nova Scotia 加拿大丰业银行 加拿大 25944.5 3060.6
344 310 William Morrison Supermarkets 英国威廉莫里斯超市连锁公司 英国 25908.7 820.3
345 . Philip Morris International 美国菲利普莫里斯国际公司 美国 25705.0 6890.0
346 355 L'Oréal? 法国欧莱雅集团 法国 25675.7 2851.7
347 316 Bertelsmann 德国贝塔斯曼集团 德国 25646.7 207.8
348 392 Accenture 美国埃森哲咨询公司 美国 25313.8 1691.8
349 415 T&D Holdings 日本T&D控股公司 日本 25281.9 -886.9
350 375 Emerson Electric 美国艾默生电气集团 美国 25281.0 2412.0
351 327 3M 美国3M公司 美国 25269.0 3460.0
352 255 Mazda Motor 日本马自达汽车公司 日本 25242.5 -711.6
353 386 Onex 加拿大Onex公司 加拿大 25206.8 -265.4
354 367 Toronto-Dominion Bank 加拿大多伦多道明银行 加拿大 25070.2 3736.0
355 378 Hyundai Heavy Industries 韩国现代重工集团 韩国 25003.8 2050.7
356 391 Chubu Electric Power 日本中部电力公司 日本 24984.5 -188.8
357 396 Vattenfall 瑞典Vattenfall公司 瑞典 24957.2 2592.8
358 304 Macy's 美国梅西爱百货公司 美国 24892.0 -4803.0
359 373 Shanghai Automotive 上汽集团 中国 24882.2 52.9
360 325 Alcatel-Lucent 法国阿尔卡特朗讯公司 法国 24859.2 -7633.1
361 382 International Paper 美国国际纸业公司 美国 24829.0 -1282.0
362 329 Hanwha 韩国朝华集团 韩国 24782.1 266.5
363 380 State Bank of India 印度国家银行 印度 24577.7 2380.8
364 432 Mediceo Paltac Holdings 日本麦迪西帕塔控股公司 日本 24522.5 124.5
365 420 Occidental Petroleum 美国西方石油公司 美国 24480.0 6857.0
366 308 Travelers Cos. 美国圣保罗旅行者保险公司 美国 24477.0 2924.0
367 247 Samsung Life Insurance 韩国三星人寿保险公司 韩国 24419.5 93.2
368 370 MAN Group 德国曼恩集团 德国 24275.2 1804.7
369 323 Fujifilm Holdings 日本富士胶片公司 日本 24231.6 104.8
370 408 CFE 墨西哥国家电力公司 墨西哥 24196.1 -1750.5
371 372 Nippon Yusen 日本邮船公司 日本 24188.1 558.9
372 . Sinosteel 中国中钢集团公司 中国 24163.6 155.9
373 360 Publix Super Markets 美国大众超级市场公司 美国 24109.6 1089.8
374 353 Tech Data 美国Tech Data公司 美国 24080.5 123.6
375 . Hebei Iron & Steel Group 河北钢铁集团 中国 24033.7 129.7
376 362 Michelin 法国米其林集团 法国 24016.1 526.9
377 418 Energie Baden-Württemberg? 巴登-符滕堡州能源公司 德国 23866.0 1276.0
378 332 Merck 美国默克集团 美国 23850.3 7808.4
379 445 Migros 瑞士Migros公司 瑞士 23795.1 648.1
380 480 China Metallurgical Group 中国冶金科工集团公司 中国 23767.3 413.6
381 366 AMR 美国航空公司 美国 23766.0 -2071.0
382 495 United States Steel 美国钢铁公司 美国 23754.0 2112.0
383 368 Evonik Industries 德国赢创工业公司 德国 23717.6 417.2
384 307 Magna International 加拿大麦格纳国际公司 加拿大 23704.0 71.0
385 303 China FAW Group 中国一汽集团 中国 23664.4 555.8
386 . Nucor 美国纽柯公司 美国 23663.3 1831.0
387 431 Anheuser-Busch InBev 比利时英博集团 比利时 23568.3 1885.2
388 359 McDonald's 美国麦当劳公司 美国 23522.4 4313.2
389 390 Standard Chartered Group 英国渣打银行 英国 23438.0 3408.0
390 . BG Group 英国天然气集团 英国 23396.1 5734.0
391 365 Edeka Zentrale 德国艾德卡公司 德国 23349.3 384.7
392 . Heraeus Holding 德国贺利氏控股集团 德国 23292.4 243.7
393 376 Holcim 瑞士霍尔希姆公司 瑞士 23247.3 1646.7
394 463 Mapfre Group 西班牙曼弗雷集团（马弗雷集团） 西班牙 23185.9 1318.3
395 379 Raytheon 美国雷神公司 美国 23174.0 1672.0
396 . Husky Energy 加拿大赫斯基能源公司 加拿大 23162.5 3520.2
397 439 Staples 美国史泰博公司 美国 23083.8 805.3
398 209 Swiss Reinsurance 瑞士再保险公司 瑞士 23081.8 -798.4
399 428 Finmeccanica 意大利芬梅卡尼卡集团 意大利 23036.9 835.8
400 . Metalúrgica Gerdau 巴西盖尔道冶金公司 巴西 22859.7 989.7
相比国际著名咨询公司麦肯锡为蒙牛制定的"2010年进入全球20强"五年战略规划，蒙牛已经提早一年实现了这一既定战略目标。行业专家对此表示，蒙牛进入国际二十强阵营，强势推动着世界乳业中国板块的崛起，标志着中国乳业将与国际乳业发展的最前沿趋势同频共振。
挺进世界乳业20强蒙牛引领中国乳业强势复兴
相比国际著名咨询公司麦肯锡为蒙牛制定的"2010年进入全球20强"五年战略规划，蒙牛已经提早一年实现了这一既定战略目标。"这与国内乳品消费市场触底反弹、全面复苏的利好局面密不可分。"分析人士指出。
统计数据显示，今年前三季度，全国乳制品产量累计1423万吨，同比增长3.42%，仅9月份产量就达174万吨，月同比增长31%，整个乳制品行业的产品销售率达到95.67%。以蒙牛为代表的中国乳业，正在携"绿色复兴"的产业发展新思维，向世界乳业展现中国的话语权。
消费者最爱的"世界乳业20强"
近日，在今年消费者票选出的第一份权威品牌榜单――2009年中国食品博览会高峰论坛上，蒙牛以绝对票数优势问鼎"我最喜爱的食品品牌"评选。来自香港市场的消息也证明了蒙牛的品牌号召力――在去年全线退出香港市场的内地乳品，正随着蒙牛的进入而回归香港市民的生活，成占据50%市场的蒙牛，也再度成为香港市民的优先选择的品牌。
坐拥整个中国市场的蒙牛，在国际乳业界也第一次叫响了中国乳业的名字。在荷兰合作银行日前发布的2009年度全球奶业公司排名报告中，蒙牛名列19，与雀巢、达能、明治等跨国乳业巨头构成了世界乳业的第一方阵。这也是中国奶业首次进入全球20强。
行业专家对此表示，蒙牛进入国际二十强阵营，强势推动着世界乳业中国板块的崛起，标志着中国乳业将与国际乳业发展的最前沿趋势同频共振。现在蒙牛的战略布局正在围绕着"全球乳业10强"这一更高的目标展开。依托世界500强中粮集团"全产业链"的理念，从生态奶源入手，到"绿色减法生活"的大力倡导，蒙牛在乳业产业链的全程都贯通了"可循环发展"的理念，不断丰富和更新着国际乳业的标准。
首倡绿色复兴蒙牛生态奶源先行
11月12日，央视《东方时空》花大篇幅对中国乳业的复苏现状进行了盘点，其中特别指出奶源建设仍旧是中国乳业的工作重点。蒙牛作为行业龙头，选择的是一条更为深广的复兴路径――以生态草原建设为基础，将奶源作为绿色产业链中的关键一环，矢志不渝地推进牧场化建设的道路，全力打造绿色和谐产业链。
遵循"取之草原、用之草原"这一原则，蒙牛对生态循环经济的牧场也进行了标准定位，即：以奶牛养殖为主体，以有机、环保技术为支撑，将牧草种植、饲草加工、奶牛养殖、粪污处理、蔬菜种植、花卉观赏、人员培训、休闲观光等融为一体而形成的资源节约型、环境友好型和生态观光型牧场。
在蒙牛现已合作、参股建设11座万头以上规模超大型牧场中，仅澳亚牧场每年就可减少温室气体排放约合25000吨二氧化碳当量，同时还可日生产沼气12000立方米，每年向国家电网提供1000万千瓦时的电力。蒙牛的万头牧场或可成为行业标杆。
根据蒙牛规划，还将陆续投资建成20-30座大型牧场。在可预期未来几年内，蒙牛都会是行业内更大牧场奶源的拥有者。
创新不懈为中国消费者奉献世界级牛奶产品矩阵
近年来，牛奶早已从奢侈品变味中国人生活的必需品，在这个过程中，正是蒙牛这样的企业发挥了重要的推动作用。作为国内乳业的领军企业，蒙牛推出的每一款产品都致力于满足消费者的健康需求。
2008年蒙牛推出了国内首款专业儿童牛奶――未来星儿童奶；而蒙牛新养道的诞生，则让乳糖不耐症的消费者也可以获得牛奶的完美营养；此外中国首款高端奶特仑苏也依然打动着很多人的心，自推出以来，就一直占据着高端奶市场的绝对份额，培养了大批忠实拥趸。
2009年中报显示，高端产品阵营已经逐步成为蒙牛战略发展中的新亮点，蒙牛正致力于成为世界级全方位乳品专家。蒙牛在研发创新上的不断努力，不仅满足了消费者的不同需求，也为企业的持续稳健发展以及中国乳品产业迅速升级打下了坚实基础。
业内分析人士认为，作为中国乳业的领军企业，蒙牛不仅把绿色和生态的发展理念带进了中国乳业，也让一个更加关注人与自然和谐共生的中国乳业摆脱了"人口基数大"的单一优势，真正成为了能够左右世界乳业发展方向的新生力量。 文/王玲
日前，蒙牛以绝对票数优势问鼎2009年中国食品博览会高峰论坛乳品类"我最喜爱的食品品牌"。与此同时，蒙牛产品已率先在香港复市，成为目前唯一在港复市的内地品牌。
2009年11月20日，德勤中国在北京发布了2009年德勤高科技、高成长中国50强报告，第二代电子商务的领军企业敦煌网以过去三年中的年均收入增长率1771%位列榜单前五名，成为电子商务行业最具成长性企业。德勤高科技、高成长中国50强是德勤高科技、高成长亚太地区500强项目中日益重要的一环，被誉为亚太区内高增长科技公司中最具规模、最客观的一个评选项目。敦煌网在该项目中的表现令人瞩目，从去年第七名上升到今年第五名，表现出令人惊叹的、可持续性的高成长性。
敦煌网逆市强劲增长
在金融危机的影响下, 线下贸易的减少对中国的出口贸易造成了实实在在的冲击。2009年第106届广交会成交额比去年秋交会下降了3.4%，2009年上半年，我国进出口贸易额为9461.2亿美元，同比下降23.5%。就在全球性的贸易萎缩、消费收紧的大环境中，全球性贸易的低迷表现与敦煌网的火热增长显示出"冰火两重天"的现象。从2004年创立至今, 敦煌网海外买家注册数量超过了200万，在全球经济危机蔓延全球的情况下，每月的商品销售额仍然以20%以上的速度在持续递增，每天有上万个用户在这个跨境贸易平台上成功交易。敦煌网的交易金额年均收入增长率1771%,并且未来两年的增长幅度都在28%的高位，使其成为亚太区成长最快的电子商务品牌。
敦煌网高速成长的原因何在?
近年来，微经济(Micro Business)现象正在美国和西方发达国家茁壮成长，蔚然形成一股庞大的经济力量。财经作家丹尼尔-平克在他的《自由职业者国度》一书中同样描述了一个劳动力越来越多地由"自由职业者"组成的美国。据平克的统计，早在2002年，美国已经有3300万个"脱离组织"的自由职业者，占美国全部劳动力的25%之多，每年则更有100多万人加入这个队伍。去年暴发的全球性经济危机，使得更多失业人群投身成为微企业的经营者。
微经济现象诞生了一大批新生代买家，一种新生代买家叫E-Tailer ，即零售网商，它80—90%的收入都是网上来的;另一种买家是Micro business ，也就是微小企业，它们需要通过网上采购来大幅降低成本和产品竞争力。这些新生代买家，特别需要一个能执行小额多单贸易的在线交易平台。而另一方面，中国改革开放30年，让中国制造变得非常的丰富，非常的庞大，可以说影响着全球每一个人，2008年中国有超过1600万家中小企业，试图通过电子商务来拓展海外的市场，而这些中国卖家，迫切需要一个专为中小企业服务的网络平台。金融危机则加剧了买家和卖家的这种需求，它们都需要找一个平台去实行更频繁，更小的订单，产品更新加快，生意周转加速，以及库存量要减少，占用的资金要减少，同时经营的风险要低，而敦煌网正好是这样一个用来执行中小型订单的交易平台。
敦煌网提供给交易双方的众合平台更是一个创新的集成平台，包括支付、物流、风险控制等方面。支付方面，敦煌网引进了一种更方便、更快捷、更可靠、更低成本的支付方式;在物流方面，敦煌网能提供空运、海运和海空运等多种组合方式;风险控制方面，敦煌网则提供了全方位在线风控，实现了整个交易过程的风险控制。这些创新的在线交易模式，使得竞争对手短时间内很难模仿，确保了敦煌网领先的市场地位。
敦煌网抓住电子商务发展的趋势，确立了自身完全不同于以阿里巴巴为第一代电子商务的商业模式，而这种有着巨大发展空间的全新商业模式，依托了不可阻挡的微经济大潮，抓住了这一股潜力无穷的采购力量，帮助海外的中小采购商，有效地对接中国广大的中小贸易商和制造商，从而实现了海外微企业直接采购到中国商品的理想，也实现了自己的商业理想，这也正是敦煌网入选2009年德勤高科技、高成长中国50强前5名的原因所在。
"敦煌动力营"助力可持续性增长
从中国最新发表的第三季度GDP数据来看，中国GDP的强劲增长势头，在某种程度上是全球经济复苏的一个迹象。敦煌网的交易量在过去的6个月里连续保持着逐月20%-30%的高增长率，其中基本上是来自美国、欧洲和澳大利亚的发达国家订单。作为一个网上跨境贸易平台，敦煌网的高增长率从一定程度上反映了全球贸易的复苏轨迹。
在全球贸易复苏、跨境交易激增的经济环境下，第二代电子商务人才的需求也出现了巨大的缺口，2010年，敦煌网在保持高增长的同时，致力于搭建外贸网商孵化与培训基地——敦煌动力营。敦煌动力营从专业角度出发，注重实战及专业技能的掌握，强化训练学员产品执行力，使通过培训考核的学员能够尽快地补充到这个全新的创业和就业需求中，为电子商务的发展注入"新鲜血液"，也为以敦煌网为代表的第二代电子商务企业储备可持续发展的人力资源。
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Outpost Firewall free 2009和其他产品的比较
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声呐都失灵
英国《太阳报》网站16日报道，英国"前卫"号弹道导弹核潜艇与法国的"凯旋"号核潜艇本月3日或4日在大西洋相撞。当时两艘潜艇均在水下航行，执行各自任务，而且艇上带着核导弹。
法国海军一名消息人士向英国《每日邮报》证实，"凯旋"号担负着一项为期70天的任务，当时正在返航。报道说，一般情况下，舰艇可以通过声呐装置探测到与己方相近的其他舰只。不过，或许双方潜艇上的反声呐技术太过高端，以至于各自声呐装置均未能探测到对方。法方消息人士称，"凯旋"号水兵听到了"砰"的一声巨响，潜艇的声呐外壳几乎被撞烂。
英国海军人员对《太阳报》说，两艘潜艇驶入到如此近的范围之内，这类事件发生的几率为几百万分之一。英国海军拒绝证实相撞事件。
后果难想象
"前卫"号是英国"前卫"级核潜艇首艇。"凯旋"号也是法国"凯旋"级的首艇，排水量与"前卫"号相近。两艘潜艇是各自国家核威慑力量的中坚，均可装载16枚核导弹。两个大核武库的碰撞可能会引起可怕后果。
一名英国海军高官对《太阳报》说："潜在的后果难以想象。虽然引起核爆炸的可能性非常小，但有可能产生核泄漏。更严重的是，也许有船员因此丧生以及核弹头会丢失。这些情况都是国家灾难。"
一名英国海军发言人说，英国的核威慑力量一直保持完好，核安全也没有问题。
法国方面也试图淡化事件严重性。一名法国海军发言人说，碰撞没有造成法国艇员伤亡，也没有对核安全造成威胁。
报道说，相撞导致"前卫"号需要由船拖回苏格兰的基地，船体上可见凹陷和擦痕。"凯旋"号"一瘸一拐"地驶回布雷斯特港海军基地，声呐外壳严重受损。
英法两国一直在此事件上保持密切联系。《太阳报》引述一名英国军方高官的话说："伦敦和巴黎之间的电话线都发烫了。"
英军很尴尬
对英国海军来说，这是继2007年3月21日"不懈"号核潜艇发生爆炸事故导致2名水手死亡以来又一次严重事故。当时，"不懈"号正在北冰洋与美国海军举行联合演习，艇上的空气净化系统发生爆炸。那次事故发生后两天，15名英国海军和海军陆战队军人在海湾执行任务时被伊朗扣押。
《太阳报》说，这次撞击盟友潜艇是扣押事件之后英国海军的最大尴尬。对英国而言，事故发生的时间实在太糟。英国和美国的盟友关系正因伊拉克和阿富汗问题闹得紧张。这次和法国潜艇在大西洋里相撞，让英国海军显得太业余。
"前卫"号
英国4艘"前卫"级战略核潜艇之一，排水量为1.6万吨，每艘配备16枚D5型"三叉戟"式潜射弹道导弹，每枚导弹可携带4至6枚核弹头，最大射程为1.2万公里。
"凯旋"号
法国"凯旋"级战略核潜艇，水下排水量1.4万吨，潜艇可携带16枚M-45型导弹，每枚导弹可携带6个TN-75型核弹头，射程可达5000多公里。
相关链接：
本世纪主要核潜艇事故
2000年8月12日，俄罗斯海军"库尔斯克"号多用途核潜艇在巴伦支海参加北方舰队演习时沉没失事，艇员118人悉数遇难，是俄罗斯迄今为止最为惨重的潜艇事故。
2006年9月6日，俄罗斯海军北方舰队一艘核潜艇在巴伦支海失火，两名官兵丧生。
2007年3月21日，英国海军"不懈"号核潜艇的备用空气净化系统爆炸，2名水兵丧生、1名水兵受伤。
2008年11月8日，俄罗斯海军一艘编号为K-152的核潜艇在太平洋海域试航时灭火系统出现故障，20多人死亡、21人受伤http://www.china-pub.com/browse/typeid/46-18-03/thepagenum/1/ordertype/1/newbook/0/key/XinDaXueFaYu12JiaoXueCanKaoShu
里尔克法文诗(中法对照本)
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作 者：（奥）里尔克 著，何家炜 译
出版日期：2007-12-1 上架时间：2008-2-15
出 版 社：未知 ISBN：9787807624783
市 场 价：￥26 4-5星会员：￥22.1
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高血压 将50支松针洗干净，切成长度1厘米左右，装入罐中加水煎煮，代茶饮用，每日3～4次。或用50支松针于研钵中，加水两小杯，研磨成汁液，分3份，早、中、晚空腹饮。
心肌梗塞取嫩松针50支置于研钵中，加水磨成泥，再以纱布过滤出松汁分3份，早、中、晚分别空腹饮用。
心功能不全 最简单同时也是最有效的方法，就是随时嚼食嫩松针。
脑溢血中风 取雌株松针、棕榈、大豆各20克，煎煮后服用，额头出汗更好。如果是吞咽不灵活，可将雌松的叶子切细，加酒煎煮饮用，建议用30度以上的酒。每次适量。若为预防中风，可每日嚼食松针。 动脉硬化 每天取50支松针，以水洗净，放入口中咀嚼或取松针煎煮浓汤喝。每餐前后可喝1～2小杯松针酒。
预防脑梗塞 将松针、棕榈、大豆一起煎煮服用，或者嚼食松针。每天喝一些松针汁，可净化血液，预防脑梗塞，饮用松针酒也有同样效果。
哮 喘 过敏性哮喘，取阴干的雌松针，每日煎服20克。亦可将松针的新芽烤焙后碾末，涂在口腔咽喉部。 支气管哮喘，可煎煮鲜、干松针当茶饮用。
中风口邪(斜) 将松树嫩叶500克捣成汁，放1000毫升酒中浸两天后，再放在火旁加温8～12小时，初服5毫升，逐渐每餐10毫升。
风热牙痛 取油松节如枣大一块，切碎，加胡椒7粒，浸于热酒中，乘热再加焙过的白矾少许，用以口含漱口，数次后即能见效。 又：用松节100克，槐白皮、地骨皮各50克，煎汤漱口，热嗽冷吐。
虫牙痛将松脂放在滚水中泡化，嗽口。或在口中嚼食松针数枚，疼痛会得到很快缓解。牙痛时可在蛀牙的牙缝中塞些许松脂。
牙龈肿痛 用松针50克、精盐5克、酒100毫升、水500毫升，共煎含嗽。
牙周病 在500毫升水中加入松针30克，煎煮剩一半，待其温，以消毒脱脂棉沾取汁液擦洗患部。
口腔溃疡 以脱脂棉沾松针汁压于患部。
口 臭 常以数枚松针置于口中咀嚼。
禁声失语 因说活过度而发不出声音时，可在口中咀嚼松针；也可取生松针或干燥松针煎煮，代茶饮。此法亦可治咽痛。
反胃吐食 以松节煮酒细饮。
宿 醉 以红松针煎煮服用。
失 眠 日常多吃松子，或饮松针茶。
体 虚 取等量黑芝麻、黑豆炒后磨成粉末，然后将二分之一黑豆量的干松针也磨成粉，混和，每天服用一汤匙。
晕车船 坐车船时，在口中咀嚼松针可预防发生。
肝虚目泪 用炼过的松脂500克、米20公斤、水50升，造酒。少量频饮。 慢性酒精中毒 以松针煮茶，每日数饮。
急性胃炎取阴干的松针10克，加水300毫升，煎煮到一半水时，早、中、晚3次，空腹服用。
下 痢饮用松针汁。
糖尿病口渴时，将红松针放入研钵中磨碎，饮其汁液。或用松针4份、嫩桧柏叶6份的比例混合，煎煮服用。服时宜忌肉食。
肺结核、肋膜炎取松针新芽阴干，煎煮饮用。每日用量需20克左右。或每天服用松脂粉，一次半汤匙，每日3次。
盆腔炎 将小腹、腰部以松针水熏洗和浸泡，每日数次。
便 秘 取松枝近根部老松针3枚，嚼食，每日3次。
老年性痴呆症 取松针、松树皮（表皮下的嫩皮）一起煎煮，代茶饮。
久聋不听 取松脂150克、巴豆50克，捣烂为丸，以薄棉裹定，塞于耳中，日换2次。
过敏性鼻炎 用20克阴干的松针或新鲜松针，煎煮服用。
眼底出血 治法：同过敏性鼻炎。
关节酸痛 用嫩松针、松节末等分，捣汁，取250克加入500毫升酒中浸泡7日，每日3次，每次1杯（10克左右）；或以松针煎汁口服，加松针汁温热患处。
痛 风 松针煎煮后，捞出叶子，将痛风发病部位浸泡在40度左右的汤液中。
转筋挛急 用松节100克，磨细，加乳香10克，慢火炒焦，研末，与热木瓜酒调服。每日3次，每次10克。
跌打伤损 治法同转筋挛急症。
肩关节周围炎、颈椎病 煎煮松针，代替茶饮。
体表溃疡 取鲜松针或阴干松针，煎煮服汁。
疥癣湿疮 将松香研末，加滑石粉少许。先以油涂疮上，再撒上药末，每日2－3次。无名肿毒松香400克、铜青10克、麻仁25克，混捣后分次摊贴患处，1～2日换1次。
大风恶疮 松针1000克、麻黄（去节）250克，磨细，加酒2000毫升，浸泡7日。每日温服3次，每次10～20克。
阴囊湿痒 以松针煎水洗患处。或用松香末卷入纸筒，加花椒3粒，香油浸3日，将纸筒取出燃烧滴油，取油搽患处。搽油前应将患处洗净。
妇人白带 松香250克、松针50克，酒1000毫升，共煮收干、捣烂，做成梧桐子大小丸子。每服10～15粒，每日3次。
脚气(手足癣) 方法一：松
评论1:主要有：
1、用来做香薰，提神醒脑
2、泡茶调节血液循环系统，对心脑血管疾病有一定的预防作用
3、外敷药剂（古方龟息功是武当道家惨炼内功的一种修为功法，又名"玄武定""龟息真定功"，由潜心、潜息、真定、出定四部分组成。现将修为方法列述于下：
一、潜心
潜心，即调心，此法为龟息功的预备功法，初学者采用盘膝跌坐，上体正直，务必使全身放松自然，松则气顺，百脉舒畅。双手扣子午了扣，即左手拇指弯曲掐住中指午位（最上端），右手拇指由左拇指、中指圈内插入，掐住左手无名指根部子位，右中指在对相对掐住，两手相抱放在小腹前，扣子午有少生杂念，有助入静之功效。二目垂帘，服观鼻。鼻观口，口观心，舌抵上胯，心、神、意守脐部，务使心念不移。久之感觉随心意降，头、手如同虚无，只觉脐中一点真息幽幽出入，移之不动。此时第一步功乃成。
二、潜息
潜息即为龟息，始人正功。坐式同上。此时振动鼻腔，深吸气。觉气人腹脐之中，吸端八分气即可，不要吸满。气进入腹中后，心念又下移，如同上式，宁心静气，住息。住息时可用数息法（并非数呼吸次数），仅默数。住息者对于初习者，必不习惯，马上觉得气息憋闷，感觉也上澎，气息上浮，废气欲出，胸咽憋闷。初练者便可出气一口，再吸气如前。练功时间一长，忍度越长，气也越长。此时，如感叹人之气欲出时，放松小腹，心念下降，息亦下降憋闷之感便消失，但迅即又至，依法再放松小腹，下降心念。初习肴如确感气憋不住了"，出气一口。练功时间一长，反复升潜次数亦可逐渐增加。但切记莫初习即憋长久，总要循序渐进。每次吸气，吐气一次，即闭放一次为一息。出气后调匀呼吸再行吸气。每次练习，至少要七息，至多四十九息。修炼至息潜人腹，不急不憋，久久安然，则第二步功成。
三、真定
上面二法修成，始惨人定。姿势坐卧都可。纳降气息，守心意念于脐，至心息全都忘却唯有一灵知感存于脐内中空之窍，久久不动，渐入真定。真定即为龟息上乘功夫，但习之不易，《道家．太极门》诀："于无而静，自然而定，无知有灵，乃人真定"。真定的饶界只有过来人方可领悟。
四、出定
当功夫达到"定境"时，收功之法就应当以"法"来掌握。按时出定方法也很简单。每个人手上有22个关窍：无名指根部关节为子时关窍，中指根部为丑时关窍，食指根部关节为寅时关窍，食指第二关节为卯时关窍。食指第三关节为辰时关窍，食指尖端为午时关窍，无名指尖端为末时关窍，小指尖端为申的关窍，小措第三关节为酉时关窍，小指第二关节为戍时关窍，小指根部关节为亥时关窍，如果打算练功在哪个时辰"出定"，可将双手握拳，拇指尖扣住那个时辰关窍，平放于腿上，则可以准确"出定"收功
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产品名称：供应银杏提取物
- 产品型号：银杏黄酮24%,内酯6%
- 产 地：
- 制 造 商：
- 产品规格：24/6
- 产品报价：480/kg 元(人民币) / PCS
- 关 注 度：458 次 [产品手册下载]
- 供 应 商：湖南时代生物技术开发有限公司
- 公司位于：湖南省 株洲 活性成分』
总黄酮24%，银杏内酯6%。
『功能作用』
1.清除自由基，抑制细胞膜脂质过氧化作用。
2.拮抗血小板活化因引起的血小板聚集、微血栓的形成。
3.改变血液流变学，降低血液粘度，改善微循环障碍。
4.对脑部血液循环及脑细胞代谢，有较好的改善及促进作用。
使用该提取物制成的各种制剂，经临床研究表明，对防治冠心病、心绞痛、心肌梗塞、脑栓塞、脑血管痉挛、脑外伤后遗症、老年性痴呆及智力减退等具有显著的疗效
枸杞多糖
功能： 葡萄籽提取物的抗氧化能力来自原花青素（原花青素低聚体）（OPCs），该物质抗氧化能力为维他命C的20倍，维他命E的50倍。OPCs作为著名抗氧化剂可有效压制自由基作用，而自由基在变性性疾病，心血管疾病，视力模糊，晒伤和早衰等方面发挥着重要的作用。
随着发达国家和亚洲邻国对植物提取物需求量的大增，预计2008年我国植物提取物出口情况将好于去年；相关企业可密切关注国际市场热销品种
近几年来，我国植物提取物产量以每年20％的速度递增，出口看好。估计2007年，我国植物提取物总出口金额达6亿多美元。对于较大规模的公司来说，随着发达国家和亚洲邻国对植物提取物需求量的大增，预计2008年我国植物提取物出口情况将好于去年。但由于西方国家在逐渐提高植物提取物的质量标准，因此，一些生产水平低下、技术设备落后的企业今后出口植提物的前景将十分困难。
我国大规模生产和出口植物提取物始于欧美国家近年兴起的"回归自然热"。在这股热潮下，形形色色的植物提取物取代了化学合成药品成为国际市场上的畅销新保健产品。据了解，德国、英国、法国、西班牙和意大利等国家使用植物药的比例超过45％。美国是世界上药政管理最严格的国家，但其市场上出售的植物药品种在西方国家中最多。据最新报道，去年美国植物药产品的总销售额已达70亿~80亿美元，成为继中国之后全球第二大植物药消费国。
我国拥有全球最大的天然药材生产基地和几千年的中药使用历史，故植物提取物顺理成章地成为我国主要出口产品之一。以中欧美市场上兴起的"银杏热"为契机，我国出口银杏干叶与银杏提取物（EGB）的数量剧增，并大大推动了国内种植银杏树的热潮。此后，各种植物提取物生产在我国各地蔚然成风。
目前我国已形成规模化生产与出口的植提物产品大约有80~100个品种。它们大体上可分为3大类：中药提取物类如五味子、灵芝（含灵芝孢子）、刺五加、银杏叶、麻黄、甘草等等；复方中药提取物如杏灵、复方丹参和补中益气方的提取物等；植物活性部位提取物，如茶多酚等绿茶提取物、大豆异黄酮、人参皂苷等。
迄今为止，我国已有800多家植提物出口企业，其中大约200家为生产植提物的企业，真正形成一定规模的不过一二十家公司，包括天津尖峰、浙江康恩贝、陕西天诚、陕西塞福、湖南宏生堂、湖南金农、云南玉溪万方、桂林兴达公司等。
前几年，我国植提物主要出口市场为美国、欧洲、日本，这3国占据我国植提物出口总量的逾80%。但近年来情况有了很大变化，除美国和欧洲继续成为我国主要植提物出口市场外，印度已取代日本成为去年我国第三大植提物出口市场。与此同时，我国对韩国、德国、西班牙、法国和越南等国以及我国港台地区的植提物出口数量也在逐年增加。
美国植提市场气氛活跃
美国目前销售的植物提取物类产品约有数百种之多。据估算，去年美国共计进口植提物和药用/香料用植物原料总量高达1886681吨，数量据世界之冠。
现将美国过去5年来市场上最热销的植物提取物产品中的前16种产品介绍如下（按其英文字母序排名，非其销量排名）：芦荟汁与芦荟胶、西洋参、黑升麻、辣椒提取物、蔓越橘（欧洲越橘）、松果菊、植物香精油、亚麻子提取物、生姜、银杏叶提取物、霍霍巴油与霍霍巴果提取物、蛇麻花提取物、薄荷油、卡瓦根、锯叶棕果提取物、绿茶提取物。
据美国海关公布的统计资料，对美出口植提物数量最多的8个国家依次为：印度、中国、土耳其、墨西哥、西班牙、加拿大、埃及、德国。按数量计算，去年，美国从中国进口最多的5种植提物为：甘草提取物、生姜油、大蒜制品（大蒜粉与大蒜油等）、银杏浸膏和麻黄素。
我国主要出口品种
麻黄素 我国出口麻黄素一度占据全球麻黄素市场的90％，但近年来出口量有所萎缩，前几年出口麻黄素数量高达数千吨，去年已降至一二千吨。2007年，美国进口中国麻黄素数量已有所回升，估计达800吨，但仍低于2003年前的进口量。
因为麻黄素能被不法分子用来制造"冰毒"等新型毒品，危害社会，因此世界各国均加大对麻黄素进口的管制。不过，德国、英国、西班牙、意大利等国家尚未严格控制麻黄素的进口，对我国麻黄素进口量无限制。估计去年我国对欧洲市场出口麻黄素数量大约在1000吨左右。
甘草提取物 与麻黄素类似，甘草也是中国的传统出口植提物之一。甘草在我国主要供药用，但在西方国家则主要作为一种甜味剂使用于食品、日化产品、化妆品和烟草制品中，以此取代蔗糖。唯一例外的是日本。日本学者早已发现，甘草提取物具有极佳的抗肝炎病毒作用，现日本已开发上市多只含甘草提取物的保肝护肝产品，是世界上开发甘草类药品最多的国家。美国则是中国最大的甘草浸膏出口市场，估计去年我国出口至美国的甘草浸膏约有1000多吨。近年来，中国的周边邻国如阿塞拜疆、乌兹别克斯坦、巴基斯坦和阿富汗等国家均在发展甘草种植与甘草提取物出口，并与我国争夺美国甘草市场。这些国家以低价同我国展开激烈竞争，但中国甘草提取物在美国和其他国家市场享有一定声誉，因而这些邻国的甘草提取物出口尚未对我国构成实质性威胁。
水飞蓟素 近年来，一种名为"水飞蓟宾"的植物提取物在国际市场十分畅销。美国和欧洲是最主要的水飞蓟宾消费市场。去年，我国出口水飞蓟素和水飞蓟宾的数量合计约有上百吨，其中水飞蓟宾的出口量约20吨。作为世界肝炎大国的印度是我国水飞蓟素的最大出口国。
由于国际市场对水飞蓟素和水飞蓟宾需求量剧增，而我国又是世界最大水飞蓟种植国，故水飞蓟素和水飞蓟宾今后市场前景十分光明，出口增长率将达15％左右。
银杏叶提取物 自上世纪80年代国际市场"银杏热"形成以来，我国银杏叶提取物始终保持高速增长态势。我国银杏干叶年产量已达1.5万吨之多，位居世界第一。估计我国去年银杏浸膏出口量大约在400~500吨，由于国内提取水平较低，且出口质量达不到西方对银杏类药品的质量要求，故我国银杏提取物只能以低价出口海外，前几年在广交会上我国银杏提取物出口价只有每公斤几百美元，而德法两国生产的银杏提取物"EGB761"每公斤售价高达数千美元，是我国出口银杏提取物价格的十几倍。
我国出口银杏提取物在西方主要用于生产口服保健食品，因为生产药品的银杏提取物质量要求特别高，而至今我国国内众多银杏提取物加工厂均达不到国外对银杏提取物的质量要求，所以只能以低价出口。我国天津尖峰集团与浙江康恩贝集团是国内最大银杏提取物生产商与出口商，这两家公司出口银杏数量约占国内出口银杏提取物的一半左右。目前，我国出口银杏提取物均价已上升至每公斤750美元左右。
新兴品种
茶多酚 目前我国茶多酚产量据世界第一，大约90％的茶多酚产量用于出口，内销极少。据国外学者报道，茶多酚有多种药理作用如抗癌，抗心血管疾病和降血糖、减肥等等，现茶多酚类保健食品已成为国际市场的畅销产品之一。去年我国出口茶多酚的公司主要有江苏无锡的太阳绿宝生物公司（日资公司）以及浙江和湖南的一些公司，估计去年我国出口茶多酚总产量约在几百吨。
葡萄籽提取物 葡萄籽提取物是一种出色的抗氧剂，能用于预防冠心病和中风等症。我国是世界葡萄种植大国，每年有大量葡萄榨汁后剩下的葡萄籽废物，故发展葡萄籽提取物生产有广阔的市场前景。天津尖峰集团是我国目前最大的葡萄籽提取物生产商。
大豆异黄酮 在西方国家被誉为是"植物雌激素"，能用于治疗包括妇女更年期综合症、骨质疏松症和男性前列腺肥大症等与激素有关的疾病。在美国和欧洲，大豆异黄酮已成为市场上最热销保健产品之一，年销售额高达数亿美元。我国由于生产成本低廉，故大豆异黄酮类植提物在国外市场有一定竞争力 少林达摩面壁阴阳龟息行气法系师传高级功法，为使众多完成筑基功法的功友在修炼气功的道路上更进一步，今决定将此功法公之于众，以飨读者。
功法源流与功理少林达摩面壁阴阳龟息行气法原系少林寺得道高僧的内修无上功法，今由湘蓝塔下寺早昆方丈传出。它是通过调身、调心、调息，从而大松、大静、大空直至大定，达到虚无妙境。以无为生有为，有为生无为，专持一片清虚与太空冥合，虚之又虚，无之又无，无无其至无可虚无，灵体清纯，方至其极。学者须坚定信心，持之以恒，潜心静修，才会达到玄妙之境。学练栗求与功效本功法以筑基已完成，下丹田精气充盈，小周天已通者习练为宜。否则须着重习练第一步功，至丹田气感明显后才能习练二、三步功。本功法久练能使阳气渐布全身，灌注百骸，身轻体健，毛发肌肤润泽，神清食减。若达到高级境界，则可出现各种特异功能。
习练步骤与方法
第一步功入空门（即高度入静法）
选择空气清新之地，闭目静立，两足分开与肩同宽，两手自然下垂，或取降魔、枷跃等坐式，全身放松，呼吸自然。
默念修真秘诀，每念一句都要以诀中之意对照自己，且要内视全身，做到声落一点（窍穴下丹田）。渐渐地引导到一种忘我境界。修真秘诀为：内态清静，上下轻松；妄念其灭，万虑皆空；情死不生，我即是空；灵光普照，存虚太空。
默念秘诀数遍，直到身松心静后，舌抵上腭，两手形似抱球，意想整个形体在空中飘浮，自然呼吸，眼观鼻尖，天目内视全身。仔细体会这种形体飘浮之感，将体内外之气收于下丹田，并意守之。至丹田温热，绵绵真气冲动，并产生一种无与伦比的舒畅感。注意意守丹田时应似守非守，切勿死守。
收功法：叩齿几遍，嗽液3口咽于下丹，两手相叠，顺逆时针摩丹田各36转，再搓手擦腰，干梳头，鸣天鼓，拍击头手，颈肩，揉拍腰腹至大腿、小腿、足面，漫步复常。本功收功法为一套完整的疏经通络健身法，故不可草率为之。
本功功法每次需练习约30分钟，每天2～3次，连练2周以上，至随时一站就能人静且丹田精气充盈时，即可接练第二步功法。
第二步功阴阳龟息法
两手由形似抱球改为阴阳掌相对，一手阴掌（即掌心向下）置于自己的膻中穴处，一手阳掌（即掌心向上）托于下丹田处，舌抵上腭。鼻吸鼻呼，吸气时小腹内收，意念气沿督脉至喉头；呼气时小腹自然外鼓，意想气由任脉归于下丹田。呼气到下丹田后，让阴阳之气在丹田部位停顿2至3秒，然后再练下一次呼吸。此为关键所在，必须注意。
初 练功时不宜追求呼吸匀长，宜自然，亦不能将意念移于双手（因本功习练时双手气感将会非常明显），应任其发展，随着功夫的进展，呼吸逐渐达到深细匀长，直至出现龟息，在此进展过程出现种种幻境及气触反应均宜但然处之，不可喜，亦不必惧。
本步功法宜每次习练30分钟，每天2～3次。收功法与第一步功相同，约练习本步功2周后，即可接练第三步功法。
第三步功川水江十川水江海之一
两手由阴阳掌相对改为两手形似抱球置于下丹田。鼻吸鼻呼。默念全身上下放松，直到全身窍穴、毛孔亦有放松、舒张感。吸气时小腹外鼓，同时微提睾丸（女子为会阴）、肛门，并意想花草树木、日月星辰之精华沿全身毛孔窍穴归于下丹田内，呼气时小腹自然内收，本步功宜练习15分钟。
川水江海之二、两手由形似抱球改为达摩面壁手印（即两手交叉，大拇指相对，手心朝天），置于下丹田旁。自然呼吸，天目内视丹田，似守非守，约习练15分钟。收功法与第一步功相同第一、二、三步合练总共约1个半小时，若时间不够，亦可酌减，每天2～3次，以早晚为宜。本法时时领悟，勤加修炼，定可助你功力达到一新境界opera国际版可以打开pdf,国内版的不可以，不知道为什么。
真是激动啊，太强大了。
直接ctrl+o，然后"文件类型"选择"全部文件"，再找到pdf的目录，点击就可以了，f11切换全屏，效果不比adobe的差Opera国际版/Opera中国版/
Opera俄版/
空中Opera对比空中Opera，空中网提供的服务器，上国内网比较快，无*敏感詞*功能。且其首页为空中网提供内容。
俄版opera，功能强大，支持下载，保存页面，多标签。服务器不一定，如果叫空服就是空中网服务器，如果是原版就是国际服务器。
opera国际版，就是原版，用的是挪威服务器，速度慢一点点，有*敏感詞*功能：）
至于opera中国版，也是国内服务器，它和国际版还有空中版的区别就不得而知中国版一样可以，有pdf插件就行，并且MIME类型里PDF处理方式选用opera我一直坚信Opera Mini是世界上最好的手机浏览器。在它的最流行版本4.2以及尚不成熟的残缺版本5.0 Beta中，都有"Save page"这个功能，可以将网页以一种特有有obml格式保存到手机的存储卡里，方便以后阅读。经过我长久的折腾，我总结了obml的一些特点：
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